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溝通力培訓 專欄 》

溝通力培訓培訓專題,匯集有關溝通力培訓培訓的相關培訓資訊,溝通力培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感,即溝通的品質(zhì)取決于對方的回應。良好的溝通是要說對方想聽的,聽對方想說的。要想達到這個目的就必須進行有效的編碼、解碼與反饋。真正的溝通力是100%的責任溝通。
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公開課
  • 超級溝通力 【上海.2011年10月15日.鮑愛中】

    地點: 上海 (上海) 時間:2011-10-15

    超級溝通力 【上海.2011年10月15日.鮑愛中】 收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費) (2011年10月15日1天) 上午9:00-12:00,下..

內(nèi)訓課
  • 高效溝通力就是商場戰(zhàn)斗力

    主講老師:岳豐竹 課程時長:2 天

    第一課程:1、實戰(zhàn)要有理論指導      ——演講理論簡析2、不打無準備之戰(zhàn)      ——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場才見真功      &md..

  • 提升管理溝通力

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

    引子:溝通先從我們的“心”開始 第一講 領導能力的探究 ——找到自己的聲音 ——高效領導力的要素 ——當..

  • 打造卓越高效的溝通力

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    模塊一 組織溝通新理念1.頭腦風暴:管理者靠什么成功?2.領導者最重要的素質(zhì)是什么?3.信息不對稱所帶來的組織溝通挑戰(zhàn)4.人員多樣化帶來的溝通新挑戰(zhàn)5.復雜多變的外部環(huán)境所帶來的溝通新挑戰(zhàn)6...

  • 金迪--提升溝通力課程

    主講老師:金迪 課程時長:2 天

    溝通力吳助理電話18518981151參會人員:企業(yè)全員課程背景:高效溝通是提高工作效率和準確度,減少誤會和矛盾,融洽工作關系,建立良好人際關系的關鍵,是當代企業(yè)、個人發(fā)展的必備工具。課程..

  • 溝通力優(yōu)化訓練與團隊溝通障礙改善 ——找到您團隊溝通阻礙的事實

    主講老師:高衛(wèi)哲 課程時長:2 天

    導入:良好溝通力的價值破冰溝通與績效溝通與人際關系溝通力不是信息傳遞溝通技巧培訓部分1、認識自己 人和人的自..

  • 非暴力溝通-提升職場溝通力

    主講老師:戴雁 課程時長:1 天

    1、產(chǎn)生沖突的根源案例:一次不愉快的跨部門溝通沖突的根源權(quán)利和責任歸屬的沖突層級所產(chǎn)生的沖突利益的沖突ɧ..

  • 能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力

    主講老師:董玉川 課程時長:2 天

    培訓暖場:鼓掌和掙錢的關系1)鼓掌的速度和掙錢的多少成正比關系?2)董老師,蓋茨,總經(jīng)理分別說這句話的區(qū)別結(jié)論:具備影響力的人,不需要溝通技巧案例:現(xiàn)場找學員做體驗式互動第一講:一溝而通&midd..

  • 贏占大腦——中高層領導干部溝通力提升

    主講老師:馬龍照 課程時長:2 天

    一、“已經(jīng)不行了”的時候,才是真正的開始——認知前提1、時代格局,做好“脖子以上”艱苦奮斗的準備能與“新冠肺..

  • 360°全維溝通力

    主講老師:王傳慶 課程時長:2 天

    第一講:從管理流程看溝通一、變化愈發(fā)加劇的時代1. 溝通高頻次與形式多樣性2. 溝通難度的逐級遞增效應二、管理的閉環(huán)依托溝通1. 溝通如何貫穿管理的流程2. 有效的溝通=有效的管理第二講:..

  • 教練式溝通——打造職場溝通力

    主講老師:郭一諾 課程時長:2 天

    第一講:正確認識溝通一、溝通的基本原理1. 溝通的定義2. 溝通的重要性3. 溝通的三種類型1)人際溝通2)管理溝通3)商務溝通互動:一道數(shù)學題二、企業(yè)管理中溝通障礙的表現(xiàn)1...

  • 有效避免溝通沖突-提升職場溝通力

    主講老師:戴雁 課程時長:1 天

    1、何謂有效溝通引入:互動游戲之迷宮探險有效溝通的四要素引起溝通沖突的根源案例:一次不愉快的跨部門溝通權(quán)利和責任歸屬的沖突..

  • 打造“LAST”的高效溝通——新員工溝通力提升

    主講老師:劉碧瑛 課程時長:1 天

    項目 內(nèi)容 預期效果一:溝通的定義和影響力 1、溝通與有效溝通案例導入:《教授的褲子還能穿嗎》1)溝通的重要性和意義2)溝通及有效溝通的定義跨越障礙達成..

  • 用職場溝通力打造你的“高光”時刻

    主講老師:劉靜 課程時長:1 天

    第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有..

  • 贏在中層——溝通力培訓

    主講老師:李光偉 課程時長:2 天

    中層干部上接單位領導,下接職工群眾,是承上啟下的中堅力量,是領導班子的決策得以推進和落實的重要環(huán)節(jié)和有力保證,是干事創(chuàng)業(yè)的主力軍,是事業(yè)成敗的關鍵。因此提高中層干部的溝通協(xié)調(diào)能力,是做好工作、促進發(fā)展的重要一環(huán)。..

  • 職業(yè)溝通力與向上管理

    主講老師:趙明會 課程時長:1 天

    第一單元:認識溝通1.認識溝通1)溝通的概念2)溝通的過程3)溝通的內(nèi)涵第二單元:打動人心的積極表達1.為什么要積極表達1)喬哈里之窗與人際溝通理論2.如何做到積極表達1)區(qū)分事實..

  • 禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

    主講老師:趙滿 課程時長:2 天

    序號 課程內(nèi)容 時間表開篇:給圖片! 溝通重不重要? 0900-0915知道不等于會 第一章我們對職場溝通了解有多少?一、什么是職場的溝通? ..

  • 高效溝通力實操訓練大綱

    主講老師:范蓉 課程時長:2 天

    第一模塊、提升魅力溝通技巧,誰的需求一、高效溝通的重要性互動——溝通的重要性(達芬奇密碼) 觀點——知道并不等于會 1.溝通是職場人成長進步的需求四..

  • 非凡時刻——五大藝術打造卓越溝通力

    主講老師:李博釗 課程時長:2 天

    序言一、職場人的困擾——何為溝通1. 中國人對溝通的認知案例分析:孔子的缺點2. 西方人對溝通的認知案例分析:柏拉圖的優(yōu)點二、溝通力的捷徑——掌..

  • 玩轉(zhuǎn)職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練

    主講老師:黃昕紅 課程時長:2 天

    第一講:情商的6種核心能力一、情商的本質(zhì)1. 不要成為愚蠢的聰明人2. 同理心的根源探討3. 社交藝術是門大學問二、探究情商的6種核心能力1. 自我察覺的能力2. 情感表達的能力3. ..

  • 高效溝通——職場三維溝通力提升

    主講老師:鮑建勇 課程時長:2 天

    導引:未來組織的核心競爭力是什么?第一講:角色與溝通一、組織中正確的角色認知——企業(yè)組織架構(gòu)中扮演的角色1. 高層決策力2. 中層執(zhí)行力3. 基層行動力案例分享:小..

  • 從異議到共識——職業(yè)溝通力提升課程

    主講老師:李文 課程時長:2 天

    一、異議還是共識,是360度溝通的兩個面相【視頻】客戶來電1、自我意識與溝通內(nèi)心對話,自我溝通對個人能力和命運的影響 自我定位,如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)心固化的對象關系工具:冰山..

  • 職場溝通力解碼

    主講老師:張良全 課程時長:1 天

    一、課程引入案例分析:拉勾公司高管溝通案例二、溝通前需要做好哪些表達準備和心理準備? 1、把話說清楚的五大要素五大要素表達清晰完整MECE、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類..

  • 禮贏溝通力——銷售人員溝通禮儀與實戰(zhàn)技巧

    主講老師:蘇丹 課程時長:2 天

    第一講:銷售人員禮儀素養(yǎng)的提升——學員賦能,自我察覺,由心而發(fā)分組破冰,游戲互動1. 禮儀素養(yǎng)傳遞產(chǎn)品溫度2. 禮文化的核心模型3. 冰山模型禮學行為法則4. 銷售人員從業(yè)..

  • 禮贏溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

    主講老師:趙滿 課程時長:1 天

    序號 課程內(nèi)容 時間表開篇:給圖片! 溝通重不重要? ᠅..

  • 團隊建設與高效執(zhí)行力溝通力

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一部分: 團隊建設打造優(yōu)秀員工1.什么是團隊2.團隊合作不良表現(xiàn)3.團隊建設遇到的困惑4.什么是團隊精神5.高效團隊八種基本角色6.培養(yǎng)團隊精神的四大關建7.成功從員工做起8.四類員..

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