業(yè)財融合培訓培訓專題，匯集有關業(yè)財融合培訓培訓的相關培訓資訊，業(yè)財融合培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造
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第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務組織的戰(zhàn)略角色定位-財務組織轉型及創(chuàng)值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務..
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模塊一、什么是財務BP1、 什么是財務BP2、 財務BP定位與崗位職責3、 財務BP能力模型4、 財務BP如何為企業(yè)創(chuàng)造價值模塊二：為什么要做財務BP1、 數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代要求推動財務BP2、..
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第一部分 財務轉型的趨勢與難點一、企業(yè)財務管理角色的轉變二、管理會計與財務會計的五大區(qū)別三、管理會計之“道法術器勢“四、什么是業(yè)財融合五、業(yè)財融合面臨的挑戰(zhàn)第二部分 業(yè)..
業(yè)財融合趨勢下財務如何創(chuàng)造價值（北京站）
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08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:05 PACIOLI游戲-模擬財務經(jīng)營分析財務人員每天深陷于報表和數(shù)字之中，很難以全局的眼光看待整個企業(yè)的經(jīng)營狀況，課程開始，將帶領學員開啟PACIO..
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轉型時代的標桿企業(yè)業(yè)財融合與價值創(chuàng)造管理案例精講班
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財務如何成為業(yè)務伙伴（業(yè)財融合與價值創(chuàng)造） 案例精講班
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一、財務對企業(yè)的影響力1、企業(yè)戰(zhàn)略、決策與財務的關系2、財務對企業(yè)的影響力和決策力3、財務職能的轉變趨勢二、財務經(jīng)理角色定位1、財務角色定位模型做業(yè)務部門的好搭檔積極行動，有遠見，做事..
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