王笑菲：中旭教育集團總裁，著名實戰(zhàn)執(zhí)行力專家，是西點管理模式創(chuàng)始人和西點執(zhí)行力第一人，央視“贏家大講堂”特聘專家，改革開放30年中國教育創(chuàng)新人物。
主要作品有：
1. 視盤類：《西點執(zhí)行力》《西點領導模式》《西點領袖執(zhí)行法則》《西點戰(zhàn)略突破》《西點訓練八大教材》《靠結果生存》《執(zhí)行的三大障礙礙》《執(zhí)行的戰(zhàn)略》《負責任》等。
2. 書籍類：《靠結果生存》、《百分百負責任》
憑借獨特的管理思想及實戰(zhàn)執(zhí)行經驗，帶領中旭在短短四年多時間多的時間里培訓20000多家企業(yè)。全國目前已有16家直屬分公司、2家子公司和50多家辦事處。
被培訓的大型企業(yè)：TCL集團、美的集團、波司登集團、富貴鳥、華為科技、中國龍工集團、紅豆集團、通威集團、皇明太陽能集團、龍達集團、長城集團、桐昆集團、紅星家具、雨潤集團、遠華集團、華泰集團、隆力奇……

第一部分：
為什么找敵人而不是樹榜樣？
西點培訓體系為什么強大？
為什么你的下屬不行動、情緒煩躁、不負責任、只做任務不做結果？
入門之道：
構筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
強大的培訓體系，為企業(yè)注入動力基因
健全的商業(yè)人格，為企業(yè)打造職業(yè)團隊

第二部分：
員工能與企業(yè)走多遠？
企業(yè)“內戰(zhàn)”還要打多久？
如何能讓員工把事情做到位？
執(zhí)行之道：
構建制度執(zhí)行體系
完善的執(zhí)行體系，為企業(yè)提供發(fā)展保障


第三部分：
如何成為一名卓越領導者？
如何保持企業(yè)執(zhí)行力？
成功之道：
執(zhí)行的保障----西點領導法則
卓越的領導思維，為企業(yè)構建偉大愿景
高效的執(zhí)行法則，為企業(yè)增添成功籌碼

1.構建執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格（上）
2.構建執(zhí)行力環(huán)境及打造商業(yè)人格（下）
3.構建制度執(zhí)行體系（上）
4.構建制度執(zhí)行體系（中）
5.構建制度執(zhí)行體系（下）
6.執(zhí)行的保障--西點領導法則（上）
7.執(zhí)行的保障--西點領導法則（中）
8.執(zhí)行的保障--西點領導法則（下）