容易老師，冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制總教練，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事，IMPA國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事，北京大學(xué)、清華大學(xué)等授課專家，被評(píng)為“最受企業(yè)尊重的管理顧問(wèn)”。容易老師是強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師，他服務(wù)企業(yè)300余家，公開(kāi)演講1000多場(chǎng)，企業(yè)家聽(tīng)眾超過(guò)5萬(wàn)名，培養(yǎng)出100多位優(yōu)秀的中高層干部，曾在十大城市創(chuàng)建冠軍團(tuán)隊(duì)。
十年企管顧問(wèn)生涯，與上千位不同類型企業(yè)家的交流，深刻理解中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸，導(dǎo)入國(guó)際前瞻的理念系統(tǒng)，親身數(shù)年實(shí)踐，整合出簡(jiǎn)單易行、可操作、可復(fù)制的管理模式，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)管理模式化的新時(shí)代，幫助企業(yè)用高效的管理體系來(lái)支撐企業(yè)快速擴(kuò)張的步伐，破解締造偉大企業(yè)的密碼。

1.明確中層干部的角色定位，與企業(yè)保持高度一致；
2.建立中層干部必備的三大核心能力與六大必備素質(zhì)；
3.樹(shù)立中層干部管理意識(shí)，提升領(lǐng)導(dǎo)力；
4.幫助中層掌握自我修煉的方法，成為職業(yè)化的管理精英；
5.建立強(qiáng)有力的中層干部隊(duì)伍，在競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝

第一講 清晰定位才能突出重圍
第二講 中層價(jià)值決定企業(yè)價(jià)值
第三講 業(yè)務(wù)能力奠定職業(yè)基礎(chǔ)
第四講 管理能力助力職場(chǎng)突圍
第五講 培訓(xùn)能力實(shí)現(xiàn)事業(yè)騰飛
第六講 政治素質(zhì)確立戰(zhàn)略高度
第七講 思想素質(zhì)成就團(tuán)隊(duì)支持
第八講 心理素質(zhì)決勝轉(zhuǎn)折拐點(diǎn)
第九講 專業(yè)素質(zhì)打通任督二脈
第十講 財(cái)務(wù)素質(zhì)贏得信任機(jī)會(huì)
第十一講 身體素質(zhì)磨練堅(jiān)韌意志
第十二講 自我管理悟透管理本質(zhì)

企業(yè)中層（渴望自我突破的）、高層（期待中層提升的）、基層（希望晉升為中層的）