戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心問題是重新確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo)會決定企業(yè)如何確定自己的顧客、競爭對手、競爭實力,也會決定企業(yè)對關(guān)鍵性成功因素的看法,并最終決定企業(yè)的競爭策略,成功的戰(zhàn)略創(chuàng)新者會采用與所有競爭對手完全不同的競爭策略和經(jīng)營目標(biāo)。
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-16
第一單元:企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時代在變,環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢,經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體..
創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升
地點: 上海 (上海) 時間:2017-02-11
[2/4-5]北京創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/11-12]上海創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/18-19]廣州創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/25-26]深圳創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升[3/4-5]北..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-12-19
第一講 市場戰(zhàn)略的選擇視頻分享:從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……1、戰(zhàn)略思維的構(gòu)建什么是戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維的六大特征如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維案例:鳳凰水業(yè)(環(huán)保)為..
地點: 北京 (北京) 時間:2013-01-25
一、營銷的戰(zhàn)略思維1、視頻分享:從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……2、保8時代的企業(yè)營銷再思考3、憑經(jīng)驗做營銷還能走多遠(yuǎn)?4、營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?5、營銷是企..
新形勢下的房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
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第一單元:房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境2.房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境3.房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點4.房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分及商業(yè)模式5.房地產(chǎn)行業(yè)綜合分析及價值創(chuàng)新6.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)..
臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略
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臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略主講:臺灣劉成熙課程規(guī)劃說明:互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)時代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的..
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略創(chuàng)新
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70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇鹽田變樂園—TY公司如何實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?何謂轉(zhuǎn)型升級?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大路徑普羅旺斯..
企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實施
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引言 中國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點企業(yè)戰(zhàn)略管理過程(戰(zhàn)略管理的三步曲..
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變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計工作坊
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第一部分 戰(zhàn)略管理認(rèn)知與常見誤區(qū):一,企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)——常見的幾種“偽戰(zhàn)略”。 二,股東利益和客戶利益如何平衡?三,戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是什么關(guān)系?四..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新
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導(dǎo)入:數(shù)字化時代的真正內(nèi)涵——數(shù)字化時代的顛覆與未來)案例:從曾經(jīng)三俗的快手到央視新聞粉絲過億的抖音——抖音快手異同看數(shù)字化時代的真相第一講:數(shù)字化大時代一..
變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計
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前言 千萬不能用創(chuàng)新的方式學(xué)習(xí)創(chuàng)新第一部分:商業(yè)組織發(fā)展的四個歷史階段:一,農(nóng)業(yè)時代——節(jié)儉出效益;二.工業(yè)時代——管控出效益;三,信息時代&mdas..
互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新
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模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟(jì)1 “新常態(tài)”提出的背景1.1 舊常態(tài)帶來的弊端越來越顯性1.2 參與全球競爭的必然選擇1.3 新一代領(lǐng)導(dǎo)人的時代感和使命感2 ..
大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例
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開篇案例分享:1)抖音的世界2)有意思的銷售現(xiàn)象3)猜你喜歡第一講:大數(shù)據(jù)時代1.1 踏準(zhǔn)時代自進(jìn)化1.2時代的特征1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時..
戰(zhàn)略思維—逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新
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第一單元:宏觀局勢第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)案例:一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..
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課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)6年沙盤模擬運(yùn)營。每年的運(yùn)營會進(jìn)行小組決策、客戶競標(biāo)、員工爭奪、模擬運(yùn)營等環(huán)節(jié)。(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。2、..
主講老師:池強(qiáng) 課程時長:2 天
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戰(zhàn)略創(chuàng)新 如何發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會點,實現(xiàn)可持續(xù)增長
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一、商業(yè)成功的秘訣是什么?1、企業(yè)發(fā)展要順應(yīng)趨勢價值轉(zhuǎn)移趨勢的概念順應(yīng)趨勢的重要性案例:諾基亞的失敗VS蘋果的成功2、找到趨勢下的戰(zhàn)略機(jī)會點戰(zhàn)略..
文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
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一、眾說紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的?從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式:案例分析與工具教習(xí)二、 文旅融合&mdash..
主講老師:王琛 課程時長:2 天
營銷戰(zhàn)略的基本框架STP研究框架市場細(xì)分目標(biāo)與定位營銷戰(zhàn)略組合組織保證實施營銷戰(zhàn)略過程四階段制定目標(biāo)并列舉制約條件初識分析與診斷擬訂備選方案評估與選擇市場機(jī)會分析宏..
大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例
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戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)袖:變革與核心競爭力
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第一單元:打造競爭優(yōu)勢+生態(tài)優(yōu)勢進(jìn)入信息時代,尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件普及后,產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者需求發(fā)生了巨大的變化。一方面,整合性的需求提高:消費(fèi)者不再滿足于單一的產(chǎn)品功能,而是希望通過簡單、極致的交..
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主講老師:曹墨梅 課程時長:2 天
第一單元:宏觀局勢第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢一、宏觀經(jīng)濟(jì)——回顧2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的全面爆發(fā)案例:一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..
主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天
戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 ..
新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行
主講老師:曹嘉飛 課程時長:2 天
一、戰(zhàn)略思維(總體理念廓清)引言1:新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略特點引言2:時代背景分析及戰(zhàn)略應(yīng)對策略 1、企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2 戰(zhàn)略的涵義1.3 戰(zhàn)略的基本特..
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、戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存問題造成的巨大阻力外部環(huán)境巨變形成的..
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與盈利模式變革
1 創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯1.1 課程導(dǎo)入:戰(zhàn)略思維的建立1.2 創(chuàng)新是對邏輯的重構(gòu)=解構(gòu)+架構(gòu)1.3 創(chuàng)新來自人才,人才來自環(huán)境1.4 從“破壞式創(chuàng)新”到“事..
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大數(shù)據(jù)時代----得數(shù)據(jù)者得天下一場生活、工作與思維的大變革大數(shù)據(jù),變革商業(yè)大數(shù)據(jù),變革思維大數(shù)據(jù),開啟重大的時代轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù),大挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時代的思維變革不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)..
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2023年12月13日,一場別開生面的管理課程在浙江省金融控股有限..
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