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大客戶銷售：團隊業(yè)績超目標增長管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2020-03-21

引爆大客戶：銷售團隊之團隊業(yè)績超目標增長管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長理論：精益營銷案例分析……1、銷售團隊業(yè)績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的四個方向銷售團隊業(yè)績的“算術” ..

銷售團隊之團隊業(yè)績超目標增長管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長理論：精益營銷案例分析……1、銷售團隊業(yè)績的內因分析銷售團隊的五類損耗解決銷售團隊損耗的四個方向銷售團隊業(yè)績的“算術” ..

銷售團隊業(yè)績提升與管理.行動學習深度落地

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2015-10-23

銷售團隊業(yè)績提升與管理.行動學習深度落地舉辦時間：2015年10月23-24日上海 10月30-31日深圳費　　用：3800元/人 (包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)課程對象：企業(yè)各級營..

營銷團隊業(yè)績提升行動學習項目

主講老師：陳攀斌 課程時長：2 天

課程一：1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新營銷》（部分大綱）第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代品牌創(chuàng)新營銷新思維第二章 品牌整合推廣之線上推廣-電腦端第三章 品牌整合推廣之線上推廣-移動端第四章 品牌整合推廣之線下推廣..

如何整體團隊業(yè)績和凝聚力

主講老師：羅偉 課程時長：2 天

第一天上午（9：00—12：00）教練式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。第一場特訓：卓越團隊的組建第一節(jié)：卓越團隊建設組建團隊、推薦隊長、團隊命..

TO B團隊業(yè)績考核技巧及管理

主講老師：聶嶸海 課程時長：1 天

小課 1：為什么你必須團隊化主要收獲 起點：由案例故事開始大概了解團隊重要性終點：清晰團隊化的好處，種下團隊合作的意識種子課程大綱一級標題 二級標題 講解時長引入：西游記故事 幾大角色及職責 5分..

業(yè)績倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷策略

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一章：全面認識汽車營銷O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個入口　　3、O2O的3個閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺　　第二章：汽車O2O營銷的關鍵要素　　1、O2O的"..

銷售隊伍目標與業(yè)績管控

主講老師：杜林楓 課程時長：1 天

前言：管理學之父，彼得·德魯克在《管理的實踐》一書中論斷：“企業(yè)的管理說到底就是目標的管理”，企業(yè)所有的工作應圍繞目標而展開。那什么是目標？什么是計劃？如何制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術層面的..

以專業(yè)化銷售驅動業(yè)績發(fā)展 ——保險功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

引言：主持人與小男孩的對話——你看到的，不一定是真實的！第一單元：不了解保險，就做不好保險——建立正確的認知（一）保險的本質與內涵1、什么是保險？&..

金牌店長如何提升門店業(yè)績

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力..

資源整合 引爆業(yè)績

主講老師：張子凡 課程時長：2 天

—— 格局之上資源整合 細節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師：張子凡 　課程價值： 　接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股？ 　無需增加現(xiàn)有市場經(jīng)費，稍做調整提升30%銷量？ 　掙錢賺錢..

服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標管理課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..

中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班

主講老師：呂遠洋 課程時長：2 天

1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實..

讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：2 天

課程背景：在保險銷售中，我們會發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道，有些客戶好像不容易打交道；有時候我們用同樣的話術，同樣的方法，有些客戶很順利就可以成交，有些客戶卻就是不買單；如何判斷客戶的喜好和需求呢？如何因人而異，制定銷..

師者金融——財富教練、業(yè)績引擎

主講老師：張羅群 課程時長：5 天

課程背景：隨著財富時代與強監(jiān)管時代來臨，5G技術與人工智能迅猛發(fā)展，作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn)。資產(chǎn)量級之變讓理財技術失靈，市場風險之變讓營銷策略無效。競爭之變奠定資產(chǎn)配置之基，金融機構兼職及專..

銀行行長的業(yè)績倍增六步法

主講老師：殷國輝 課程時長：2 天

第一講：員工營銷五大驅動力案例：沒有積極性的員工如同行尸走肉一、員工營銷的五大內驅力1. 壓力2. 利益3. 榮譽4. 成長5. 三觀二、員工營銷內驅力的三大土壤1. 制度2...

“揚帆遠航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績倍增技能提升

主講老師：李曉光 課程時長：2 天

第一講：心態(tài)轉變篇——調整營銷心態(tài)，完成角色轉變一、調整狀態(tài)，從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對狀態(tài)的影響4..

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一單元、目標管理與績效考核的正確思維案例分享：GE，索尼的考核學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關系 1、績..

銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓提升

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤枴⒔逃氯肼殸I銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、..

以關鍵業(yè)績指標（KPI）為基石績效管理

主講老師：王明基 課程時長：2 天

一、 績效考核的執(zhí)行機構和績效管理 - 進行職責分析1. 考核委員會的成立 - 業(yè)績指標品質展開2. 總經(jīng)理應承擔的責任 - 確定關鍵業(yè)績指標3. 人力資源部應承擔的責任 - 對KPI進行定義4. 直..

戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

第一部分 拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效認識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？成功實施績效管理關鍵要素互動：績效管理的十個是與十個不是績效管理流程互動：績效管理中的各種..

卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內：管理人員對外：銷售人員..

如何用績效管理提升部門業(yè)績

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

第一講：績效管理：想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業(yè)績 5、一個標準的績效管理流程圖第二講：..

全面企業(yè)績效管理

主講老師：魯百年 課程時長：2 天

整個課程分為兩大部分：第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績效管理；第二部分為人力績效管理，培訓時間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》1、 課程目標：為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務發(fā)展的問題，如何使..

銷售團隊建設與業(yè)績提升

主講老師：王鑒 課程時長：2 天

課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應具備的技能和素養(yǎng)，并得以從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

業(yè)績倍增100%成交系統(tǒng)

主講老師：蔣友志 課程時長：2 天

為什么世界第一的團隊都充滿激情，我們不是？！ 為什么世界第一的團隊都業(yè)績卓越，我們不是？！ 現(xiàn)在立刻馬上行動，打造一支業(yè)績倍增的狼性銷售冠軍團隊?。?！ 用什么簡單的語言——讓整個團..

IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：在招投標商業(yè)模式深入一切領域的當代中國，大客戶營銷，就必須首先學習招投標知識，掌握投標致勝的法門，才能成為不斷中標的商界大贏家。某公司是國內全程電子商務和企業(yè)SNS的領導廠商，國內優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)..

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

主講老師：蔡巍 課程時長：3 天

課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學..