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許陽,贏家大講堂》欄目專家。上海國富管理咨詢有限公司總經(jīng)理、江蘇國富管理咨詢有限公司董事長、國際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)咨詢師、六西格瑪綠帶。
作為一名實(shí)戰(zhàn)型的咨詢培訓(xùn)專家,他曾經(jīng)幫助過包括太陽雨集團(tuán)、7-11、連云港港口集團(tuán)、金鷹國際、家得福商貿(mào)等近四百名企業(yè)獲得成長,他的課程與咨詢注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效,拒絕空洞的理論說教,全程真實(shí)案例教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。
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您是否意識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功,80%取決于中層的能力水平?
您是否希望解除“高層很孤獨(dú)、中層很盲目、基層很麻木”的困擾?
一個(gè)人再偉大代替不了團(tuán)隊(duì),中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)!
現(xiàn)代企業(yè)如何《打造一流中層》許陽老師全程實(shí)操案例分享!
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1、中層經(jīng)理的自我管理——身正不令而行;
2、目標(biāo)管理——殊途同歸、經(jīng)典的管理源自目標(biāo)制定和績效考核;
3、有效溝通——溝通必須建立在真正關(guān)心他人感受,愿意理解對(duì)方的基礎(chǔ)上;
4、流程管理——管理是復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題流程化;
5、培訓(xùn)輔導(dǎo)——優(yōu)秀的中層管理者必須掌握輔導(dǎo)和培訓(xùn)的能力才能帶團(tuán)隊(duì)
2、目標(biāo)管理——殊途同歸、經(jīng)典的管理源自目標(biāo)制定和績效考核;
3、有效溝通——溝通必須建立在真正關(guān)心他人感受,愿意理解對(duì)方的基礎(chǔ)上;
4、流程管理——管理是復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題流程化;
5、培訓(xùn)輔導(dǎo)——優(yōu)秀的中層管理者必須掌握輔導(dǎo)和培訓(xùn)的能力才能帶團(tuán)隊(duì)