唐駿——新華都集團(tuán)總裁、微軟（中國(guó)）終身榮譽(yù)總裁！從一個(gè)普通的程序員做到領(lǐng)導(dǎo)微軟(中國(guó))，從執(zhí)掌微軟到入主盛大，再以10億身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)新華都。唐駿成就了所有經(jīng)理人遙不可及的夢(mèng)想，是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)第一經(jīng)理人！
張偉俊——中國(guó)專職“總裁教練”第一人！作為管理咨詢顧問，他曾在Towers Perrin（舊金山、紐約）、 Hay（波士頓、香港）、 Andersen -- 安達(dá)信（深圳、上海）等著名國(guó)際管理咨詢公司工作多年。他在為聯(lián)合利華、IBM、華為、萬(wàn)科等知名企業(yè)的高管提供專業(yè)教練服務(wù)的過(guò)程中，也迅速成就了自己。他是公認(rèn)的中國(guó)人力資源管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人物之一。

1.職業(yè)經(jīng)理人如何自我定位
2.職業(yè)經(jīng)理人的生存法則
3.職業(yè)經(jīng)理人如何用理念管理企業(yè)
4.適合中國(guó)企業(yè)的管理模式
1.老板如何正確認(rèn)知自我
2.老板選擇職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)
3.老板如何評(píng)測(cè)職業(yè)經(jīng)理人
4.老板如何留住職業(yè)經(jīng)理人

第一講 職業(yè)經(jīng)理人的自我定位
第二講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（上）
第三講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（下）
第四講 職業(yè)經(jīng)理人的管理理念
第五講 對(duì)話唐駿
第一講 老板要有近見：我是誰(shuí)？
第二講 老板要有近見：榜樣的力量
第三講 老板要會(huì)選對(duì)職業(yè)經(jīng)理人
第四講 老板要會(huì)留住職業(yè)經(jīng)理人
第五講 對(duì)話張偉俊

企業(yè)各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)家、中小企業(yè)老板