李強(qiáng)：
亞洲員工培訓(xùn)第一人
中國(guó)十大杰出演講家，
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA 客座教授，
巨思特教育集團(tuán) 董事局主席，
《智慧中國(guó)》欄目 主講嘉賓，
《培訓(xùn)中國(guó)之李強(qiáng)高端訪談》節(jié)目主講嘉賓，
巨思特教育集團(tuán)董事局主席，
廣東梅州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)，

房偉：
巨思特教育集團(tuán)執(zhí)行總裁，
香港巨思特商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，
北京企業(yè)管理學(xué)院客座教授，
多所大學(xué)EMBA總裁研修班客座教授，
國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特聘顧問(wèn)，培訓(xùn)師

王超：
巨思特教育集團(tuán)董事，
首席團(tuán)隊(duì)打造專家，
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA總裁研修班客座教授，
BST團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系創(chuàng)始人，
《團(tuán)隊(duì)革命》暢銷書作者。

趙晨光：
巨思特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)，
錦慕（中國(guó)）高級(jí)成衣定制中心董事長(zhǎng)，
K3業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)首席咨詢顧問(wèn)，
《K3業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)》、《銷售為王》、《結(jié)果第一》、《贏在執(zhí)行》經(jīng)典課程主講人

李強(qiáng)：《領(lǐng)導(dǎo)的影響力提升員工潛能》
1. 你把自己定位是主人，你有一天一定會(huì)成為主人，你把自己定位為打工的，保證你一輩子是打工的
2. 一個(gè)人成功絕非偶然，其實(shí)只要我們每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，人生的成功就不會(huì)是偶然。當(dāng)我們沒(méi)有辦法改變結(jié)果的時(shí)候，請(qǐng)你改變心態(tài)，
3. 抱怨只會(huì)讓你更加消極和痛苦，當(dāng)你對(duì)企業(yè)抱怨之時(shí)，就是你離開企業(yè)之日，一個(gè)不積極的人會(huì)給企業(yè)給自己帶來(lái)雙輸。
4. 人的一生當(dāng)中你的心在哪里？收獲必然在哪里！
5. 在職場(chǎng)當(dāng)中，每一個(gè)能讓你提升的機(jī)會(huì)，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。
6. 信則有不信則無(wú)，信你就會(huì)去行動(dòng)，不信你就不會(huì)去行動(dòng)。不行動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)有結(jié)果。
7. 很多人失敗的原因：錯(cuò)把一技當(dāng)成之長(zhǎng)。一技只能養(yǎng)家，之長(zhǎng)方可致富，
8. 一個(gè)人要在職場(chǎng)上有所成就，你一定要具備兩個(gè)字：執(zhí)著。人生最大的悲哀就是說(shuō)得太多做的太少
9. 成就的人總是鼓勵(lì)別人，失敗的人總是被別人鼓勵(lì)。每個(gè)人都需要?jiǎng)e人的幫助，但你是否具備被別人幫助的的條件呢？
10. 一個(gè)人忘記了過(guò)去就意味著背叛。我們要學(xué)會(huì)感恩父母，感恩老板，感恩企業(yè)，感恩社會(huì)！


房偉：《如何培養(yǎng)中高層干部》
1. 改革開放三十余年，中國(guó)企業(yè)雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是與世界級(jí)企業(yè)相比，我們還是存在著很大的差距，那么問(wèn)題到底出在哪里？
2. 中層干部修煉情商四要素：積極心態(tài)、堅(jiān)定信念、人際關(guān)系、忠誠(chéng)敬業(yè)
3. 如何讓自己擁有積極地心態(tài)：1.只看自己擁有的，不看自己沒(méi)有的2.比上肯定不足，比下一定有余，信任自己的企業(yè)
4. 一流中層有忠有能，放心使用。二流中層有忠無(wú)能，培養(yǎng)使用。三流中層無(wú)忠有能，限制使用。四流中層，無(wú)忠無(wú)能，堅(jiān)決不用

趙晨光：《如何依據(jù)K3流程管控提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
1. K3業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)提升執(zhí)行力的
2. 世界上所有企業(yè)的成功源于方向及方法的正確，以及堅(jiān)決的行動(dòng)力
3. 一個(gè)人的成功靠良好的思維和正確的方法，那么哪一個(gè)因素對(duì)成功更重要呢
4. 要活出生命的寬度，就要在單位時(shí)間里創(chuàng)造更高的效率
5. 解決執(zhí)行力問(wèn)題三要素1.明確責(zé)任人，2.達(dá)成時(shí)間。3.可量化的結(jié)果描述
6. 做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做
7. 一對(duì)一的責(zé)任關(guān)系是最有保障的執(zhí)行關(guān)系
8. 小事重靠重復(fù)，大事靠記錄，堅(jiān)持三個(gè)月以上寫行動(dòng)日記，那么執(zhí)行力的問(wèn)題將迎刃而解

王超：《團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)》
1. 相信我們自己的企業(yè)是我們成功的開始
2. 在職場(chǎng)中要學(xué)到更多，就要先學(xué)會(huì)閉嘴
3. 文化如同空氣，一個(gè)企業(yè)離開了文化，不會(huì)更加長(zhǎng)久，一個(gè)人如果不能被這種文化所感染，也同樣不能長(zhǎng)久
4. 窮則變，變則通，通則久
5. 如何打造屬于自己企業(yè)的企業(yè)文化？
6. 新時(shí)代千里馬要努力走在伯樂(lè)的前面，從而讓伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)自己
7. 一個(gè)人在職場(chǎng)當(dāng)中如果想走的更遠(yuǎn)更久，收獲更多，首先問(wèn)問(wèn)自己到底堅(jiān)持了多少！