李強(qiáng) 中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人。2007年中國(guó)十大杰出講師。巨思特教育集團(tuán)董事局主席，香港巨思特商學(xué)院院長(zhǎng)，北京巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)。清華大學(xué)國(guó)際化管理總裁高級(jí)研修班客座教授。奧康集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)。奧康大學(xué)教授。中國(guó)國(guó)際華商聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)?！吨袊?guó)工商》雜志社副主編。正興集團(tuán)、曙光集團(tuán)、蘋(píng)果集團(tuán)等諸多企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)。14年的培訓(xùn)生涯，在全國(guó)及全世界40幾個(gè)國(guó)家超過(guò)1000萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)過(guò)李強(qiáng)老師的課程，3000家以上的企業(yè)接受過(guò)他的輔導(dǎo)。政府、企業(yè)和個(gè)人給予他最高的贊譽(yù)，所到之處，受到學(xué)員們極其熱烈的歡迎，擁有極高的客戶滿意度。表達(dá)能力驚人流暢，是位一流的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)大師。

企業(yè)的快速發(fā)展總是伴隨著各種各樣的問(wèn)題，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，不可能面面俱到，一一解決。只有切中企業(yè)發(fā)展的脈搏，真正把握企業(yè)成功需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，方能進(jìn)入制勝的坦途，長(zhǎng)久立于不敗之地。李強(qiáng)老師以多年的管理經(jīng)驗(yàn)之精髓，系統(tǒng)闡述企業(yè)發(fā)展面臨的關(guān)鍵與本質(zhì)問(wèn)題,使您在今后的企業(yè)管理中變復(fù)雜為簡(jiǎn)單，一通百通，如沐春風(fēng)。

一、組織架構(gòu)不完善

二、企業(yè)戰(zhàn)略不清晰

三、管理執(zhí)行無(wú)系統(tǒng)

四、系統(tǒng)執(zhí)行不到位

五、領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)

六、領(lǐng)導(dǎo)不懂人力資源

七、情感與原則不清

八、不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

九、不懂如何打造長(zhǎng)期保持激情的團(tuán)隊(duì)

十、不能讓員工真正認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀

十一、不懂市場(chǎng)變化與需求

十二、缺少改變與創(chuàng)新能力，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

十三、危機(jī)處理

十四、信息落后，不清楚企業(yè)適合什么樣的經(jīng)營(yíng)模式

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)經(jīng)理人以及對(duì)企業(yè)管理感興趣的所有人士