國學領(lǐng)導藝術(shù)培訓培訓專題,匯集有關(guān)國學領(lǐng)導藝術(shù)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,國學領(lǐng)導藝術(shù)培訓培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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1.修己安人的領(lǐng)導本質(zhì) a)如何修己 - 領(lǐng)導者的仁能自我修煉之道 b)如何安人 - 領(lǐng)導者的識人用人安人之道 c)如何領(lǐng)人 - 領(lǐng)導者選才用將之道 案例一 國美黃光裕之浮沉分析2.以人(仁)為本的領(lǐng)導基礎(chǔ) (得..
主講老師:劉大洋 課程時長:2 天
第一章 國學總論1.何謂國學?2.國學概念的出現(xiàn)與形成3.國學在人類文明中的地位4.國學、漢學與蘭學的區(qū)別與聯(lián)系5.國學的基本內(nèi)容與核心范疇6.國學的中心思想與核心價值7.國學對當今領(lǐng)導..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】為什么社會越來越進步,管理卻越來越難?為什么領(lǐng)導的能力越來越強,團隊能力卻越來越弱?為什么說少了一位優(yōu)秀的員工,多了一位不稱職的干部?..
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模塊一、領(lǐng)導和領(lǐng)導藝術(shù):幫你正確認識領(lǐng)導,樹立正確的理念1. 對領(lǐng)導的認識錯誤是致命的;2. 領(lǐng)導是帶領(lǐng)組織實現(xiàn)目標的過程;3. 領(lǐng)導是一個過程,不是一個動作;4. 領(lǐng)導是結(jié)果與過程的完美統(tǒng)一;5..
主講老師:王樵 課程時長:2 天
課程背景:領(lǐng)導是一門精深的藝術(shù),在企業(yè)經(jīng)營實踐中的您碰到的情境也許時時翻新:情境1、我很難知道下屬在想什么,讓我怎么來領(lǐng)導他們?情境2、我新接管了一個高效率運轉(zhuǎn)的團隊,而該團隊的前任主管管理極為嚴..
主講老師:馬永志 課程時長:2 天
一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區(qū)別3、有些團隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特..
主講老師:許哲銘 課程時長:1 天
課程大綱一 贏得人心的領(lǐng)導藝術(shù)四大關(guān)鍵1.認識自己:鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解領(lǐng)導風格2.認識他人:認識個別差異、善用不同才華3.關(guān)注人性:洞察人性心理、滿足內(nèi)在動機4.因人而異:不同管理手法、善用天賦優(yōu)..
主講老師:王立華 課程時長:1 天
他的領(lǐng)導藝術(shù)可概括為“六大真經(jīng)”。一是掌握思想方法。統(tǒng)一了思想才能統(tǒng)一行動。兩論起家:《實踐論》、《矛盾論》。二是統(tǒng)一認識方法。正確認識是正確決策的前提,不了解情況,卻在那里擔負領(lǐng)導工..
主講老師:李凱城 課程時長:1 天
毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)的精髓是其管理哲學。在領(lǐng)導中國革命與建設(shè)的長期實踐中,毛澤東將抽象的哲學原理,轉(zhuǎn)化為一系列通俗易懂、好學管用的思想方法和工作方法。并且親自實踐,言傳身教,用以培育領(lǐng)導人才,解決小到自我修煉、團隊打造,大..
總裁班課程-卓越領(lǐng)導藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
授課方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時數(shù):2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導藝術(shù)認知..
主講老師:王文浩 課程時長:2 天
【課程簡介】 領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映,其是指在領(lǐng)導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導活動中的自由創(chuàng)造性;另一方面是有效性,領(lǐng)導實踐活動是檢驗領(lǐng)導藝術(shù)的唯一標準。《帶人帶心..
第一天培訓內(nèi)容 開訓導語 培訓師引導學員調(diào)整心態(tài),調(diào)動學習積極性,強調(diào)學習目的和意義,在培訓組織上采取分組的方式,提高學習的競爭性和趣味性。 科學計劃與決策 計劃的內(nèi)涵、方法、程序 決策程序及..
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課程特色: 1. 針對中階主管實際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進行設(shè)計,并由其直屬主管擔任訓練觀察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行,以提高學習效果。 3..
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中層管理培訓(一)領(lǐng)導VS管理 領(lǐng)導的含義: 1)名詞(Leaders),領(lǐng)導人、領(lǐng)導者; 有兩類: –居于領(lǐng)導職位的人 –并不居于領(lǐng)導地位但對他人產(chǎn)生..
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主講老師:孫學敏 課程時長:2 天
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開場領(lǐng)導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領(lǐng)導力 什么人需要學領(lǐng)導力 討論:領(lǐng)導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 ..
主講老師:顏廷錄 課程時長:2 天
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第一講:領(lǐng)導透視:影響力從哪兒來?1、領(lǐng)導是一個影響的過程 管理是“要他做”,領(lǐng)導是“他要做” 讓管理者走開!2、觀摩馬..
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主講老師:張科平 課程時長:2 天
第 一 篇:價值領(lǐng)導的內(nèi)容與作用什么是領(lǐng)導科學、價值領(lǐng)導?領(lǐng)導的含義?什么是價值、價值領(lǐng)導與價值領(lǐng)導力價值領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)領(lǐng)導職能和其他職能的區(qū)別領(lǐng)導效能的支柱領(lǐng)導藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別 領(lǐng)導人..
主講老師:張九元 課程時長:2 天
領(lǐng)導藝術(shù)和管理智慧是一個問題的不同層面,既相聯(lián)系,又有區(qū)別。領(lǐng)導是宏觀層面,管理是微觀層面。領(lǐng)導和管理又都分別涉及到內(nèi)外部兩個方面,因而又是相輔相成的。領(lǐng)導藝術(shù)是指在領(lǐng)導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面..
★形式:集體參與 ★時間:5分鐘 ★材料:無 ★場地:不限 ..
領(lǐng)導藝術(shù)||卓越領(lǐng)導必不可少的“四大項”!
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賦能領(lǐng)導力:6E領(lǐng)導模型創(chuàng)造團隊神話
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