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張建華中國(guó)著名企業(yè)組織建設(shè)專家,在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理理念,著有百萬(wàn)暢銷書(shū)《向解放軍學(xué)習(xí):最有效率組織管理之道》、《向解放軍學(xué)習(xí):骨干是折騰出來(lái)的》和《向解放軍學(xué)習(xí):中國(guó)企業(yè)員工守則》。張建華先生是北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家,清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,大連海事大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中山大學(xué)客座教授,《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》編委。現(xiàn)服務(wù)于世界著名500強(qiáng)企業(yè),任高級(jí)研究員。
第一講:恪盡職守——成為骨干的第一要?jiǎng)?wù)
骨干要做正確的事。
骨干要用正確的態(tài)度做事。
骨干要用正確的方法做事。
第二講:真傻無(wú)敵——成為骨干的第一品質(zhì)
骨干要有雷鋒式的學(xué)習(xí)精神。
骨干要有阿甘式的奮斗精神。
骨干要有許三多式的執(zhí)著精神。
第三講:不發(fā)牢騷——成為骨干的第一守則
骨干要在折騰中找快樂(lè)
換位思考——把自己當(dāng)成別人。
尊重個(gè)性——把別人當(dāng)成別人。
堅(jiān)守信念——把自己當(dāng)成自己。
骨干要在服從中求發(fā)展
服從是對(duì)制度的服從。
服從是對(duì)組織的服從。
服從是對(duì)人性的服從。
服從是對(duì)內(nèi)心的服從。
第四講:能打勝仗——成為骨干的第一目標(biāo)
企業(yè)組織需要能打勝仗的骨干
骨干要能想干事!
骨干要能肯干事!
骨干要能干成事!
骨干要能善共事!
骨干要能干好事!
骨干要有膽識(shí)!
骨干要有搶先行動(dòng)的精神!
第五講:懂得批評(píng)——成為骨干的第一方法
骨干要敢批評(píng)!
骨干要勇于自我批評(píng)!
骨干要勇于接受批評(píng)!
骨干要感謝來(lái)自敵人、競(jìng)爭(zhēng)者的批評(píng)!
第六講:勇于承擔(dān)——成為骨干的第一精神
骨干不要怕失去利益
骨干不要怕失去面子
骨干不能缺少責(zé)任意識(shí)
骨干不能沒(méi)有全局觀念
骨干不能受文化習(xí)慣影響
骨干要做正確的事。
骨干要用正確的態(tài)度做事。
骨干要用正確的方法做事。
第二講:真傻無(wú)敵——成為骨干的第一品質(zhì)
骨干要有雷鋒式的學(xué)習(xí)精神。
骨干要有阿甘式的奮斗精神。
骨干要有許三多式的執(zhí)著精神。
第三講:不發(fā)牢騷——成為骨干的第一守則
骨干要在折騰中找快樂(lè)
換位思考——把自己當(dāng)成別人。
尊重個(gè)性——把別人當(dāng)成別人。
堅(jiān)守信念——把自己當(dāng)成自己。
骨干要在服從中求發(fā)展
服從是對(duì)制度的服從。
服從是對(duì)組織的服從。
服從是對(duì)人性的服從。
服從是對(duì)內(nèi)心的服從。
第四講:能打勝仗——成為骨干的第一目標(biāo)
企業(yè)組織需要能打勝仗的骨干
骨干要能想干事!
骨干要能肯干事!
骨干要能干成事!
骨干要能善共事!
骨干要能干好事!
骨干要有膽識(shí)!
骨干要有搶先行動(dòng)的精神!
第五講:懂得批評(píng)——成為骨干的第一方法
骨干要敢批評(píng)!
骨干要勇于自我批評(píng)!
骨干要勇于接受批評(píng)!
骨干要感謝來(lái)自敵人、競(jìng)爭(zhēng)者的批評(píng)!
第六講:勇于承擔(dān)——成為骨干的第一精神
骨干不要怕失去利益
骨干不要怕失去面子
骨干不能缺少責(zé)任意識(shí)
骨干不能沒(méi)有全局觀念
骨干不能受文化習(xí)慣影響
中國(guó)大中小型企業(yè)骨干中層員工
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)骨干
各類院校的崗位職業(yè)培訓(xùn)
各個(gè)職場(chǎng)人士自我學(xué)習(xí)
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)骨干
各類院校的崗位職業(yè)培訓(xùn)
各個(gè)職場(chǎng)人士自我學(xué)習(xí)