- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對(duì)象
、什么是MP4移動(dòng)商學(xué)院？
“MP4移動(dòng)商學(xué)院”――是全面系統(tǒng)地整合管理培訓(xùn)課程，并借助計(jì)算機(jī)視頻技術(shù)將課程濃縮在專用的MP4中，形成全新的培訓(xùn)模式。讓您實(shí)現(xiàn)“隨身、隨時(shí)、隨地”學(xué)習(xí)的方式。無(wú)論您是在飛機(jī)上、旅館中、辦公室里、家里……，只要您有閑余時(shí)間，您就可以隨時(shí)隨地聆聽管理大師分享管理經(jīng)驗(yàn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)商學(xué)院＝MP4播放機(jī)＋課程包
二、MP4移動(dòng)商學(xué)院有什么好處？
1、貼身教練：煙盒般大小，隨身攜帶，隨時(shí)聆聽大師教導(dǎo)；使浪費(fèi)的時(shí)間變?yōu)樘嵘芰Φ牧?xí)慣！
2、因需有教：可根據(jù)企業(yè)、個(gè)人不同的需求，從5000多種中外教材中選擇合適有效的講座；
3、時(shí)尚實(shí)用：最新科技產(chǎn)品，可重復(fù)視聽大師智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精華；
4、物超所值：自助選課，不僅可滿足領(lǐng)導(dǎo)提升，而且也是企業(yè)員工培訓(xùn)的利器；徹底解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
三、MP4移動(dòng)商學(xué)院包括哪些課程？
客戶可根據(jù)自身的需求可自選的課程包括：銷售技巧培訓(xùn)、員工心態(tài)激勵(lì)、績(jī)效考核、溝通管理、戰(zhàn)略管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、技能培訓(xùn)、綜合管理、生產(chǎn)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、實(shí)戰(zhàn)案例、MBA/WTO課程、管理工具、名家論壇、居家辦公風(fēng)水、催眠特輯、市場(chǎng)營(yíng)銷、親子教育、周易國(guó)學(xué)、總裁修煉等管理培訓(xùn)講座。
四、MP4移動(dòng)商學(xué)院最終幫助企業(yè)解決的問(wèn)題：
（1）立足企業(yè)現(xiàn)狀，解決實(shí)際問(wèn)題：“以能否解決問(wèn)題，是否發(fā)生好的改變”作為移動(dòng)商學(xué)院多媒體課程包的選擇和使用原則；
（2）塑造員工積極心態(tài)，培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)：讓管理者快速掌握各種職業(yè)技能與成功方法，在良性心態(tài)下，運(yùn)用這些技能走向成功；
（3）幫助企業(yè)建立管理模式，提供整體解決方案：幫助企業(yè)管理者建立規(guī)范化的管理模式，培養(yǎng)職業(yè)化的員工隊(duì)伍，并為此提供整體解決方案；
（4）汲取中外管理精華，建立學(xué)習(xí)資源平臺(tái)：廣泛借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)管理思想與經(jīng)驗(yàn)，為管理者提供迅速見效的管理課程；
（5）為企業(yè)培養(yǎng)自覺(jué)學(xué)習(xí)者，建立完善學(xué)習(xí)型組織；
（6）是獎(jiǎng)勵(lì)員工和贈(zèng)送客戶的最有價(jià)值的禮品！??！
五、售后服務(wù)：
1、在正常使用非人為損壞的情況下，對(duì)硬件實(shí)行免費(fèi)保修一年，有償保修三年。
2、對(duì)軟件（課程視頻文件）實(shí)行：終身免費(fèi)維護(hù)。
六、裝機(jī)清單：
1、MP4播放機(jī)
2、數(shù)據(jù)線
3、驅(qū)動(dòng)光盤
4、產(chǎn)品說(shuō)明書
自選課程MP4版25門起選，每門160元，并免費(fèi)贈(zèng)送60門有聲課程。
“MP4移動(dòng)商學(xué)院”――是全面系統(tǒng)地整合管理培訓(xùn)課程，并借助計(jì)算機(jī)視頻技術(shù)將課程濃縮在專用的MP4中，形成全新的培訓(xùn)模式。讓您實(shí)現(xiàn)“隨身、隨時(shí)、隨地”學(xué)習(xí)的方式。無(wú)論您是在飛機(jī)上、旅館中、辦公室里、家里……，只要您有閑余時(shí)間，您就可以隨時(shí)隨地聆聽管理大師分享管理經(jīng)驗(yàn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)商學(xué)院＝MP4播放機(jī)＋課程包
二、MP4移動(dòng)商學(xué)院有什么好處？
1、貼身教練：煙盒般大小，隨身攜帶，隨時(shí)聆聽大師教導(dǎo)；使浪費(fèi)的時(shí)間變?yōu)樘嵘芰Φ牧?xí)慣！
2、因需有教：可根據(jù)企業(yè)、個(gè)人不同的需求，從5000多種中外教材中選擇合適有效的講座；
3、時(shí)尚實(shí)用：最新科技產(chǎn)品，可重復(fù)視聽大師智慧，瞑析管理案例，汲取中外管理精華；
4、物超所值：自助選課，不僅可滿足領(lǐng)導(dǎo)提升，而且也是企業(yè)員工培訓(xùn)的利器；徹底解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
三、MP4移動(dòng)商學(xué)院包括哪些課程？
客戶可根據(jù)自身的需求可自選的課程包括：銷售技巧培訓(xùn)、員工心態(tài)激勵(lì)、績(jī)效考核、溝通管理、戰(zhàn)略管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、技能培訓(xùn)、綜合管理、生產(chǎn)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、實(shí)戰(zhàn)案例、MBA/WTO課程、管理工具、名家論壇、居家辦公風(fēng)水、催眠特輯、市場(chǎng)營(yíng)銷、親子教育、周易國(guó)學(xué)、總裁修煉等管理培訓(xùn)講座。
四、MP4移動(dòng)商學(xué)院最終幫助企業(yè)解決的問(wèn)題：
（1）立足企業(yè)現(xiàn)狀，解決實(shí)際問(wèn)題：“以能否解決問(wèn)題，是否發(fā)生好的改變”作為移動(dòng)商學(xué)院多媒體課程包的選擇和使用原則；
（2）塑造員工積極心態(tài)，培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)：讓管理者快速掌握各種職業(yè)技能與成功方法，在良性心態(tài)下，運(yùn)用這些技能走向成功；
（3）幫助企業(yè)建立管理模式，提供整體解決方案：幫助企業(yè)管理者建立規(guī)范化的管理模式，培養(yǎng)職業(yè)化的員工隊(duì)伍，并為此提供整體解決方案；
（4）汲取中外管理精華，建立學(xué)習(xí)資源平臺(tái)：廣泛借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)管理思想與經(jīng)驗(yàn)，為管理者提供迅速見效的管理課程；
（5）為企業(yè)培養(yǎng)自覺(jué)學(xué)習(xí)者，建立完善學(xué)習(xí)型組織；
（6）是獎(jiǎng)勵(lì)員工和贈(zèng)送客戶的最有價(jià)值的禮品！??！
五、售后服務(wù)：
1、在正常使用非人為損壞的情況下，對(duì)硬件實(shí)行免費(fèi)保修一年，有償保修三年。
2、對(duì)軟件（課程視頻文件）實(shí)行：終身免費(fèi)維護(hù)。
六、裝機(jī)清單：
1、MP4播放機(jī)
2、數(shù)據(jù)線
3、驅(qū)動(dòng)光盤
4、產(chǎn)品說(shuō)明書
自選課程MP4版25門起選，每門160元，并免費(fèi)贈(zèng)送60門有聲課程。
序號(hào) 類別 課程名稱 學(xué)時(shí) 講師
1 戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程 10 周 坤
2 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行 5 馮 晞
3 思維模式 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道 6 郭天祥
4 管理思維 6 曾仕強(qiáng)
5 職業(yè)經(jīng)理 高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 9 林正大
6 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 6 余世維
7 綜合管理 企業(yè)規(guī)范化管理教程 7 周 坤
8 中國(guó)式管理 6 曾仕強(qiáng)
9 綜合技能 問(wèn)題分析與決策教程 5 周 坤
10 變革管理 6 丘 磐
11 企業(yè)文化建設(shè)教程 6 周 坤
12 基礎(chǔ)技能 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 6 王 樵
13 公眾演說(shuō)技巧 6 李真順
14 專業(yè)技能 如何分層授權(quán) 6 曾仕強(qiáng)
15 全面企業(yè)績(jī)效管理CPM教程 6 魯百年
16 如何選、育、用、留人 11 張曉彤
17 如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè) 6 周良文
18 如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性 6 曹子祥
19 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng) 8 高其富
20 如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 6 蕭桂森
21 如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì) 6 狄振鵬
22 策略性談判中的謀略運(yùn)用 6 劉必榮
23 危機(jī)管理 6 游昌喬
24 個(gè)人素養(yǎng) 如何提升智商與情商 6 曾國(guó)平
25 管理者財(cái)商 6 尤登弘
26 第五代時(shí)間管理 5 周 坤
27 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 11 章義伍
28 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 6 楊思卓
29 提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù) 6 章義伍
30 讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 6 章 哲
1 戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程 10 周 坤
2 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行 5 馮 晞
3 思維模式 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道 6 郭天祥
4 管理思維 6 曾仕強(qiáng)
5 職業(yè)經(jīng)理 高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 9 林正大
6 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 6 余世維
7 綜合管理 企業(yè)規(guī)范化管理教程 7 周 坤
8 中國(guó)式管理 6 曾仕強(qiáng)
9 綜合技能 問(wèn)題分析與決策教程 5 周 坤
10 變革管理 6 丘 磐
11 企業(yè)文化建設(shè)教程 6 周 坤
12 基礎(chǔ)技能 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 6 王 樵
13 公眾演說(shuō)技巧 6 李真順
14 專業(yè)技能 如何分層授權(quán) 6 曾仕強(qiáng)
15 全面企業(yè)績(jī)效管理CPM教程 6 魯百年
16 如何選、育、用、留人 11 張曉彤
17 如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè) 6 周良文
18 如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性 6 曹子祥
19 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)素養(yǎng) 8 高其富
20 如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 6 蕭桂森
21 如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì) 6 狄振鵬
22 策略性談判中的謀略運(yùn)用 6 劉必榮
23 危機(jī)管理 6 游昌喬
24 個(gè)人素養(yǎng) 如何提升智商與情商 6 曾國(guó)平
25 管理者財(cái)商 6 尤登弘
26 第五代時(shí)間管理 5 周 坤
27 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 11 章義伍
28 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 6 楊思卓
29 提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù) 6 章義伍
30 讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 6 章 哲
