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高效倉儲物流與庫存控制管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-09-19

第一章：構(gòu)建倉儲物流運營管理體系1.供應鏈價值鏈的運營管理理念1)制訂供應鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2)供應鏈帶動企業(yè)的資本運作效益3)供應鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點分..

供應鏈管理與庫存控制

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-06-15

第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應鏈管理如..

可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制

地點： 廣東 (深圳) 價格：5180 時間：2024-04-19

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心..

供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2022-12-15

第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?&rdqu..

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2022-12-02

第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉(zhuǎn)就是賺：庫存周..

需求預測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-11-23

第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例..

高效倉儲管理與庫存控制

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-08-12

高效倉儲管理與庫存控制—大綱第一部分現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)一、倉儲與物流1. 倉儲在現(xiàn)代物流中的角色2. 倉儲管理的任務和內(nèi)容3. 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲物流中的應用二、認識企業(yè)庫存1...

需求預測與庫存控制

地點： 吉林 (長春) 價格：4200 時間：2022-03-25

課程大綱：第一講：企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理1.供應鏈管理范疇2.商業(yè)流程管理3.供應鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應商關(guān)系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化 ..

需求預測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC

地點： 上海 (上海) 價格：4580 時間：2022-01-19

課程大綱：第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈..

如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率

地點： 廣東 (深圳) 價格：4200 時間：2021-11-26

【課程大綱】第一部分、由傳統(tǒng)物料倉儲管理向現(xiàn)代標準化倉庫管理轉(zhuǎn)化（培訓目標——理解傳統(tǒng)倉庫物流與新時代倉庫物流的差距，實現(xiàn)立體化物流，降低成本，提高效率）一、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn) ..

如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率

地點： 廣東 (深圳) 價格：4500 時間：2021-04-17

第一模塊：庫存管理難在哪里庫存管理與倉儲管理有什么區(qū)別我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑?#61548;需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四..

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC

地點： 廣東 (廣州) 價格：4500 時間：2021-04-10

上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一模塊：生產(chǎn)、采購計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些生產(chǎn)計劃管理的KPI目標有哪些生產(chǎn)計劃管理各目標的關(guān)系生產(chǎn)的四種類型..

現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2019-03-21

第一部分：庫存控制概要1.庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯誤控制方法6.“道&rdqu..

庫存優(yōu)化與需求管理

地點： 北京 (北京) 價格：3880 時間：2016-11-18

第一講 庫存優(yōu)化與供應鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問題² 什么是供應鏈管理應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？案例分析 供應鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色²..

制造業(yè)供應鏈管理與庫存控制方法（沙盤）

地點： 價格：3900 時間：2016-10-20

一、 供應鏈管理概覽(一) 供應鏈和供應鏈管理的效益(二) 供應鏈管理SCOR模型(三) 供應鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應鏈管理的核心價值(六) 供應鏈..

物料庫存管理以及倉儲管理

主講老師：宋櫟楠 課程時長：2 天

【培訓課程】采購成本核算內(nèi)訓采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應鏈管理內(nèi)訓精益生產(chǎn)之JIT實務高級物流計劃與管理供應鏈管理（宋櫟楠）供應鏈時代的采購管理新理念采購成本核算 ..

現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、現(xiàn)代供應鏈管理1.供應鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式..

高效物料管理與庫存控制

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標（..

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應鏈的重要節(jié)點 案例現(xiàn)代倉庫的運作 一.現(xiàn)代倉庫的價值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別 二.倉庫與庫..

訂單管理與零庫存控制

主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

第一部分 客戶訂單處理流程-總覽 -------系統(tǒng)訂單流程圖一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設置1、庫存、采購、銷售訂單所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)二、客戶訂單的準備 業(yè)務人員詳細提供新產(chǎn)品新客..

企業(yè)銷售預測與庫存管理

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

一、銷售預測與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)務成長的重要意義2、銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業(yè)到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經(jīng)營者 ..

庫存控制與倉庫管理方法培訓

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本） ..

庫存控制與優(yōu)化

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、..

工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

主講老師： 課程時長：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

供應鏈下交期管理與庫存控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 供應商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖... 物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低... 客戶需求多變、訂單..

實效銷售預測與庫存管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、銷售預測與區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型 1、銷售預測對于區(qū)域業(yè)務成長的重要意義 2、區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)型及未來定位 ⑴精細化到精益化營銷 ⑵被動營銷到主動營銷 ⑶從專業(yè)到專家 ⑷從一線人員到管理者..

超市庫存管理和訂單管理

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：庫存的基本概念  庫存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流  庫存的核心理論  庫存的基..

如何進行庫存管理

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一部分第1講：庫存管理的績效目標有哪些？1、庫存的類別有哪些2、四種庫存類別的比較3、生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？4、不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點5、四種供應鏈類型的比較？6、生產(chǎn)周期與訂單響..

倉儲管理與庫存控制

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)知識介紹1．物流及倉儲的基本概念與常識 2．庫存與倉儲管理的目標 3．物流管理在供應鏈中的位置與職責4．物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別5．倉儲管理業(yè)務流程及基本業(yè)務活動..

高效倉儲管理與庫存控制

主講老師：王 老 師 課程時長：2 天

一、理解倉儲管理和庫存控制1、理解供應鏈、物流、倉儲的關(guān)系2、倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變3、現(xiàn)代倉庫與傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別4、倉儲管理的作用，內(nèi)容及原則5、現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉儲中的運用6、保稅倉儲的管理..

倉儲與庫存縮減高效方法實訓

主講老師：張小強 課程時長：2 天

一． 倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式 ..

羅振海－制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程背景】◆庫存是企業(yè)心中永遠的“疼”，一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶！而供應鏈管理的發(fā)展，給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速..

羅振海－制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

第一講 當代庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？制造業(yè)物流與供應鏈的區(qū)別是什么？庫存管理對財務的影響部分跨國公司的庫存水平（案例介紹）第二講 如何準確訂貨以降低庫存？ 第一節(jié) 非MRP物料的訂貨方法 獨立..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程介紹】◆產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭?！糗囬g是制..

羅振海－倉庫庫存管理與物流配

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

第一講 倉儲管理綜述倉儲管理的基本概念倉儲概念倉儲管理的功能倉儲管理的任務倉儲管理的發(fā)展倉儲歷史倉儲發(fā)展趨勢物流中心的形成與發(fā)展第二講 倉儲作業(yè)組織與流程倉儲作業(yè)組織倉儲作..

高效庫存管理與庫存降低技巧

主講老師：董老師 課程時長：2 天

課程大綱第一講：庫存和庫存管理概述一、認識庫存1.財務報表中的庫存2.精益管理中的零庫存3.為什么要保持庫存4.庫存的水罐模型5.庫存是如何產(chǎn)生的6.庫存在什么情況下成為問題二、庫..

效率翻番，庫存減半 精益生產(chǎn)工具實戰(zhàn)培訓邀請函

主講老師：孫亞彬 課程時長：2 天

第一部分 生產(chǎn)效率倍增方法培訓（2天）第一章 概論第1節(jié) 瓶頸原理第2節(jié) 價值原理第二章 生產(chǎn)績效分解第1節(jié) 效率管理的陷阱第2節(jié) 生產(chǎn)績效管理第三章 改善空間評估第1節(jié) 標準工時..

房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式 與滯銷產(chǎn)品去庫存

主講老師：李豪 課程時長：1 天

1項目從亮相到首開的全流程營銷1.1項目營銷策略與營銷計劃1.1.1項目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2項目配套與環(huán)境解讀1.1.3項目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4市場、客戶與競品解讀1.1.5項目整體營銷..

集成供應鏈ISC：需求計劃、交付管理及庫存控制

主講老師：周文來 課程時長：2 天

特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低..

生產(chǎn)供應鏈管理優(yōu)化 庫存控制下預測/MRP實務 JVMI～聯(lián)合庫存管理實戰(zhàn)賦能提升

主講老師：顧聞知 課程時長：1 天

第一講 數(shù)智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲調(diào)度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對物流的啟發(fā)！3. 銷一補一快速緩沖協(xié)同供應模式下物流..