王漢武
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)特聘講師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院首席營(yíng)銷管理咨詢顧問和教授，中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)大師。曾歷任樂百氏、可口可樂、美國(guó)百威公司及國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)銷售經(jīng)理，促銷經(jīng)理及營(yíng)銷副總裁，法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。王先生具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在全國(guó)各地幾萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講被學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞耐跖浦v師。

《塑造強(qiáng)勢(shì)品牌:品牌執(zhí)行力八段》向您講述了一位在樂百氏、可口可樂、美國(guó)百威公司、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)的中國(guó)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)15年的品牌專家，一位在世界頂級(jí)公司集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身、又留學(xué)海外歸來的全面營(yíng)銷型經(jīng)理人；一位被十余萬(wàn)名親身體驗(yàn)過他的培訓(xùn)的學(xué)員稱為“藏在著名品牌背后的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家和王牌培訓(xùn)師”第一次公開剖析成功品牌八步制勝的專業(yè)步驟！

我們擁有十多位專職培訓(xùn)師，他們均是來自世界500強(qiáng)企業(yè)：寶潔、可口可樂、索尼、麥當(dāng)勞、雅芳、葛蘭素、惠氏等，任總監(jiān)及高級(jí)培訓(xùn)師等重要職位多年的職業(yè)經(jīng)理人，具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和輝煌的工作成績(jī)。他們均有多年在大型企業(yè)擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)歷，并具有海內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的相關(guān)證書。我們還有上百位特約及簽約講師，曾工作于國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任咨詢顧問或培訓(xùn)師多年；亦包括高等院校知名學(xué)者、專家，同時(shí)還具有多年為企業(yè)做管理顧問的經(jīng)驗(yàn)。

第一講 品牌的內(nèi)涵（上）
01 品牌的內(nèi)涵
02 品牌管理的實(shí)質(zhì)
03 品牌的組成要素

第二講 品牌的內(nèi)涵（下）
01 品牌的效應(yīng)體系
02 市場(chǎng)條件及品牌現(xiàn)狀

第三講 打造強(qiáng)勢(shì)品牌
01 建立強(qiáng)勢(shì)品牌
02 駕馭品牌傳播

第四講 創(chuàng)造品牌無(wú)形資產(chǎn)
01 規(guī)劃品牌識(shí)別
02 設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
03 累積品牌資產(chǎn)

第五講 品牌價(jià)值最大化
01 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
02 建設(shè)整體品牌
03 營(yíng)造國(guó)際品牌

CD-ROM電子版學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與測(cè)評(píng)手冊(cè)1張
01 課程使用說明
02 培訓(xùn)需求分析表
03 PPT講義
04 培訓(xùn)一級(jí)評(píng)估表、二級(jí)評(píng)估表、三級(jí)評(píng)估表
05 小組學(xué)習(xí)手冊(cè)
06 課外閱讀材料