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  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

  • 人才管理(賦能)特訓(xùn)班

    主講老師:蔣小華 課程時長:6 天

    Ø課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員的..

  • 人才管理的選育用留

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、以組織的名義——組織規(guī)則和崗位管理組織問題表象與診斷組織架構(gòu)設(shè)計原則明確崗位職責和任職資格高績效與冰山模型、..

  • 人才測量術(shù)—量化人才管理技術(shù)

    主講老師:袁先登 課程時長:2 天

    一、人才測量標準1、測量標準的類別什么決定了員工的表現(xiàn)什么驅(qū)動了員工的動力知識、技能、素質(zhì)的區(qū)別性格對工作、合作的影響2、測量標準的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確定素質(zhì)項目..

  • 卓越管理者人才管理與團隊建設(shè)

    主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天

    模塊一:卓越管理者的人才管理之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4. 卓越管理者的人才管理實務(wù)案例分享:華為..

  • 人才管理與組織能力建設(shè)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:關(guān)鍵人才短缺已經(jīng)成為企業(yè)面臨的共同問題。企業(yè)的人才管理,可以由不同的視角來看:招聘主管看到的是人難找業(yè)務(wù)部門主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運營成本升高,組織效能低下在市場競爭激..

  • 企業(yè)核心人才管理技能

    主講老師:劉春華 課程時長:2 天

    一、人力資源管理 概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的,缺少或缺少哪一個都不行,人力資源的開發(fā)要堅持以人為本,再好的辦法、..

  • 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理》(1-2天)課程對象: 所有領(lǐng)導(dǎo)與管理者、人力資源部以及所有對傳統(tǒng)文化與人才管理感興趣的有道之士;課程目標 了解春秋五霸的稱霸原因與衰落; 了解戰(zhàn)國七雄的雄起與沒落;..

  • 未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動..

  • 盤出企業(yè)的效能和利潤 ——企業(yè)人才管理的基石:人才盤點

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    上篇:認識人才盤點一、VUCA時代企業(yè)的人才管理究竟遇到什么問題?1、企業(yè)應(yīng)該理清你的人才戰(zhàn)略2、企業(yè)的人才戰(zhàn)略布局3、從人力資源管理到人才管理二、人才盤點為什么越來越重要?案例一:IBM的人..

  • 數(shù)字人才管理與數(shù)字化模型

    主講老師:韓迎娣 課程時長:2 天

    第一期課程 數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略時長:1.5小時1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展4、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略5、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)᠕..

  • 華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐

    主講老師:張蕾 課程時長:2 天

    第一講:熵減——人才管理機制一、狼性人才的培養(yǎng)理念1. 選拔事業(yè)合伙人2. “奮斗”DNA,選拔“一貧如洗”,胸懷大志的人才3...

  • 核心團隊建設(shè)與關(guān)鍵人才管理

    主講老師:楊楠 課程時長:2 天

    第一部分:課程鋪墊:本次課程的三大目的一、突出核心價值觀(管理核心)1. 價值觀的形成2. 價值觀的力量3. 價值觀的差異4. 價值觀的統(tǒng)一案例:分析世界上進行價值觀管理最為成功的人物二、..

  • 高潛人才管理策略與技巧

    主講老師:李玉萍 課程時長:1 天

    第一講、用才是一種智慧【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK招聘策略1.移動互聯(lián)時代,員工是企業(yè)的中心【案例】谷歌的辦公大樓為何如此2.高潛人才管理發(fā)生變化管理者角色變化和價值輸出..

  • 銀行數(shù)字化人才管理

    主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天

    一、數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展4、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略5、人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新組..

  • 管理者的角色認知:人才管理篇

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    第一單元:管理者的角色認知和定位1、管理者的角色轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入:從運動員到教練的轉(zhuǎn)變討論:運動員和教練有何相同點?有何不同點?管理者在自身角色上應(yīng)該做出怎樣的轉(zhuǎn)變?2、管理者的角色定位德魯克提出..

  • 數(shù)字化時代的人才管理之道

    主講老師:宋致旸 課程時長:2 天

    一、數(shù)字化正在重塑一切1、數(shù)字技術(shù)對行業(yè)和企業(yè)的影響2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢3、案例分析:數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控4、數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維6、案例分析:得到..

  • 數(shù)字化組織與人才管理

    主講老師:王文祿 課程時長:1 天

    開篇案例分享:部隊的組織變革:師長的戰(zhàn)爭到班長的戰(zhàn)爭第一講:數(shù)字化時代組織的變革趨勢一、科層制的弊端二、組織的變革的五大趨勢:1)科層制到扁平化2)大團隊到小團隊3)被組織到自組織4)..

  • 如何全方位做好人才管理

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一部分 人才管理工作的本質(zhì):正確認知第一節(jié) 為何要做人才管理何謂人才管理?與組織戰(zhàn)略的關(guān)系?人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現(xiàn)人才戰(zhàn)..

  • 如何做好人才管理工作

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

    第一章 為何做人才管理工作何謂人才管理?與組織戰(zhàn)略的關(guān)系?人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現(xiàn)人才戰(zhàn)略誰從人才管理中獲益(..

  • “組織人才管理” ——人才引爆驅(qū)動業(yè)務(wù)增長

    主講老師:張劍 課程時長:2 天

    第一講 頂層思考:新時代的人才管理理念1、企業(yè)成長與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局&..

  • 戰(zhàn)略性人才梯隊建設(shè)與人才管理

    主講老師:元曉敏 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊建設(shè)4)人才管理二、以終為始,定位人才..

  • 數(shù)字經(jīng)濟的人才管理與數(shù)字化模型

    主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天

    一、數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展4、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織變革數(shù)字化..

  • 阿里,如何進行人才管理

    主講老師:葛蔓 課程時長:1 天

    課前準備:1、分組互動熟悉學(xué)員2、建立團隊PK機制3、制定獎懲規(guī)則4、課前案例學(xué)習(xí)(形式不限)第一單元 我眼里的人才管理1、開放式討論。我眼里的人才管理,以小組為單位總結(jié)“好的人才..

  • 人才倍出,奮斗不止 以奮斗者為本的人才管理與發(fā)展

    主講老師:竇毅 課程時長:2 天

    一、以奮斗者為本的價值導(dǎo)向與文化1、華為的價值追求與選擇企業(yè)的價值體現(xiàn)華為的價值創(chuàng)造與理解華為的價值創(chuàng)造元素華為的人才價值觀與追求 ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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