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張建華,北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家,管理學(xué)教授。中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目嘉賓,現(xiàn)任職于世界著名500強(qiáng)企業(yè)中遠(yuǎn)集團(tuán),擔(dān)任人力資源高級(jí)研究員。張建華先生曾服役23年,長(zhǎng)期致力于組織行為與組織建設(shè)研究,其所著暢銷書(shū)《向解放軍學(xué)--最有效lv組織的管理之道》回答了如何提高效率組織的問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)首次提出企業(yè)要學(xué)習(xí)解放軍的組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn),該書(shū)被十大財(cái)經(jīng)媒體評(píng)為當(dāng)年“中國(guó)經(jīng)管書(shū)市場(chǎng)十大暢銷書(shū)”和“年度最具人氣的團(tuán)購(gòu)經(jīng)管書(shū)”其作品《生存--繁榮時(shí)代中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐》被評(píng)為“2004年度中國(guó)企業(yè)家最喜愛(ài)的十本書(shū)”。主要著作還有:《企業(yè)生存的第四種理由》、《富過(guò)三代--家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》。張建華先生曾應(yīng)邀為中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)(浦東)干部管理學(xué)院、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)防大學(xué)、軍委空軍指揮學(xué)院、中國(guó)出版集團(tuán)等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)講座。
著名管理專家張建華做客《師說(shuō)》,以其軍旅生涯23年的深切感悟,主講《向解放軍學(xué)管理》系列節(jié)目,全面解析如何向解放軍學(xué)習(xí)制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率……
沒(méi)有任何組織,在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻(xiàn)精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論.什么樣的管理使解放軍具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?解放軍的管理對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響?解放軍的成功之道對(duì)組織建設(shè)又有哪些重要影響?
沒(méi)有任何組織,在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻(xiàn)精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論.什么樣的管理使解放軍具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?解放軍的管理對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響?解放軍的成功之道對(duì)組織建設(shè)又有哪些重要影響?
向解放軍學(xué)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1、恪盡職守-擺正位置是第一要?jiǎng)?wù)
2、信仰組織-骨干首先是組織的人
3、能打勝仗-捍衛(wèi)組織的命脈
4、百煉成鋼-合理的要求是鍛煉,無(wú)理的要求是磨煉
5、邊干邊學(xué)-學(xué)習(xí)能力決定組織競(jìng)爭(zhēng)力
6、勇于承擔(dān)-做組織大廈的承重墻
7、培養(yǎng)下屬-推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)
8、不搞宗派-讓組織高度一致
1、恪盡職守-擺正位置是第一要?jiǎng)?wù)
2、信仰組織-骨干首先是組織的人
3、能打勝仗-捍衛(wèi)組織的命脈
4、百煉成鋼-合理的要求是鍛煉,無(wú)理的要求是磨煉
5、邊干邊學(xué)-學(xué)習(xí)能力決定組織競(jìng)爭(zhēng)力
6、勇于承擔(dān)-做組織大廈的承重墻
7、培養(yǎng)下屬-推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)
8、不搞宗派-讓組織高度一致