- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
核心課程:1997年始便致力于激發(fā)生命潛能,銷售激勵(lì),團(tuán)隊(duì)建設(shè),人力資源培訓(xùn)師的培訓(xùn)。許明精品系列課程--成為世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的首選。
培訓(xùn)風(fēng)格: 生動(dòng)、流暢、激情澎湃, 將知識的灌輸透過學(xué)員的互動(dòng)與體驗(yàn)而完成;他的課程如春風(fēng)拂面,如音樂流淌,如風(fēng)景絢麗,觸動(dòng)心靈,刻骨銘心。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶:夏普、松下通信、香港華潤、德蓬覆銅板、霍丁格包爾文、中國平安保險(xiǎn)、羅技電子等世界500強(qiáng)中外企業(yè),并創(chuàng)下滿意度98%的奇跡記錄。
培訓(xùn)風(fēng)格: 生動(dòng)、流暢、激情澎湃, 將知識的灌輸透過學(xué)員的互動(dòng)與體驗(yàn)而完成;他的課程如春風(fēng)拂面,如音樂流淌,如風(fēng)景絢麗,觸動(dòng)心靈,刻骨銘心。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的客戶:夏普、松下通信、香港華潤、德蓬覆銅板、霍丁格包爾文、中國平安保險(xiǎn)、羅技電子等世界500強(qiáng)中外企業(yè),并創(chuàng)下滿意度98%的奇跡記錄。
第一單元 經(jīng)營者與管理者的區(qū)別
第二單元 經(jīng)營者的自我診斷
第三單元 經(jīng)營的利器-概念思考
第四單元 企業(yè)愿景的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
第五單元 企業(yè)年度方針及重點(diǎn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)
第六單元 經(jīng)營者的戰(zhàn)略視點(diǎn)
第七單元 建立卓越績效組織的方法
第八單元 構(gòu)建核心競爭力的前瞻思考
第九單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
第十單元 群體沖突的有效解決方法
第十一單元 快速建立適應(yīng)市場的反應(yīng)機(jī)制
第十二單元 經(jīng)營者戰(zhàn)略決策核心原則
第十三單元 經(jīng)營者的影響力--發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
第十四單元 經(jīng)營者的影響力--傳播及落實(shí)愿景
第十五單元 經(jīng)營者的影響力--確立共同價(jià)值
第十六單元 經(jīng)營者的影響力--塑造企業(yè)文化
第二單元 經(jīng)營者的自我診斷
第三單元 經(jīng)營的利器-概念思考
第四單元 企業(yè)愿景的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
第五單元 企業(yè)年度方針及重點(diǎn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)
第六單元 經(jīng)營者的戰(zhàn)略視點(diǎn)
第七單元 建立卓越績效組織的方法
第八單元 構(gòu)建核心競爭力的前瞻思考
第九單元 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
第十單元 群體沖突的有效解決方法
第十一單元 快速建立適應(yīng)市場的反應(yīng)機(jī)制
第十二單元 經(jīng)營者戰(zhàn)略決策核心原則
第十三單元 經(jīng)營者的影響力--發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
第十四單元 經(jīng)營者的影響力--傳播及落實(shí)愿景
第十五單元 經(jīng)營者的影響力--確立共同價(jià)值
第十六單元 經(jīng)營者的影響力--塑造企業(yè)文化