如何招聘面試培訓專題，匯集有關(guān)如何招聘面試培訓的相關(guān)培訓資訊，如何招聘面試培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專題讓大家可以檢驗應(yīng)聘者在內(nèi)在的驅(qū)動力上是否與企業(yè)文化、經(jīng)營理念相符合，快速的為面試官提升招聘人才的有效性。
你可能感興趣的專題：
如何提高銷售技巧培訓、
如何管理下屬、
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓、
如何提升管理技能培訓、
如何做好團隊管理培訓、
如何塑造領(lǐng)導力模型培訓、
地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-06-19
第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題）1 開場介紹宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 ɨ..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-03-14
開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、 人才的通用能力有哪些？ 適應(yīng)性（硬環(huán)境..
地點： 上海 (上海) 時間：2025-03-12
前言：新互聯(lián)網(wǎng)時代面試官的挑戰(zhàn)1.人才爭奪越來越激烈2.面試官對人才引入的影響越來越大3.面試官承擔的角色越來越多豐富第一講：清認知——招聘的價值一、招聘錯誤的代價二、..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-02-28
導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2024-12-20
第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問題）1 開場介紹宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 ɨ..
地點： 四川 (成都) 時間：2024-08-16
第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析 校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計籌備階段任務(wù)設(shè)計面試階段任務(wù)設(shè)計錄用階段任務(wù)設(shè)計第二部分 ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-04-27
模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2.選錯人帶來的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯..
4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓班
地點： 山東 (威海) 時間：2024-04-18
【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準選人第二..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-04-07
第一講：人力資源知識體系與思維認知案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？ 1.HR管理者三個管理維度1)CEO角度：發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度：HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標3)職能..
地點： 北京 (北京) 時間：2024-03-28
單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之..
BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)
地點： 廣東 (佛山) 時間：2023-06-29
培訓模塊：一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2022-10-27
單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-09-08
單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之。..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-04-15
課程大綱導論：企業(yè)常青之樹 1、企業(yè)競爭的三個層次2、企業(yè)生存基本邏輯3、HR：傳統(tǒng) 與 現(xiàn)代招聘第一講 人才，企之大事，不可不察——招聘真諦一、選人的素質(zhì)問題;智商與..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2022-04-15
高效招聘面試技巧實戰(zhàn)訓練營培訓時間：2022年04月15-16日 深圳培訓費用：4200元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費、含稅發(fā)票）培訓對象：企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR人員、各部門面試負..
主講老師：郭力 課程時長：2 天
一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個多向交流和選擇的過程，人力資源部經(jīng)理通過面試完成公司的人才選用，業(yè)務(wù)直線經(jīng)理通過面試來了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照以確保人崗..
主講老師：袁先登 課程時長：2 天
一、招聘面試導論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標準分項:通用素質(zhì)..
主講老師：楊悅瀾 課程時長：1 天
第一單元 招聘工作的前期準備招聘流程圖練習：招聘需求分析與招聘需求表設(shè)計職位說明書在招聘中的應(yīng)用錄用的五項原則與四個步驟面試前的準備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘會的組織方..
主講老師：李佳眉 課程時長：2 天
第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設(shè)計合理流..
主講老師：簡富臨 課程時長：2 天
一、做好招募面談前的準備1.面試官的角色2.面試官的職責查核觀察測試判斷3.面試官應(yīng)有的心態(tài)4.面試官的形象要求5...
主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天
第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結(jié)果，意識決定行為！ （要 點：幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發(fā)，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析..
主講老師：曾文 課程時長：2 天
第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值。二、 企業(yè)招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制：如何吸引人?..
主講老師：李佳眉 課程時長：2 天
第一單元 招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設(shè)計合理流程 ..
主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天
一、招聘的意義1、 對企業(yè)的意義2、 對學員人生意義 二、招聘渠道及流程1、內(nèi)部招募1) 優(yōu)點2) 內(nèi)部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的優(yōu)點--外部招聘應(yīng)..
主講老師：馬思宇 課程時長：0 天
第一節(jié)：人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2.招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的..
主講老師：馬思宇 課程時長：0 天
第一節(jié)：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節(jié)：人才甄選策略與面試技巧..
第一節(jié)互動時間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二節(jié)面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工第三節(jié)招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統(tǒng)招聘的誤區(qū)：要聘更要招..
主講老師：閆偉 課程時長：2 天
課程主題與時間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型人才甄選如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢一線經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實質(zhì)應(yīng)聘者..
主講老師：周潮 課程時長：2 天
【授課大綱】一、新法實施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力資源管理VS戰(zhàn)略性的人力資源管理-酒店服務(wù)業(yè)招聘工作面臨的現(xiàn)狀-什么是企業(yè)的核心競爭力-選錯人企業(yè)付出的代價-新法實施下招聘的注意要..
主講老師：丁堅 課程時長：2 天
課程背景：是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握..
主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天
課程背景：在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)： 誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，我們業(yè)務(wù)部門只是配合，你來我面試，我就去面試，其它都不是我的..
主講老師：江源 課程時長：2 天
課程背景: “將合適的人請上車，將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題： ..
主講老師：江源 課程時長：2 天
一、什么是人才？1.人才的激烈競爭和人才市場的現(xiàn)狀2.人才的價值3.什么是人才？4.企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)定人才標準二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企業(yè)人才管理..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經(jīng)由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些..
第一部分 概要 一、面試概述、基本理論 二、面試官的溝通模式及提問方法 三、面試官面試甄選時存在的誤區(qū) 四、HR的定位和職業(yè)背景 五、目前求職者的個性和需求探索 （互動：心理學活動、測試。九型..
主講老師：馬軍鋒 課程時長：1 天
一、招聘管理的角色認知 討論：我們平時是如何進行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業(yè)招聘管理工作的職責分工 二、..
主講老師：鄭君 課程時長：2 天
第一單元 招聘工作的前期準備課程導入：諸葛亮識人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負荷法需求分析..
主講老師：許哲銘 課程時長：2 天
第一講：招聘的法則—能崗匹配原理1. 任職者的冰山模型2. 職位分析確定崗位能力素質(zhì)3. 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用4. 性格測評在招聘的運用第二講：了解性格特質(zhì)與特點1. 創(chuàng)新型..
主講老師：彭榮模 課程時長：2 天
一、招聘控制的意義及要點 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢； 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點分析； 招聘規(guī)劃的制定與審批；招聘職責在不同部門及崗位的劃分；案例討論：招不到人才誰之過？二、招..
BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)
主講老師：江源 課程時長：2 天
一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類和構(gòu)..
認知差異：這道面試題太奇葩，居然沒有一個人答對？！ 這是華為的一..
近日，深圳某公司的一位人事總監(jiān)，在招聘平臺針對一位女性應(yīng)聘者，..
著名門店業(yè)績提升訓練導師 最具實戰(zhàn)實效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實戰(zhàn)運營經(jīng)歷，歷任國美電器采購..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理實戰(zhàn)專家中山大學EMBA 14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗 。國家勞動關(guān)系協(xié)..
27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)專家 澳門大學 MBA /香港大學整合營銷傳播碩士中國人民大..
老師簡介 老師 保險產(chǎn)品營銷訓練專家 10余年保險理財風險配置經(jīng)驗 10余年保險產(chǎn)品銷售訓練經(jīng)驗 10..
數(shù)字劃時代，如何讓內(nèi)容幫你賣產(chǎn)品
原上海雷諾爾（上市）電商高級副總裁 原IB中國研究院世界500強》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目總監(jiān) ● 著有暢銷書∶《中小企..
掃一掃，關(guān)注公眾號
