銷售經(jīng)理必修課培訓專題,匯集有關銷售經(jīng)理必修課培訓的相關培訓資訊,銷售經(jīng)理必修課培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。銷售經(jīng)理是指導產(chǎn)品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域、配額、目標來協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。有較強的組織能力,溝通能力,交際能力,創(chuàng)造能力,商務技能,談判策略以及管理下屬能力。
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第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..
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課程前言一個銷售精英,經(jīng)常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時,總能看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業(yè)績卻下滑,為什么呢?您的企業(yè)是否存在這種問題呢?銷..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-19
舉辦時間:2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費 用:3200元1人,4800元2人,不再打折。(包括培訓、教材、兩..
地點: 云南 (昆明) 時間:2015-04-23
【培訓方式】 案例分析+問題討論+現(xiàn)場演練+團隊PK+知識講授【體驗公開課,時間及地點】第1期 2015年4月23日至24日(4月22日報到) 昆明市【課程內(nèi)容】第一部分 銷售管理人員的個人定位:..
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商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型:從銷售高手到銷售經(jīng)理2014年1月17日
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第一單元:新銷售經(jīng)理上任◇銷售經(jīng)理的定義◇銷售經(jīng)理的困惑◇銷售高手與銷售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領導?◇做好三個轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷售經(jīng)理必須做到的六個方面◇新銷售經(jīng)理上任第二單元:團..
創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班--銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)訓練B班
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舉辦時間: (第124期)2013年07月13-14日深圳 (第125期)2013年07月27-28日上海 (第126期)2013年08月10-11日北京(第127期)2013年10月19-20日深圳..
創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班-銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)訓練B班
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舉辦時間:(第121期)2013年03月16-17日深圳 (第122期)2013年03月23-24日上海 (第123期)2013年04月13-14日北京 (第124期)2013年07月13-14日深圳 ..
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班-系列之營銷策略與銷售團隊管理篇
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舉辦時間:(第114期)2012年10月20-21日上海 (第115期)2012年10月27-28日北京(第116期)2012年11月10-11日深圳 (第117期)2012年12月08-09日上海(..
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舉辦時間: (第106期)2012年05月26-27日北京 (第107期)2012年06月09-10日深圳 (第108期)2012年07月07-08日上海 (第109期)2012年07月21-22日北京 ..
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班(7-12月)
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銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班
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培訓費用:3800元/兩天(含兩天中餐、指定教材、茶點) 培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等 課 程 背 景 2008年,突如其來的一場金融海嘯席卷全球,所到之處,經(jīng)濟蕭條,需求萎縮,..
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主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分:區(qū)域市場銷售瓶頸突破的六場戰(zhàn)役一、心態(tài)瓶頸存在問題1、心理疲軟期2、等靠要心態(tài)破解之道:1、超越自己,制定挑戰(zhàn)目標 2、調(diào)整自己,保持激情工作狀態(tài)3、塑造和提升職..
主講老師:劉同福 課程時長:2 天
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一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經(jīng)理,如何快速打造團隊個人魅力..
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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實戰(zhàn)特訓班
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一、前言銷售管理的范疇及內(nèi)容 銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責 二、市場概況與調(diào)研分析 調(diào)查對象的設定及選擇 調(diào)查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場調(diào)查的內(nèi)容宏觀及微觀市場 ..
主講老師:陳文學 課程時長:2 天
第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業(yè)務精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場討論:業(yè)務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..
主講老師:葉敦明 課程時長:2 天
第一講:銷售計劃的兩條路[核心收益]銷售計劃經(jīng)得住考驗,才能贏得好客戶。策略引領型銷售計劃,幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起,以企業(yè)整體力量,去滿足客戶的全面要求。好..
主講老師:呂江 課程時長:2 天
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主講老師:張慧海 課程時長:2 天
第一天導言 海外市場變革及突圍1.海外營銷變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出口業(yè)務的困境和挑戰(zhàn)海外營銷轉(zhuǎn)型升級策略路徑海外營銷轉(zhuǎn)型升級案例解析2.從“坐..
主講老師:楊虎 課程時長:2 天
單元一:銷售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團隊管..
銷售經(jīng)理的教練式領導力 (開勒環(huán)境)
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一.如何成為職業(yè)化的銷售經(jīng)理人?1.優(yōu)秀銷售經(jīng)理的素質(zhì)模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(Discovery)- 高峰體驗與分享:..
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引言:從小混混劉邦能夠成就一代帝業(yè)說起第一部分:如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立&l..
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模塊一、什么是銷售過程管理?一、企業(yè)營銷導向:1、過程導向、結果導向2、結果導向考核,過程導向管理3、好結果不一定有好過程,但好過程一定會有好結果4、結果導向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬..
主講老師:崔自三 課程時長:2 天
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