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姜汝祥，
著名戰(zhàn)略專家，中國執(zhí)行第一人。
世界級公司的五大標準與七大系統(tǒng)：
第一 主要業(yè)務生產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入處于全球前列。
第二 具有全球化的品牌形象。
第三 對行業(yè)技術或商業(yè)模式的變革創(chuàng)新做出了顯著貢獻。
第四 擁有自己獨特的發(fā)展戰(zhàn)略或商業(yè)運營模式。
第五 公司員工具有非常高的職業(yè)化和專業(yè)化水平
著名戰(zhàn)略專家，中國執(zhí)行第一人。
世界級公司的五大標準與七大系統(tǒng)：
第一 主要業(yè)務生產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入處于全球前列。
第二 具有全球化的品牌形象。
第三 對行業(yè)技術或商業(yè)模式的變革創(chuàng)新做出了顯著貢獻。
第四 擁有自己獨特的發(fā)展戰(zhàn)略或商業(yè)運營模式。
第五 公司員工具有非常高的職業(yè)化和專業(yè)化水平
一 領導力系統(tǒng)（125分）
二 戰(zhàn)略規(guī)劃紗統(tǒng)（85分）
三 顧客和市場系統(tǒng)（85分）
四 信息系統(tǒng)（85分）
五 人力資源系統(tǒng)（85分）
六 流程管理系統(tǒng)（85）
七 運營業(yè)績系統(tǒng)（450分）
二 戰(zhàn)略規(guī)劃紗統(tǒng)（85分）
三 顧客和市場系統(tǒng)（85分）
四 信息系統(tǒng)（85分）
五 人力資源系統(tǒng)（85分）
六 流程管理系統(tǒng)（85）
七 運營業(yè)績系統(tǒng)（450分）
狼性總經(jīng)理十大領導原則：
團隊精神
原則第一
知彼知己
表里如一
血濃于水
順水行舟
自知之明
整體至上
忍辱負重
狼性總經(jīng)理三大定位：
狼性總經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理
狼性總經(jīng)理的時間至少要1/3在客戶那里
狼性總經(jīng)理是公司文化的第一推動者
執(zhí)行有聲書：
執(zhí)行到底是什么
中國企業(yè)執(zhí)行問題真相
中國企業(yè)執(zhí)行的出路
戰(zhàn)略執(zhí)行4C：
持續(xù)之理
致勝之理
存活之理
生死之理
團隊精神
原則第一
知彼知己
表里如一
血濃于水
順水行舟
自知之明
整體至上
忍辱負重
狼性總經(jīng)理三大定位：
狼性總經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理
狼性總經(jīng)理的時間至少要1/3在客戶那里
狼性總經(jīng)理是公司文化的第一推動者
執(zhí)行有聲書：
執(zhí)行到底是什么
中國企業(yè)執(zhí)行問題真相
中國企業(yè)執(zhí)行的出路
戰(zhàn)略執(zhí)行4C：
持續(xù)之理
致勝之理
存活之理
生死之理
