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定位培訓(xùn) 專欄 》

定位培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)定位培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,定位培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。定位培訓(xùn),是秉承特勞特先生戰(zhàn)略定位思想的培訓(xùn)項(xiàng)目,主要講授《定位》及《商戰(zhàn)》(也稱《營(yíng)銷戰(zhàn)》)中的戰(zhàn)略思想,結(jié)合中國(guó)的實(shí)戰(zhàn)案例,如王老吉的戰(zhàn)略定位、北京木北美業(yè)連鎖的戰(zhàn)略定位等。
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公開課
  • 戰(zhàn)略定位與品牌管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-08-10

    第一講 時(shí)代的思考-行業(yè)顛覆-數(shù)據(jù)霸權(quán)-AI 的挑戰(zhàn)第二講 定位的思考-沖浪與遠(yuǎn)航-顛覆與傳承-基因與成長(zhǎng)第三講 品牌思維-透視品牌-價(jià)值構(gòu)建-巨量交易密碼第四講 商業(yè)..

  • 角色定位:打造卓越管理者

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-03-09

    序言:管理無(wú)處不在1、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論2、后疫情時(shí)代管理的三個(gè)難題3、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力4、領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力5、領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色6、提升領(lǐng)導(dǎo)力的五層境界 【開場(chǎng)小活動(dòng)】:拍手游..

  • 自我管理-高效能的管理認(rèn)知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-04-25

    培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年4月25~26日/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)Ø不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,..

  • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位與傳播

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2019-04-13

    高春利--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位與傳播課程內(nèi)容:一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)與品牌困局解讀二、品牌發(fā)展過(guò)程中誤區(qū)三、中國(guó)式品牌戰(zhàn)略模式選擇四、品牌定位的十二種方法和工具五、當(dāng)..

  • 戰(zhàn)略定位課程培訓(xùn)-遠(yuǎn)航定位9月份課程北京火熱招生

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2018-09-07

    ◆如何有效梳理企業(yè)方向,制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略?◆如何判斷定位機(jī)會(huì),掌握多業(yè)務(wù)如何取舍,單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)凈利潤(rùn)?◆如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,找到差異化定位成為客戶的優(yōu)先選擇? ..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略定位課程-7月份廣州開課-火熱招生中

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2018-07-29

    ◆如何有效梳理企業(yè)方向,制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略?◆如何判斷定位機(jī)會(huì),掌握多業(yè)務(wù)如何取舍,單業(yè)務(wù)做大的策略?◆如何由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)凈利潤(rùn)?◆如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,找到差異化定位成為客戶的優(yōu)先選擇?..

  • 捫筋切骨十字定位正骨法

    地點(diǎn): 貴州 (貴陽(yáng)) 時(shí)間:2018-03-15

    一、療法介紹:捫筋切骨療法是根據(jù)中醫(yī)學(xué)之整體觀念,結(jié)合“陰陽(yáng)平衡學(xué)說(shuō)”、“經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō)”及《人體骨骼解剖學(xué)》及家傳的“十字定位法”獨(dú)創(chuàng)的一種簡(jiǎn)便..

  • 高效市場(chǎng)定位

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 時(shí)間:2017-12-16

    【第三天培訓(xùn)專題: 【高效市場(chǎng)定位】一 學(xué)習(xí)目的:通過(guò)學(xué)習(xí),顛覆傳統(tǒng)的定位思維,確立現(xiàn)代高效定位策略,提升學(xué)員對(duì)定位策略的把握與運(yùn)用!二 學(xué)員收益:1、把握十種定位策略;2..

  • 超級(jí)定位打造品牌力

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-07-15

    第一天第一單元:品牌架構(gòu)與品牌組合戰(zhàn)略¨ 品牌架構(gòu)的三種典型模式n 單一品牌架構(gòu)n 多品牌架構(gòu)n 混合品牌架構(gòu)¨ 認(rèn)識(shí)品牌組合¨ 品牌組合的四種類型n 一牌一品..

  • 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-09-18

    【開課地點(diǎn)】 深圳【開課時(shí)間】2015年09月18-19日 12月18-19日【課程費(fèi)用】 3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等) 【課程對(duì)象】新任經(jīng)理,儲(chǔ)備干部,中基層管理人員?!菊n程背..

  • 品牌實(shí)戰(zhàn)公開課: 定位戰(zhàn)略沙盤

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-29

    課程前言:企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、品牌力三個(gè)階段,而無(wú)論哪個(gè)階段,品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃都要以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為唯一出發(fā)點(diǎn),可是談及品牌,企業(yè)也有越來(lái)越多的困擾:l我的品牌賣給誰(shuí)?怎樣才能滿足他們..

  • 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-05-29

    【開課時(shí)間】2015年05月29-30日 09月18-19日 12月18-19日【課程費(fèi)用】 3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)【課程對(duì)象】新任經(jīng)理,儲(chǔ)備干部,中基層管理人員?!菊n程背..

  • 最新薪酬體系——關(guān)鍵工作職責(zé)定位法(KPO)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-13

    課程大綱一、 目前企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題1. 按職位定薪還是按工作定薪? 2. 為什么企業(yè)不敢公開薪資?3. 做多做少、做與不做薪資變嗎? 4. 薪資是在激勵(lì)還是在激怒員工?5. 企業(yè)支出的薪..

  • 中國(guó)制造-定位與突圍

    地點(diǎn): 河北 (石家莊) 時(shí)間:2014-12-13

    第一講:中國(guó)制造-工業(yè)興國(guó)夢(mèng)一、中國(guó)制造-近代史:上海江南制造局的啟示曾國(guó)藩-中國(guó)民族工業(yè)的創(chuàng)始人曾國(guó)藩-中國(guó)民族工業(yè)之父江南造船廠-中國(guó)工業(yè)史乃開一新紀(jì)元江南造船廠-近代中國(guó)軍工之"鼻..

  • 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-11-21

    第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃

    主講老師:曾老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期,本課程對(duì)于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯..

  • 新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

    主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開篇:什么是定位戰(zhàn)略?定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)引擎案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌第一課:定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方..

  • 中層角色定位與管理認(rèn)知

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 認(rèn)知基本管理1. 誰(shuí)是管理者?何謂管理?2. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤。4. 討論:管理者的基本職責(zé)有哪些?5. 如何做好七項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變?第二章 擺正管..

  • 管理者角色定位及認(rèn)知

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程背景】中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì),上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道..

  • 導(dǎo)購(gòu)角色定位與工作職責(zé)

    主講老師:李基如 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié):導(dǎo)購(gòu)員商業(yè)禮儀1) 智慧:機(jī)智、愉快和靈感2) 把握:時(shí)間與場(chǎng)合的選擇技巧3) 訓(xùn)練:大方言行舉止10招4) 心態(tài):寬恕的心態(tài)禮儀5) 服務(wù):客戶滿意最基本的5個(gè)需求第二節(jié):導(dǎo)購(gòu)員..

  • 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位及實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)

    主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)格局分析中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀中國(guó)消費(fèi)形態(tài)與趨勢(shì)報(bào)告世界網(wǎng)絡(luò)傳媒經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)世界網(wǎng)絡(luò)傳媒行銷力構(gòu)成解析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒介的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒介行銷分析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)..

  • 新進(jìn)人員個(gè)人角色定位與職業(yè)素養(yǎng)實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一:個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變:職業(yè)化認(rèn)識(shí)企業(yè)與團(tuán)隊(duì)什么是三流企業(yè)、二流企業(yè)與一流企業(yè)警示:為什么企業(yè)與企業(yè)差別這么大?企業(yè)員工畫像企業(yè)與員工的心態(tài)博弈員工不是資源,是資本一流企業(yè)是職業(yè)化員工做出來(lái)..

  • 客戶經(jīng)理的角色定位及技能修煉

    主講老師:寧秋紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講兩個(gè)問(wèn)題三種理念(一)問(wèn)題1、什么是銀行保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功?(二)理念1、什么是執(zhí)行人才?2、九段秘書對(duì)客戶經(jīng)理成長(zhǎng)的啟示3..

  • 渠道管理者“八員”角色定位與技能訓(xùn)練

    主講老師:王陸嗚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:運(yùn)營(yíng)商重組后的渠道轉(zhuǎn)型解析什么是渠道經(jīng)理“八員”定位單元一、當(dāng)好渠道的規(guī)劃員1. 四個(gè)方面強(qiáng)化渠道建設(shè)2. 全面梳理對(duì)手渠道,合理規(guī)劃布局3. 渠道規(guī)劃五大原則 ..

  • 精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位引爆

    主講老師:王漢武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱 一、[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過(guò)程與戰(zhàn)略 二、烤鴨理論——中國(guó)中小企業(yè)壽命分布 三、深刻揭示——中國(guó)中小企業(yè)敗因分析 ..

  • 市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分的目的。 個(gè)體消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分變量。 工業(yè)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分變量。 通過(guò)消費(fèi)者行為分析,確定客戶問(wèn)題和需求。第二部分 定位管理定位的本質(zhì) 為什么定位如此重要? 定位..

  • 角色定位與認(rèn)知

    主講老師:王文浩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程簡(jiǎn)介】 角色定位與認(rèn)知是管理的最高境界,在一定的系統(tǒng)環(huán)境和時(shí)間下,在一個(gè)組合中擁有相對(duì)的不可代替性的定位,就是角色定位。“角色”不一定是一個(gè)人,可以是一個(gè)群體。當(dāng)今眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,..

  • 銀行高管的角色定位與修煉

    主講老師:王文浩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程簡(jiǎn)介】 角色認(rèn)知與定位是銀行管理的最高境界,在一定的系統(tǒng)環(huán)境和時(shí)間下,在一個(gè)組合中擁有相對(duì)的不可代替性的定位,就是角色定位。“角色”不一定是一個(gè)人,可以是一個(gè)群體。當(dāng)今眾多優(yōu)秀的企業(yè)..

  • 超市商品定位

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:如何建立低價(jià)形象  零售的經(jīng)濟(jì)核心  商圈的綜合分析  市調(diào)的重點(diǎn)..

  • 零售賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略定位

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的:了解國(guó)內(nèi)外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢(shì) 認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 理解零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的五力模型 學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的常用工具、方法 學(xué)會(huì)分析競(jìng)爭(zhēng)者的角度,識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)的技巧 學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)未來(lái)..

  • 品牌定位、品牌戰(zhàn)略與品牌管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、品牌定位建構(gòu)品牌識(shí)別系統(tǒng) 優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架 品牌延伸 品牌與廣告監(jiān)測(cè) 二、品牌定位的實(shí)施指南品牌定位的方法論體系 領(lǐng)導(dǎo)品牌的定位 市場(chǎng)跟隨品牌的定位 三、品牌的DNA:..

  • 銷售經(jīng)理自我管理與角色定位

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一 銷售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導(dǎo)不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊(duì)伍不穩(wěn)定5. 溝通不順暢6. 執(zhí)行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導(dǎo)不得法 分析:銷售經(jīng)理核..

  • 通用管理課程教授—新晉管理者角色定位與技能提升

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    (一)、解開關(guān)于管理的困惑:意識(shí)、責(zé)任與定位 管理不等于簡(jiǎn)單的“管人+理事” 管理者應(yīng)具備的能力:影響力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力 案例討論:你會(huì)選擇誰(shuí)? 管理無(wú)定式 管理者的任務(wù):..

  • 精確制導(dǎo)的品牌定位及整合營(yíng)銷傳播

    主講老師:王漢武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)歷的三個(gè)階段 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之前的競(jìng)爭(zhēng)---市場(chǎng)定位 1.市場(chǎng)領(lǐng)先者 2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 3.市場(chǎng)追隨者 4.市場(chǎng)利基者 為什么屁股決定腦袋? 【案例】燕京啤酒是什么定位? 【..

  • 三十而立——精英青年定位規(guī)劃特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:田先 課程時(shí)長(zhǎng):18 天

    導(dǎo)師:田先發(fā)現(xiàn)你——定位你——成就你,三步提升就業(yè)力! ..

  • 銀行品牌營(yíng)銷的定位及管理

    主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程價(jià)值】 經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思..

  • 組織效能定位管理

    主講老師:朱會(huì)友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】 企業(yè)的人力資本效率越來(lái)越低,所謂人力資本效率是指企業(yè)每投資一塊錢的人力成本能為企業(yè)創(chuàng)造多少倍的營(yíng)業(yè)額。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,人力資本效率下降與組織效能管理下降有關(guān)。組織效能下降的原因主要有六個(gè)方面: ..

  • 薪酬定位管理

    主講老師:朱會(huì)友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】 企業(yè)面臨兩大難題:一是企業(yè)招人難的問(wèn)題;二是企業(yè)人力成本上升的問(wèn)題??v觀企業(yè)的人力成本率來(lái)看,有些企業(yè)的人力成本率越來(lái)越高,但是員工的薪酬水平并不算高,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題呢?這值得我們反思。正常的..

  • 績(jī)效考核定位管理

    主講老師:朱會(huì)友 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】 很大企業(yè)都在推行績(jī)效考核,但推行績(jī)效考核的效果并不理想。推行的效果不理想與企業(yè)推行績(jī)效考核存在的九大通病有關(guān): (1)績(jī)效考核目標(biāo)不明確,很多企業(yè)在推行績(jī)效考核的時(shí)候不知道為什么要推行,推行的方..

  • 經(jīng)銷商如何進(jìn)行品牌定位

    主講老師:郭漢堯 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、按策略1、領(lǐng)先定位:先闖入消費(fèi)者心理,確定“第一”能創(chuàng)造“第一效應(yīng)”。2、跟蹤定位:跟在領(lǐng)導(dǎo)者后面,尋機(jī)超越。3、回避定位:另辟蹊徑,避免正..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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