打造高效組織執(zhí)行力培訓專題,匯集有關(guān)打造高效組織執(zhí)行力培訓的相關(guān)培訓資訊,打造高效組織執(zhí)行力培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。要達成公司經(jīng)營管理目標就必須提高組織執(zhí)行力,因此,要提高執(zhí)行力需要抓住團隊、制度和文化三個要素,以團隊為中心,加強制度建設(shè)與文化建設(shè),持續(xù)提高組織執(zhí)行力是一個企業(yè)發(fā)展永恒不變的戰(zhàn)略。
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主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天
1 組織執(zhí)行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動與討論:執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義2.2 建..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明: 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導力,全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。培訓方式:專..
主講老師:丁云峰 課程時長:2 天
一、如何全面完整的認知組織執(zhí)行力? 1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性..
主講老師:文晰 課程時長:1 天
模塊一:員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系導入游戲:你準備好了嗎?1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行3、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力模塊二:員工激情減退與組織執(zhí)..
主講老師:李春媚 課程時長:1 天
一、組織執(zhí)行力概念導入什么是執(zhí)行力組織執(zhí)行力不強的原因高效組織執(zhí)行力是怎樣練成的二、目標力:先、準、全精準目標是組織執(zhí)行的動力之源 ..
主講老師:趙勝 課程時長:2 天
模塊一:如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力一、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?1、執(zhí)行力不足的危害2、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的落實二、什么是執(zhí)行力?三、執(zhí)行力的層次結(jié)構(gòu)1、個人執(zhí)行力2、組織執(zhí)行力四、組織執(zhí)行力的體系..
主講老師:吳國華 課程時長:4 天
第一單元 為什么組織常常會表現(xiàn)執(zhí)行乏力?1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源討論:執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些?執(zhí)行力的遞減效應(yīng)執(zhí)行力問題的宏觀原因..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
主講老師:安致丞 課程時長:2 天
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..
主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天
課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執(zhí)行力,實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..
主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天
一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標和途徑(1小時..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程,..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補? ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..
主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天
第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一:感悟中國企業(yè)團隊建設(shè)核心:執(zhí)行力企業(yè)思考:中國企業(yè)界需要什么樣的人才?是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展?產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是:執(zhí)行力太差!案例剖析:某公司團隊內(nèi)部存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象和原因=..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一、感悟團隊(理念學習)1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強調(diào)紀律(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例:感悟高效團隊成功案例! 提煉團隊肢體演練互動..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一:結(jié)果導向,強化團隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力(理念學習)1、真實震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力感悟以結(jié)果為導向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團隊 2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才!=..
加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導力――從心開始
主講老師:于紅梅 課程時長:1 天
第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙目標導向:1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結(jié)果:提高團隊決策效能,有效地..
主講老師:冉云帆 課程時長:2 天
第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認識第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析:針對四類員工,各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力?三、習慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念..
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