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項目運營管理培訓(xùn) 專欄 》

項目運營管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)項目運營管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,項目運營管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。項目運營管理的基本功就在于進(jìn)度管理,充分聚焦項目開發(fā),強化集團(tuán)一城市一項目縱向協(xié)同和投資、設(shè)計、工程等職能線的橫向協(xié)同,并通過部門月度計劃實現(xiàn)項目計劃的有效承接,最終實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)的過程監(jiān)控,支撐項目快速高效運營。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 卓越物業(yè)管理項目運營管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 眼球與眼球經(jīng)濟(jì)——從全球經(jīng)濟(jì)一體化看服務(wù)品牌建設(shè) 品牌的內(nèi)涵和基本認(rèn)知 服務(wù)的六大特性 物業(yè)管理服務(wù)基本特征 從世界知名品牌的歷史看品牌建設(shè)的歷程 未來全球經(jīng)濟(jì)一體化與服..

  • 房地產(chǎn)項目運營管理與計劃管理

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃制定1.1項目開發(fā)計劃依據(jù)1.1.1按項目體量制定計劃1.1.2按項目業(yè)態(tài)制定計劃1.1.3按項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定計劃1.2項目開發(fā)模式與開發(fā)計劃1.2.1萬科、龍湖、碧桂園、..

  • 房地產(chǎn)項目運營及各部門高效協(xié)同

    主講老師:朱曉波 課程時長:1 天

    1 房地產(chǎn)運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系,計劃調(diào)整有隨意性;1.2 關(guān)鍵性節(jié)點守不住,導(dǎo)致措施市場銷售良機;1.3 經(jīng)常在為示范區(qū)開放、項目的交付而搶..

  • 房地產(chǎn)項目運營管理與計劃管理

    主講老師:李豪 課程時長:2 天

    1 房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃制定1.1 項目開發(fā)計劃依據(jù)1.1.1 按項目體量制定計劃1.1.2 按項目業(yè)態(tài)制定計劃1.1.3 按項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定計劃1.2 項目開發(fā)模式與開發(fā)計劃1.2.1 萬科、..

  • 建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(chǔ)(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向..

  • 工程項目風(fēng)險管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內(nèi)涵(2)項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險(1)風(fēng)險(2)項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理(1)項目風(fēng)險管理的概念(2)項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..

  • 工程項目總承包項目管理實務(wù)

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計采購施工)模式3 D..

  • 項目分包與采購管理

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內(nèi)容二、工程項目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項目分..

  • 投融資項目的策劃分析與風(fēng)險管控

    主講老師:宋杰 課程時長:2 天

    1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項目實施的影響;2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本;3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進(jìn)行項目前期策劃;4、..

  • PPP項目實施與風(fēng)險控制

    主講老師:宋杰 課程時長:1 天

    1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀;2、PPP項目運作及流程: 物有所值評價、財政承受能力論證、實施方案編制以及PPP合同;3、現(xiàn)階段PPP實施的機遇與挑戰(zhàn);4、PPP項目合同、投融資合同、工程建設(shè)合同..

  • 項目工期與進(jìn)度控制

    主講老師:劉迅 課程時長:1 天

    一、項目工期與進(jìn)度控制概述1、項目工期與進(jìn)度控制的概念(1)工期、進(jìn)度控制的概念(2)影響進(jìn)度的因素分析(3)進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)(4)項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系..

  • 工程項目施工現(xiàn)場管理

    主講老師:魏可以 課程時長:1 天

    —、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動,】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險*M嘗三種手段有..

  • 工程項目管理培訓(xùn)實務(wù)與計劃

    主講老師:敖建強 課程時長:2 天

    一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項..

  • EPC總承包項目管理

    主講老師:賈宏俊 課程時長:2 天

    1《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.1我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.2 工..

  • 工程項目精細(xì)化管理與案例解析

    主講老師:顧祥柏 課程時長:2 天

    1.1 工程項目市場開發(fā)1.1.1工程項目市場環(huán)境1.1.2工程項目市場的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢1.1.3工程項目營銷的困境與決策原則1.1.4工程項目營銷的特征與方法1.1.5工程項目營銷策略創(chuàng)新1..

  • 項目型銷售流程與管理

    主講老師:孔文旭 課程時長:2 天

    【課程背景】項目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復(fù)雜,其特點有:一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多,決策者不是每次都..

  • 項目進(jìn)度計劃控制與項目成本預(yù)算分析

    主講老師:白均生 課程時長:2 天

    【課程大綱】一、項目進(jìn)度管理的著眼點1.1項目管理的精髓1.2工程管理的核心1.3項目管理過程1.4項目實施流程1.5項目進(jìn)度管理定律二、項目進(jìn)度計劃的擬定2.1進(jìn)度管理目標(biāo)的制訂..

  • 項目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章全面認(rèn)識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理..

  • 研發(fā)項目管理最佳實踐

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 研發(fā)項目管理基礎(chǔ)1.小游戲:項目管理破冰2.認(rèn)識研發(fā)項目與項目管理項目、項目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項目1)新產(chǎn)品開發(fā)項目2)定制類產(chǎn)品開發(fā)項目3..

  • 成功的項目管理實踐

    主講老師:靖爽 課程時長:2 天

    第一單元 項目與項目管理1.熱身游戲:認(rèn)識項目與項目管理2.項目管理引言項目管理的應(yīng)用領(lǐng)域實施項目管理的收益3.項目與項目管理項目的概念與特征 ..

  • 項目化管理實踐

    主講老師:靖爽 課程時長:1 天

    第一單元 項目化管理1.項目與項目化2.項目化管理對企業(yè)的價值3.哪些核心工作適合于項目化管理4.項目化管理的組織支撐跨職能的項目團(tuán)隊項目化辦公室ɧ..

  • 保險年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓(xùn)練營項目

    主講老師:郭宏偉 課程時長:3 天

    課程背景:自“強監(jiān)管”時代開啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局?究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金..

  • 談古論今運勢管理與家族資產(chǎn)保全策略項目介紹 (保險沙龍版)

    主講老師:郭宏偉 課程時長:1 天

    沙龍背景:中國私人企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財,三年倒閉”之路,做強做大的企業(yè)更是少之又少,除政策風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險外創(chuàng)業(yè)主們是否會利用國學(xué)易經(jīng)傳統(tǒng)陰陽中..

  • 人工智能應(yīng)用及項目案例分析

    主講老師:胡忠 課程時長:2 天

    第一章. 機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計方法論a)機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計方法d)人工智能時代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計方法第二章.機器學(xué)習(xí)..

  • 人工智能機器學(xué)習(xí)算法在項目中的實戰(zhàn)

    主講老師:胡忠 課程時長:2 天

    一.介紹機器學(xué)習(xí),什么是機器學(xué)習(xí)a) 簡單介紹機器學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)挖掘b) 機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘的基本概念和原理c) 機器學(xué)習(xí)用來解決什么問題機器學(xué)習(xí)的應(yīng)用場景1) 機器學(xué)習(xí)應(yīng)用場景之一------分..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家  中國人民大學(xué)特聘教授 ...

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    知名系統(tǒng)研發(fā)管理(項目管理、設(shè)計管理、研發(fā)HR管理)專家...

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    著名培訓(xùn)師 特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運營管理資深專家 國...

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    工商管理碩士 國家一級項目經(jīng)理 全國多首著名大學(xué)的課...

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