治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。公司治理結(jié)構(gòu)，是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性，所有者（股東）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)改進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績(jī)的各參與方之間的關(guān)系。
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地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2024-05-22
第一天 信息安全保障 信息安全保障基礎(chǔ)安全保障框架模型信息安全支撐技術(shù) 密碼學(xué)身份鑒別訪問控制第二天 信息安全監(jiān)管 網(wǎng)絡(luò)安全法律體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全國(guó)家政策網(wǎng)絡(luò)安全道德準(zhǔn)則信息安全標(biāo)準(zhǔn)..
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法 培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2024-04-26
第一天上午 企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論1. DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系2. DGI 數(shù)據(jù)治理3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理4. CDO 首席數(shù)據(jù)官 5. 數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃第一天下午 企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度 ..
DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證 DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證 培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2024-01-25
第一章數(shù)據(jù)管理 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 1...
地點(diǎn)： 四川 (成都) 時(shí)間：2024-01-19
一、國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)文）；2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)..
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)（雙體系）
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 時(shí)間：2023-04-24
第一章雙重預(yù)防機(jī)制的由來與構(gòu)架雙重預(yù)防機(jī)制的意義第二章雙重預(yù)防機(jī)制概述1、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制目標(biāo) 2、雙重預(yù)防機(jī)制目標(biāo)3、雙重預(yù)防機(jī)制工作特點(diǎn)4、雙重預(yù)防機(jī)制總體思路5、雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建的基本..
注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師—公司治理
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-10-22
課程大綱第一篇：知識(shí)預(yù)備第二篇：公司治理概念第三篇：公司內(nèi)部和外部治理第四篇：公司治理實(shí)踐與國(guó)際著名的治理準(zhǔn)則介紹第五篇：公司治理、風(fēng)險(xiǎn)治理與頂層設(shè)計(jì)第六篇：源自公司治理中各要素的風(fēng)險(xiǎn)分析..
中國(guó)家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 時(shí)間：2014-05-24
全年開班第一章、把脈家企一、短壽的中國(guó)家族企業(yè)權(quán)威資料顯示：70%的家族企業(yè)在第一代創(chuàng)業(yè)者手中就會(huì)破產(chǎn)，30%的家族企業(yè)能夠生存到第二代只有10%的家族企業(yè)能夠生存到第三代，家族企業(yè)的平均壽命為24年..
集團(tuán)公司董事會(huì)治理操作實(shí)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2014-04-26
專題一：董事會(huì)治理及其實(shí)務(wù)1、 公司治理綜述1） 公司治理產(chǎn)生背景及其意義2） 當(dāng)前公司治理前沿及其困境3） 董事會(huì)治理是公司治理核心2、 董事會(huì)的功能及模式1） 董事會(huì)產(chǎn)生的背景2）..
家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 時(shí)間：2013-10-12
1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè)；2、次創(chuàng)業(yè)-穩(wěn)承基業(yè)構(gòu)建家業(yè)治理模式，再謀求創(chuàng)新發(fā)展；3、再傳業(yè)-家業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，須謀局可持續(xù)發(fā)展即（三代家業(yè)的接班人培育）。第一部分 把脈家企一、短壽..
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 時(shí)間：2013-04-18
本課程為家族企業(yè)治理專家曾水良老師《中國(guó)家族企業(yè)治理策略》培訓(xùn)。家族企業(yè)想要做到做精、做強(qiáng)、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前，最..
中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
地點(diǎn)： 浙江 (溫州) 時(shí)間：2013-01-19
一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過度擴(kuò)張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經(jīng)濟(jì)盲目發(fā)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2011-06-18
首講：當(dāng)今服裝/皮具/紡織/鞋帽等企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn) 1、當(dāng)今服裝企業(yè)面臨的問題、困境與壓力 2、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)服裝企業(yè)的出路在那里？ 3、“被逼改變”還是&ldquo..
主講老師：李偉杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電..
主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與國(guó)企混改一、宏觀經(jīng)濟(jì)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換1．從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2．新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系二、國(guó)有資本混合所有制改造的經(jīng)濟(jì)意義1．政府工作報(bào)告中對(duì)&ldqu..
民營(yíng)企業(yè)（家族企業(yè)或中小企業(yè)）治理轉(zhuǎn)型和管理提升
主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式1.家族企業(yè)的特點(diǎn)和成就2.家族企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)3.“國(guó)際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè)二、生命周期：家族企業(yè)成長(zhǎng)的一般性規(guī)律1.企業(yè)成長(zhǎng)的生..
集團(tuán)制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略
主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、紙老虎到真老虎、集團(tuán)管控之諦——管控思考1、集團(tuán)管控正當(dāng)其時(shí)2、集團(tuán)管控之難3、集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考4、集團(tuán)管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責(zé)任、集團(tuán)管控之術(shù)&mdash..
主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權(quán)及其治理概念3. 外部治理與內(nèi)部治理4. 公司治理演變5. 國(guó)際模式以及我國(guó)公司治理問題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公..
董監(jiān)事會(huì)治理及其實(shí)務(wù)
主講老師：王中杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
★ 董事會(huì)組建與運(yùn)作★ 監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作★ 戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)★ 董事決策工具實(shí)務(wù)★ 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)..
企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理實(shí)務(wù)
主講老師：王中杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
★ 商業(yè)倫理規(guī)范與企業(yè)文化★ 公允商業(yè)價(jià)值鏈管理★ 每股社會(huì)貢獻(xiàn)值及其社會(huì)貢獻(xiàn)值考核設(shè)計(jì)框架★ 企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理方法★ 上市公司社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告管理實(shí)務(wù)★ 股東員工客戶社區(qū)和諧商業(yè)模型應(yīng)用★ ..
主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱： 一、股權(quán)再造：合理股權(quán)結(jié)構(gòu)化解利益沖突 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富 二、決策權(quán)再..
企業(yè)信息化規(guī)劃、治理與項(xiàng)目整合
主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天
企業(yè)信息化所面臨的跨行業(yè)挑戰(zhàn) Ø 企業(yè)信息化和IT治理的國(guó)際趨勢(shì) Ø..
主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱： 一、股權(quán)再造：合理股權(quán)結(jié)構(gòu)化解利益沖突 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富二、決策權(quán)再造：..
深化國(guó)企改革下的國(guó)有或混合所有制企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)
主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：深化國(guó)企改革對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)提出的挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會(huì)后深化國(guó)企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的要求3.國(guó)企監(jiān)管方式改革對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的影響4.集團(tuán)化發(fā)..
企業(yè)法人治理控制和股權(quán)運(yùn)作策略
主講老師：陳光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
培訓(xùn)特點(diǎn): 針對(duì)企業(yè)在股權(quán)設(shè)置、法人治理、控股權(quán)、財(cái)務(wù)監(jiān)控和資本擴(kuò)張中存在的各種問題，從法律、管理、財(cái)務(wù)和維護(hù)股東利益角度分析企業(yè)現(xiàn)狀、闡述規(guī)律、介紹中外案例，在此基礎(chǔ)上提出解決問題的策略和方法。培訓(xùn)師在培訓(xùn)后，還可..
主講老師：李波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
（一）、公司治理概述 1、公司治理的定義 2、公司治理的內(nèi)容 3、公司治理的目標(biāo)與核心問題 4、公司治理結(jié)構(gòu)模型 5、公司治理機(jī)制 （二）、公司治理問題及對(duì)策 ..
主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、股權(quán)再造：設(shè)計(jì)合理股權(quán)結(jié)構(gòu) 家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線 產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突 股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富 二、決策權(quán)再造：建立有效決策機(jī)制..
主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、數(shù)據(jù)治理和管理核心概念 1.數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理 2.數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素和其他概念 3.數(shù)據(jù)管理范圍 和組織 4.數(shù)據(jù)治理角色和其他計(jì)劃元素 二、數(shù)據(jù)治理計(jì)劃方法階段1.數(shù)據(jù)治理計(jì)劃方法：..
永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)
主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
《永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)》一項(xiàng)針對(duì)250家新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)所有者交班過程中都承受了巨大的損失，在新舊企業(yè)掌門人交接年度及此前的5年..
永續(xù)經(jīng)營(yíng)——民營(yíng)企業(yè)治理的人力資本頂層設(shè)計(jì)
主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1- 天
第一章 中國(guó)家族企業(yè)治理的挑戰(zhàn) 一、什么是家族企業(yè) 二、家族企業(yè)的治理問題 三、家族企業(yè)交班的挑戰(zhàn) 四、家族企業(yè)的公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與家族治理 五、家族企業(yè)交班實(shí)例第二章 家族企業(yè)治理的哲學(xué)思..
主講老師：葉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢(shì)2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的磨合與迭代4、商業(yè)實(shí)踐中生命邏輯與財(cái)富邏輯二、公司治理的范疇1、公司治理的..
中國(guó)公司治理現(xiàn)實(shí)困境與解決之道
主講老師：楊梅博士 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
《中國(guó)公司治理現(xiàn)實(shí)困境與解決之道》一、課程概要公司治理是企業(yè)成長(zhǎng)的制度基石，也是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司治理已成為世界范圍內(nèi)的熱點(diǎn)問題，安然、世通、雷曼等大企業(yè)轟然倒塌的原因，不僅僅是管理或金融風(fēng)險(xiǎn)層面..
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神 堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度和國(guó)家治理體系
主講老師：陳清 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 黨的十九屆四中全會(huì)召開的背景、意義一、黨的十九屆四中全會(huì)召開的深刻背景和重大意義1、從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看，這次全會(huì)是在新中國(guó)成立70周年之際、“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上這..
構(gòu)建防范安全事故兩道“防火墻” ---企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)
主講老師：張永杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
案例導(dǎo)入：近些年重特大事故回顧1）2013.06.03吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)2）2014.08.02昆山中榮爆炸3）2015.08.12天津港爆炸4）2015.12.20深圳市光明新區(qū)滑坡第一講：雙重..
主講老師：鄒軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價(jià)值與安全案例：321典型事故與行業(yè)案例學(xué)習(xí)探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1. 安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2. 事故影響（安全成本核..
國(guó)外大都市圈的治理經(jīng)驗(yàn)與啟示
主講老師：蔡楊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1、幾個(gè)相關(guān)概念：城市群、都市圈2、國(guó)外大都市圈的治理經(jīng)驗(yàn)：紐約、倫敦、巴黎、東京
小型公司組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及組織...
公司組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖 職責(zé)： 一、總經(jīng)理： 1、全..
領(lǐng)益智造深圳結(jié)構(gòu)件2021年年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
2020年12月19日—20日，100億級(jí)主板上市公司..
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