史憲文教授現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)輪值主席,國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃管理技術(shù)之父”。
他是理論家，發(fā)表的學(xué)術(shù)著作達(dá)十余部，是現(xiàn)代策劃理論的重要奠基人。
他也是實(shí)踐家，小投入大產(chǎn)出、化危機(jī)為商機(jī)，“ 導(dǎo)入創(chuàng)新”是他的拿手好戲,每年指導(dǎo)近百家企業(yè)創(chuàng)造奇跡，許多城市與區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃都留下了他的神來(lái)之筆。他又是投資家，實(shí)現(xiàn)了1萬(wàn)元投入，10年轉(zhuǎn)化為價(jià)值億萬(wàn)的思索引擎技術(shù)。他更是演說(shuō)家，鳳凰衛(wèi)視論商道、央視“師說(shuō)”品三國(guó)，幽默深刻嘆為觀止！

第一集： 曹操危機(jī)搞擴(kuò)張（上） —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第二集： 曹操危機(jī)搞擴(kuò)張（下） —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第三集： 劉備哭跑樹(shù)品牌（上） —— 克服困難要用回避法
第四集： 劉備哭跑樹(shù)品牌（中） —— 克服困難要用回避法
第五集： 劉備哭跑樹(shù)品牌（下） —— 克服困難要用回避法
第六集： 孫權(quán)打坐抓管理 —— 精確管理要用分解法
第七集： 孔明草船玩融資 —— 放大自我要用背景轉(zhuǎn)換法
第八集： 孔明借詩(shī)搞促銷 —— 借船出海要用捆綁連接法
第九集： 孔明空城創(chuàng)優(yōu)勢(shì) —— 說(shuō)服對(duì)方要用實(shí)證法
第十集： 集約經(jīng)營(yíng)華容道 —— 一 箭多雕要用組合法
第十一集： 東風(fēng)吹來(lái)對(duì)手幫 —— 排除阻力要用伏筆法
第十二集： 郭嘉競(jìng)勝不競(jìng)爭(zhēng) —— 正思難解要用逆向法
第十三集： 三大戰(zhàn)役人為本 —— 學(xué)習(xí)提升要用移植法