陳永亮
聚成集團董事、集團總裁.
華商書院院長
中山大學兼職教授
深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長
2004年度“中國培訓業(yè)兩位杰出領袖”之一
2005年度最具影響力“中國管理專家500名”之一
2006年度“中國品牌建設管理大師”
2006年度“全國企業(yè)文化建設先進個人”
陳老師是一位實戰(zhàn)型“團隊執(zhí)行力”訓練大師,更是將自己的企業(yè)做到全中國行業(yè)第一的杰出的專家、企業(yè)家.
陳老師所率領的“聚成公司”，本身就是商界奇跡！
△ 一年：掀起行業(yè)革命風暴
△ 二年：成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模第一
△ 三年：38家分（子）公司
△ 四年：籌備公司上市
聚成公司正以萬馬奔騰的雄姿,沖刺商海的波峰浪谷,創(chuàng)造商界罕見的“恒”道,成就著商界的極致輝煌！
陳老師最新音像教程《超級團隊執(zhí)行力》，充滿智慧,追求超越，引領企業(yè)從一個勝利走向另一個勝利！

第一篇 執(zhí)行力
1． 什么是執(zhí)行力
2． 什么是團隊執(zhí)行力

第二篇：核心團隊打造
1． 企業(yè)競爭力模型
2． 團隊建設的四個維度

第三篇：團隊缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案
1． 團隊缺乏執(zhí)行力的四個核心病因
2． 團隊缺乏執(zhí)行力病因分析
3． 目標建設5個層面
4． 溝通模式與平臺建設
5． 把培訓轉化成執(zhí)行力的8大步驟
6． 執(zhí)行流程不暢的六大病因
7． 優(yōu)化執(zhí)行流程十大步驟
8． 激勵員工的20種實操方法
9． 激勵團隊的6項要領
10. 建設服從文化的兩大方法
11．建設感恩文化

團隊執(zhí)行力定義：

團隊執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉化成結果的滿意度、精確度、以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化、文化的建設與演進。

陳永亮 主講的其它教材：
·超級團隊執(zhí)行力 8盤DVD
·團隊執(zhí)行力 6盤VCD