研發(fā)管理課程培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)研發(fā)管理課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,研發(fā)管理課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺(tái)對(duì)研發(fā)過程中進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理等的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-06-27
課程總目錄IPD概述與體系框架IPD 如何實(shí)踐 ?產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為市場(chǎng)重組流程重組=..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-30
一、IPD的核心思想及整體框架(1.0H)1、IPD體系及其發(fā)展2、IPD的八大核心思想3、IPD的整體框架案例分享——某企業(yè)的IPD研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD的方法論體系--..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-11-13
第一部分 研發(fā)管理體系概述1. 成長(zhǎng)期企業(yè)研發(fā)體系主要問題剖析1.1 成長(zhǎng)期企業(yè)必須跨越的領(lǐng)導(dǎo)力和規(guī)范化管理危機(jī)1.2 企業(yè)成長(zhǎng)期危機(jī)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管理體系上的六大表現(xiàn)1.2.1 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)管..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-10-16
[8/7-9]北京RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/14-16]上海RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[8/21-23]廣州RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/28-30]深圳RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-08-22
第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1:高效的研發(fā)管理體系有哪些表現(xiàn)?1.2:中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀與存在的問題1.3:有快速、高質(zhì)量、精準(zhǔn)、低成本的研發(fā)體系嗎?1.4:產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線1..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-05-16
一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進(jìn)方向1、中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2、中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3、研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn) ..
構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系——打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺(tái)(研討會(huì))
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-08-29
一、 研發(fā)管理整體解決方案( 1小時(shí)30分 )目的理解研發(fā)管理的本質(zhì)、根本目的理解研發(fā)管理的要素和體系架構(gòu)專題交流研發(fā)管理體系整體架構(gòu)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程體系產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)基礎(chǔ)產(chǎn)品..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2013-08-23
第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1:高效的研發(fā)管理體系有哪些表現(xiàn)?1.2:中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀與存在的問題1.3:有快速、高質(zhì)量、精準(zhǔn)、低成本的研發(fā)體系嗎?1.4:產(chǎn)品與研發(fā)管理體系的進(jìn)階演進(jìn)路線1..
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2012-12-21
一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述(第一天•上午,0.5天)1. 金融危機(jī)對(duì)什么企業(yè)影響最大?2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情(市場(chǎng)管理體系)4. 正確地做事(開..
研發(fā)管理總裁班--如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2012-10-27
一、 研發(fā)管理概述1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置3. 研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4. 研發(fā)與財(cái)務(wù)、人力資源、IT等支撐業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系5. 研發(fā)管理..
研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)班--如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2011-09-03
課程大綱(7小時(shí)) 一、產(chǎn)品開發(fā)管理體系 1.案例討論:研發(fā)管理的根本目的和本質(zhì)是什么? 如何從根本上真正提升研發(fā)管理水平? 2.產(chǎn)品開發(fā)的概念、產(chǎn)品開發(fā)是可以管理的 3.企業(yè)必須建立對(duì)客戶閉環(huán)管..
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 Ø 四大競(jìng)爭(zhēng)..
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長(zhǎng),原因何在..
主講老師:江新安 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
產(chǎn)品研發(fā)管理 前言: 在21世紀(jì),持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不僅是新產(chǎn)品技術(shù),更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中,他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動(dòng),用什么方法來完成..
抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的無限商機(jī) – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道
主講老師:蘇忠彥 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵是什么?a)“研發(fā)”的定義為何?b)“研發(fā)”本身有什么特點(diǎn)?c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)(制造)”..
主講老師:李健 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
引言:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段,國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與必要性分析第一講:“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導(dǎo)入:研發(fā)管理體系是什么?一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置 ..
主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)..
主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)..
主講老師:曾學(xué)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、案例分析:1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié):該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)?3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1).產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定2).產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法..
制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理
主講老師:田偉華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理概要1、產(chǎn)品創(chuàng)新什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的特性創(chuàng)新的重要性生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和難點(diǎn)分析案例分享2、創(chuàng)新..
制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理
主講老師:田偉華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):分組..
主講老師:汪廷云 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 1.一些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)失敗原因分析2.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別3.何為是產(chǎn)品開發(fā)4.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路5.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二講 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1..
主講老師:喬劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、產(chǎn)品規(guī)劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)二、產(chǎn)品戰(zhàn)略框架及愿景產(chǎn)品戰(zhàn)略框架=..
主講老師:喬劍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)研發(fā)人員的特點(diǎn)和素質(zhì)模型二、培養(yǎng)技術(shù)人才培育人才的基本方法(自學(xué)、培訓(xùn)、OJT、輔導(dǎo)、授權(quán)鍛煉、任職資格)&..
主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類:原創(chuàng)..
主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)國(guó)有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng) 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的..
主講老師:靖爽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.小游戲:項(xiàng)目管理破冰2.認(rèn)識(shí)研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項(xiàng)目1)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目2)定制類產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目3..
主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)1. 研發(fā)項(xiàng)目與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) (1) 研發(fā)項(xiàng)目的三個(gè)層次(2) 新產(chǎn)品的五種類型(3) 產(chǎn)品生命期的四個(gè)階段(4) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的四種形式 案例分析:研發(fā)..
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代3. 中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5. 研討:我們公司產(chǎn)品開發(fā)周..
研發(fā)項(xiàng)目綜合管理與運(yùn)用要領(lǐng)實(shí)訓(xùn)
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項(xiàng)目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場(chǎng)白讓課程的參與者(該項(xiàng)目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程..
制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:侯嵐 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
一、項(xiàng)目研發(fā)概述1、研發(fā)項(xiàng)目的定義2、研發(fā)項(xiàng)目的類型。。。。。。6、研發(fā)項(xiàng)目成功和失敗的主要因素二、現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念2、現(xiàn)代研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念2.1 研發(fā)質(zhì)..
主講老師:孫犁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱成本是設(shè)計(jì)出來的!一、 企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、 變化多端的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境三、 認(rèn)識(shí)企業(yè)成本1. 成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨2. 技術(shù)\價(jià)格\成本3. 如何平衡增長(zhǎng)與控制成本的關(guān)系4...
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐:立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) ..
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 Ø 四大競(jìng)爭(zhēng)..
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)目標(biāo):1.向有一定經(jīng)驗(yàn)的及新任的項(xiàng)目經(jīng)理傳授所需的項(xiàng)目管理知識(shí)。2.掌握項(xiàng)目管理的概念,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目執(zhí)行以及項(xiàng)目收尾。3.用案例加強(qiáng)應(yīng)用的概念和方法。4.了解并掌握項(xiàng)目實(shí)..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:張永杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技..
2022年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),京東憑借9500億元營(yíng)業(yè)收入排名第..
如今新藥開發(fā)難度日益增大,有關(guān)新藥研究篩選化合物的數(shù)據(jù)顯示,成功率..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國(guó)質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
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