企業(yè)內(nèi)訓專題,匯集有關(guān)企業(yè)內(nèi)訓的相關(guān)培訓資訊,企業(yè)內(nèi)訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、 能力 、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有 系統(tǒng) 的培養(yǎng)和訓練活動。 企業(yè)培訓分為外部培訓和內(nèi)部培訓, 企業(yè) 內(nèi)訓是指在企業(yè)內(nèi)部進行培訓和學習,內(nèi)訓老師是內(nèi)部有經(jīng)驗的人員或者通過外部聘請來擔任。
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第一節(jié) 課堂教學流程1. 基于現(xiàn)代認知學習論的學習與記憶模型——加涅1988年2. 講師需要控制的四個學習節(jié)點3. 用以控制四個學習節(jié)點的授課流程:開講練評結(jié) ..
實效TTT--企業(yè)內(nèi)訓師五星培訓技術(shù)建構(gòu)訓練營
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課程背景:在財富500強企業(yè)里,一個理念已經(jīng)形成共識:不會教導就不能領(lǐng)導!TTT培訓師之培訓已經(jīng)由最初的培訓師之培訓,成為領(lǐng)導者的必修課,他從培養(yǎng)職業(yè)培訓師的角度提升受訓者的演講表達及呈現(xiàn)能力。演講與呈現(xiàn)..
地點: 廣東 (中山) 時間:2014-11-28
一、TTT培訓基礎(chǔ)1、企業(yè)培訓和學歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績效、針對性、終身性、裂變式2、培訓師的使命傳導、放大、延伸、回饋3、培訓師“三位一體”的角色定位“編&..
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做一個能解決業(yè)務(wù)問題的實戰(zhàn)內(nèi)訓師 ——企業(yè)內(nèi)訓師落地培訓方案
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第一部分 培訓師職業(yè)素養(yǎng)培訓的目的培訓基本原則培訓師職業(yè)理念培訓師角色認知培訓師職業(yè)風范培訓師..
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前言:本次課程的目標1、小試牛刀:數(shù)字手語講解2、課程學習的重點和方向一、如何開場?1、獲取注意2、建立聯(lián)接3、介紹框架4、課程開場具體技巧練習5、實操:黃金短講6、詳細點評二..
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主講老師:陳中來 課程時長:2 天
第一階段:訪談項目確認合作以后,輔導專家會與輔導對象進行電話溝通,從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個方面進行溝通。確保下一個階段內(nèi)容的針對性和實用性。第二階段:面授面授的目的是為了幫助輔導對..
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模塊一:優(yōu)秀內(nèi)訓師的基本功夫案例分析:一、內(nèi)訓師的基本功夫1、內(nèi)訓師的角色與定位 2、培訓師的幾種類型3、提高培訓技巧的六大步驟二、優(yōu)秀內(nèi)訓師的能力素質(zhì)模型三、內(nèi)訓師必須掌握的成人學習的特..
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第一單元 企業(yè)內(nèi)訓師的基本概述1: 企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位2: 企業(yè)內(nèi)訓師理論基礎(chǔ)第二單元 企業(yè)內(nèi)訓師的基本能力1:企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)風范和基本禮儀2:企業(yè)內(nèi)訓師的表達能力訓練3:企業(yè)內(nèi)訓..
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敬學 重師 務(wù)本——企業(yè)內(nèi)訓師TTT培訓
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說到《企業(yè)內(nèi)訓師管理制度》,一般要有這么幾個組成,基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓師..
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