新零售思維培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)新零售思維培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,新零售思維培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:高永才 課程時(shí)長:2 天
第一講:實(shí)體店新零售轉(zhuǎn)型的15大思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會(huì)員體系,..
主講老師:王文祿 課程時(shí)長:1 天
第一講:趨勢篇1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的?2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預(yù)判的?第二講:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎樣演變的?3.新零售的思維升級 ..
新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天
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基于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的消費(fèi)心理新零售思維與實(shí)操指南
主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:楊虎 課程時(shí)長:2 天
一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)何來競爭狀況的加劇線上影響:為什么傳統(tǒng)企業(yè)競爭力減退?疫情與后疫情時(shí)代最根本的:傳統(tǒng)思維模式的限制2、如何升級思維決定行為,行為決定成果互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)企..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長:2 天
課程背景:新零售=線上+線下+物流,是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長:2 天
一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設(shè)計(jì)體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向..
電商互聯(lián)網(wǎng):新零售—新體驗(yàn)—新營銷
主講老師:李忠美 課程時(shí)長:2 天
課程背景:馬云在一場演講中提出:“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來10 年、20 年,將沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出&ld..
電商互聯(lián)網(wǎng)新零售:重構(gòu)新未來 崛起新零售
主講老師:侯明哲 課程時(shí)長:2 天
課程背景:線下零售困難,線上也殺入線下,原來狼在天上,現(xiàn)在狼在身邊,未來零售何去何從?未來的戰(zhàn)爭純空軍會(huì)失敗,純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗,高效協(xié)同和融合才是未來,新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合,時(shí)代呼喚全能融合的..
傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案
主講老師:侯明哲 課程時(shí)長:2 天
課程背景:新零售到底是什么眾說紛紜,很多人概念混亂本質(zhì)不清,最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業(yè),是對線下80%零售份額的顛覆,速度之快超過電商興起時(shí),是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),速度之快超過以..
主講老師:周一帆 課程時(shí)長:2 天
一、O+O時(shí)代的基本概念和特征1、O+O的基本概念2、O+O與新零售3、新零售的三大基本特征4、O+O的技術(shù)基礎(chǔ)5、O+O的目標(biāo)二、內(nèi)容營銷六脈神劍1、什么是內(nèi)容營銷2、內(nèi)容營銷的搜索..
新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里
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1、小米到底帶來了什么?2、小米模式最容易抄的地方在哪里?3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號,捋起袖..
主講老師:周一帆 課程時(shí)長:2 天
一、新媒體的現(xiàn)狀-特征1、新媒體的種類的多樣化2、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化3、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)4、新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化5、新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景二、新媒體的現(xiàn)狀&mdas..
主講老師:高雄勇 課程時(shí)長:2 天
1、 創(chuàng)新是什么?2、 創(chuàng)新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進(jìn)6、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng)新是有用的8、 創(chuàng)新的過程是曲折的9、 創(chuàng)..
新零售如何打造爆品(消費(fèi)升級下的產(chǎn)品創(chuàng)新)
主講老師:高雄勇 課程時(shí)長:2 天
1、 什么是消費(fèi)升級?2、 什么是更好的產(chǎn)品?3、 學(xué)會(huì)如何重新定義產(chǎn)品:4、 爆品5、 用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性價(jià)比9、 口碑是如..
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主講老師:周一帆 課程時(shí)長:1 天
一、基于社會(huì)屬性成長的互動(dòng)娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)..
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主講老師:高雄勇 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:高雄勇 課程時(shí)長:2 天
1、即時(shí)決策2、全民營銷3、主動(dòng)補(bǔ)位4、羊群效應(yīng)5、兄弟文化6、自己動(dòng)手豐衣足食7、小會(huì)解決大問題8、無KPI9、一張紙10、保持初心..
新零售爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的科學(xué)方法
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第一課:爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰(zhàn)略做對1.什么是爆品打造的底層邏輯2.爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形..
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主講老師:劉新宇 課程時(shí)長:2 天
第一課:整合營銷的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保整合營銷做對,規(guī)避市場彎路不懂整合營銷的底層邏輯,掌握再多營銷理論與方法也沒有意義課程內(nèi)容一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的爆品打造邏輯一張圖譜看清,..
新零售互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
主講老師:高雄勇 課程時(shí)長:2 天
1、消費(fèi)升級帶來的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2、品牌饑渴癥3、尋找風(fēng)口4、如何在BAT時(shí)代找到縫隙5、與狼共舞其實(shí)很不錯(cuò)6、資本的善與惡7、別耍小聰明8、不是看誰想得到,是看誰做得到9、情懷與金錢1..
主講老師:周一帆 課程時(shí)長:2 天
一、新媒體的現(xiàn)狀-特征1、新媒體的種類的多樣化2、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化3、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)4、新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化5、新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景二、新媒體的現(xiàn)狀&mdas..
主講老師:周一帆 課程時(shí)長:1 天
一、用戶運(yùn)營概覽1、用戶運(yùn)營劃分2、用戶運(yùn)營的數(shù)據(jù)模型3、用戶運(yùn)營體系構(gòu)建二、如何提升用戶的注冊轉(zhuǎn)化率1、注冊方式2、注冊引導(dǎo)3、如何提升注冊轉(zhuǎn)化率4、注冊轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化三、如何讓用..
新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營制勝之道
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開篇:什么是定位戰(zhàn)略?定位——企業(yè)經(jīng)營之魂定位——企業(yè)增長的驅(qū)動(dòng)引擎案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌第一課:定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方..
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