亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 骨干培訓(xùn) > 專欄
PMP培訓(xùn) 專欄 》

PMP培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)PMP培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,PMP培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
你可能感興趣的專題: pmp項目管理培訓(xùn)、 PMC培訓(xùn)、 TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)PMP培訓(xùn)、 TPM培訓(xùn)PMC生產(chǎn)計劃培訓(xùn)

公開課
  • 項目管理PMP培訓(xùn)班招生2022年度計劃

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-04-16

    課程大綱 第一部分 項目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理、項目組合管理與組織級項目管理四者之間的關(guān)系1.5..

  • PMP項目管理實戰(zhàn)班

    地點: 北京 (北京) 時間:2019-07-20

    1.培訓(xùn)背景隨著現(xiàn)代項目管理知識在中國深入廣泛的推廣,越來越多的人認(rèn)識到項目管理知識的重要性,紛紛參加國際資格認(rèn)證(PMP)考試。國家外專局 PMP 針對單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理等能力..

  • PMP項目管理--李悅敏

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-12-31

    一、 認(rèn)識項目 引言:項目管理的歷史和發(fā)展 項目管理的應(yīng)用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化管理的作用與..

  • PMP網(wǎng)絡(luò)課程招生簡章

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-03-18

    【課程背景】項目管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)(尤其項目型企業(yè),譬如工程企業(yè)、IT企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu))的核心管理模式,企業(yè)項目管理團(tuán)隊的能力水平與成熟度直接影響企業(yè)的營運與業(yè)績。目前,PMP認(rèn)證在諸多國際知名企業(yè)獲得高..

  • PMP®全球認(rèn)證考前培訓(xùn)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-11-25

    訓(xùn)安排: 2012年3月(第一期)PMP®培訓(xùn)時間:2011年12月(5天)項目管理知識體系2012年2月(1天)考前沖刺2012年2月(1天)模擬考試考試時間:201..

內(nèi)訓(xùn)課
  • PMP認(rèn)證及實戰(zhàn)培訓(xùn)

    主講老師:林恩 課程時長:4 天

    課程背景:幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握項目管理的知識體系,有助于學(xué)員通過嚴(yán)格的PMP考試,內(nèi)容包括項目知識管理體系(PMBOK)指南中的九大知識領(lǐng)域和專業(yè)人士職責(zé)。學(xué)會每個領(lǐng)域和專業(yè)人士職責(zé)中的關(guān)鍵概念并回答例題,提供的例題..

  • PMP考前強(qiáng)化集訓(xùn)

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    一、PMP認(rèn)證考試最新趨勢1.PMP認(rèn)證現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2.PMP認(rèn)證的申請流程和注意事項3.考生資格預(yù)審的過關(guān)秘訣4.PMP考試的一般規(guī)則和考試形式5.如何進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)、到位的復(fù)習(xí)6.短期速..

  • 大連市第49期PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)

    主講老師:肖文毅、劉守信、 課程時長:40 天

    大連市第49期PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)大連市項目管理協(xié)會(DPMA)在2003年將PMI的項目管理引入大連,致力于在大連地區(qū)PMP認(rèn)證推廣工作,并建立大連項目經(jīng)理人俱樂部,推廣項目管理在工作中的應(yīng)用,以達(dá)到提高工作質(zhì)量..

  • PMP備考培訓(xùn)

    主講老師:江新安老師 課程時長:5 天

    前 言  PMP(Project Management Professional)指項目管理專業(yè)人士(人事)資格認(rèn)證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個國家和地..

  • PMP證書考試考前培訓(xùn)暨模擬考試

    主講老師:劉貴明 課程時長:5 天

    第一部分:PMP考前培訓(xùn)及項目管理知識體系精講(5天)第1天第一單元 PMP考試簡介PMP考試簡介及報名要求PMI發(fā)布的PMP考試大綱及說明PMP題..

  • PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)

    主講老師:陳朋之 課程時長:4 天

    第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰(zhàn)略、運營、項目的關(guān)系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8...

  • PMP項目管理實戰(zhàn)運用

    主講老師:敖老師 課程時長:3 天

    第一天 授課流程 主要內(nèi)容 ..

  • PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)課程

    主講老師:劉永強(qiáng) 課程時長:7 天

    可結(jié)合企業(yè)實際項目案例演練,能力提升+獲得認(rèn)證,一次投入,二種收獲 考前核心強(qiáng)化輔導(dǎo)(5天) 了解項目管理五..

  • 國際項目管理專家PMP認(rèn)證

    主講老師:莊樁 課程時長:5 天

    課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第一部分 項目管理概述 1.1公司項目管理運作情況簡介1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4 項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關(guān)系1.5 項目管..

  • PMP項目管理實戰(zhàn)運用

    主講老師:敖老師 課程時長:3 天

    第一天 授課流程 主要內(nèi)容 ..

  • PMP 項目全過程管理的方法與運用

    主講老師:敖老師 課程時長:12 天

    第一節(jié):項目管理的方法論 1. 項目管理的發(fā)展與實踐應(yīng)用 2. 項目..

  • PMP 項目全過程管理的方法與運用

    主講老師:敖老師 課程時長:2 天

     第一節(jié):項目管理的方法論1. 項目管理的發(fā)展與實踐應(yīng)用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目目標(biāo)鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識..

  • PMP項目管理知識體系及應(yīng)用系統(tǒng)化培訓(xùn)

    主講老師:敖建強(qiáng) 課程時長:5 天

    第一天1.項目管理知識體系引論——幫助建立細(xì)分思維、平衡理念和全局視野2.組織的影響和項目生命周期——影響項目的微觀環(huán)境及其管理技巧3.項目管理五大過程組&..

  • PMP 項目全過程管理的方法與運用

    主講老師:敖老師 課程時長:2 天

    第一節(jié):項目管理的方法論1. 項目管理的發(fā)展與實踐應(yīng)用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目目標(biāo)鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領(lǐng)域6. ..

  • PMP認(rèn)證考前精講

    主講老師:王旭 課程時長:5 天

    第1章 引論1. 項目及項目的特點2. 項目管理3. 項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關(guān)系4. PMBOK指南的組成部分5. 裁剪6. 項目管理商業(yè)文件7. 動畫視頻觀看第2..

  • 高效項目管理PMP沙盤

    主講老師:王長震 課程時長:2 天

    一、概述首先介紹項目、項目管理的概念及基本特性;通過對項目管理在世界和中國的發(fā)展歷程,以及項目管理與日常運營管理的區(qū)別,讓學(xué)生對項目管理這一學(xué)科有一個初步的認(rèn)識;并向?qū)W生介紹現(xiàn)代項目管理知識體系的構(gòu)成以及現(xiàn)代項目..

  • PMP®認(rèn)證培訓(xùn)串講與項目管理實戰(zhàn)案例解析

    主講老師:朱煥 課程時長:3 天

    第一天:一.項目管理概論1. 項目生命周期2. 項目管理五大過程組、十大知識領(lǐng)域課堂研討: 試從五大過程組以及十大知識域的角度描述你所管理或從事的項目。3. 項目組織結(jié)構(gòu)課堂研討: 請問當(dāng)前你..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們