亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-03-21

第一章：開啟顧問式銷售智慧1、什么是銷售，銷售是什么？ 2、銷售模式?jīng)Q定銷售行為？3、互聯(lián)網(wǎng)時代對銷售的理解4、顧問式銷售與產(chǎn)品銷售有啥不一樣？5、銷售的心態(tài)和應(yīng)該具備的四大能力6、銷售是賣藥..

銷售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2022-12-10

第一章、報價后如何守住價格？1.如何塑造產(chǎn)品價值，跟競爭對手不一樣？2.如何設(shè)定大中小客戶的成交價格目標(biāo)？3.如何預(yù)測客戶還價的節(jié)奏？4.如何設(shè)定每次讓步的幅度？5.每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？ ..

銷售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2022-03-19

課程前言：1、只會通過出賣公司賺錢，通過低價、促銷、返利談單，怎么辦？2、把客戶的話當(dāng)圣旨，通過各種喪權(quán)侮國條款而簽下訂單，怎么辦？3、不會借力，只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰；4、見到客戶壓價就輕易..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-11-17

第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？二、銷售管理的幾個注意點(diǎn)1..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2016-07-23

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2016-05-28

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2016-05-28

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2016-04-23

【時間地點(diǎn)】03月19-20深圳 04月23-24北京05月21-22深圳05月28-29上海 07月16-17北京 07月23-24深圳07月30-31上海08月27-28深圳09月03-04上海10月..

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2016-04-23

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..

銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2016-04-16

【時間地點(diǎn)】03月05-06日上海 03月12-13日北京 03月19-20日深圳 04月16-17日上海 04月23-24日深圳 05月14-15日北京 05月28-29日上海 06月04-05日深圳 07月0..

銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2015-10-17

【時間地點(diǎn)】2015年09月12-13日深圳 10月17-18日北京 10月24-25日深圳2015年11月14-15日上海 12月05-06日北京 12月19-20日深圳【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】46..

銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2015-06-13

【時間地點(diǎn)】2015年05月16-17日深圳 05月23-24日上海 06月13-14日北京 2015年07月04-05日深圳 07月18-19日上海 08月08-09日北京 2015年08月29..

銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：2008 時間：2014-12-20

第一章客戶需求分析第一節(jié)為什么要對客戶需求進(jìn)行分析？1、了解客戶的背景,購買的標(biāo)準(zhǔn)，做到知已知彼,交流更有針對性；2、從分析產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”轉(zhuǎn)變到研究客戶的“買點(diǎn)&rdq..

銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：5350 時間：2014-10-01

第一天贏在起點(diǎn)-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應(yīng)該做什么？ 案例：負(fù)責(zé)任的銷售主管 2.銷售主管應(yīng)該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還..

銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2014-09-25

第一天贏在起點(diǎn)-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應(yīng)該做什么？ 案例：負(fù)責(zé)任的銷售主管 2.銷售主管應(yīng)該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還..

管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分、 認(rèn)識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營效率，可以降低溝通成本二、我們的..

團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領(lǐng)導(dǎo)..

高效能電信運(yùn)營商通信顧問強(qiáng)化訓(xùn)練營

主講老師： 課程時長：5 天

開課前一晚(19:00---22:00) 破冰，團(tuán)隊訓(xùn)練； 學(xué)習(xí)6-3-5訓(xùn)練法在團(tuán)隊中的運(yùn)用； 講師與學(xué)員重點(diǎn)溝通此次課程的目的與意義； 提煉大客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷技能需求；第一天上午(09:..

保險公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

執(zhí)行力提升強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：吳永生 課程時長：2 天

第一講：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 執(zhí)行為什么這么難？ 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是企業(yè)的核心競爭力。 執(zhí)行..

移動片區(qū)經(jīng)理綜合管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師： 課程時長：2 天

授課方式獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 激情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”..

銷售人銷售策略強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

1、一個思想活躍的銷售人 思維與表達(dá)訓(xùn)練 2、銷售人存在的價值 靠結(jié)果生存 3、簽單的信念 不斷創(chuàng)造銷售機(jī)會 4、優(yōu)秀銷售人的五大特質(zhì) 細(xì)節(jié)說明 5、優(yōu)秀銷售人的良好習(xí)慣 經(jīng)驗之談 6、商務(wù)活動中..

電話營銷技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：楊端祥 課程時長：2 天

一、什么是電話營銷 Ø 關(guān)于“電話營銷” Ø 電話營銷的特點(diǎn) Ø 電話銷售的流程 二、電話銷售的基本禮儀及禁忌 ..

銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營

主講老師：何煒東 課程時長：2 天

第一部分、銷售主管的定位一、銷售主管的工作定位1. 銷售主管應(yīng)該做什么？-- 案例：負(fù)責(zé)任的銷售主管2. 銷售主管應(yīng)該忙嗎？-- 討論：忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好？-- 正確看待忙與不..

王同：頂尖導(dǎo)購強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王同 課程時長：12 天

導(dǎo)購口才很好，話也說了很多，但成交率并不高？產(chǎn)品賣點(diǎn)熟知，見到顧客就全盤托出，像個導(dǎo)游？顧客在想什么，導(dǎo)購總是盲然？顧客總是和你討價還價，搞得你身心疲憊為什么都開票了，顧客也沒有付款？店長的銷..

企業(yè)培訓(xùn)師速成強(qiáng)化訓(xùn)練營

主講老師：羅曉 課程時長：4 天

模塊 課程內(nèi)容 內(nèi)容目的課程開營 領(lǐng)導(dǎo)寄語 培訓(xùn)動員課程導(dǎo)入 中國PTT家族及發(fā)展介紹 幫助學(xué)員對培訓(xùn)行業(yè)關(guān)于培訓(xùn)師的課程有所了解；認(rèn)識到PTT學(xué)習(xí)能為自己授課帶來的價值，明白PTT初級班課程期間自己要做什么..

全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：袁玥 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員” 案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ldq..

生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：3 天

一、班組長的角色認(rèn)知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段3）企業(yè)..

門店銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：蘇璟璇 課程時長：2 天

第一章 目標(biāo)計劃1.目標(biāo)驅(qū)動：渴望成交的力量2.行動計劃：設(shè)定目標(biāo)、盯住目標(biāo)3.價值定位：顧客決定購買的理由是什么4.3點(diǎn)定天下：認(rèn)同+差異化+實力價值定位圖第二章 精準(zhǔn)引流一、線上引流策略 ..

門店銷售流程話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：蘇璟璇 課程時長：5 天

第一章 保持最佳服務(wù)狀態(tài)1.標(biāo)準(zhǔn)化門店會議企業(yè)文化、團(tuán)隊文化表揚(yáng)與提醒銷售分析工作安排公文分享、業(yè)績目標(biāo)&#..

管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分、認(rèn)識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營效率，可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪..

頂尖導(dǎo)購強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王同 課程時長：2 天

開場：1、引子：導(dǎo)購人員的三重境界（菜鳥、大鳥、老鳥）2、測試：點(diǎn)評小霞接待顧客的表現(xiàn)3、成交并非最終追求 門店生意從哪里來？（客流量、進(jìn)店人數(shù)、攔截率、成交率、客單價…..

金牌店長管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王同 課程時長：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”第一部分 從賣貨高手到管理能將一、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！1. 從銷售高手到店長的角色轉(zhuǎn)型2..

TTT內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：陳琦 課程時長：3 天

一、設(shè)計進(jìn)階——徹底清晰自己的培訓(xùn)怎么優(yōu)化！問題：如何使培訓(xùn)課程邏輯性更強(qiáng)，易于學(xué)員吸收消化？學(xué)習(xí)：ADDIE & SAM & 6D課程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)研討：我們自己的課程..

管理與銷售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分、認(rèn)識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營效率，可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪..

生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、班組長的角色認(rèn)知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段3）企業(yè)..

中高層管理執(zhí)行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)..

班組長執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..

團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊？4. 在團(tuán)隊問題上有哪些誤區(qū)？5. 如何實現(xiàn)團(tuán)隊成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)？ ..

班組長執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天

第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..