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安全生產(chǎn)標準化管理

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：4200 時間：2022-12-29

一:安全生產(chǎn)標準化的基本概況1) 安全生產(chǎn)標準化的由來2) 安全生產(chǎn)標準化建設的意義3) 安全生產(chǎn)標準化建設的法律依據(jù)二:安全生產(chǎn)標準化分級1） 安全生產(chǎn)標準化的分級管理2） 安全生產(chǎn)標準化的..

企業(yè)培訓課程標準化管理流程12月17日舉辦

地點： 海南 (?？?/a>) 價格：9800 時間：2021-12-17

企業(yè)標準化管理體系線上視頻培訓課程12月17日開課

地點： 海南 (?？?/a>) 價格：9800 時間：2021-12-17

2019年7月5-6日 項目型銷售與標準化管理—講師授證課

地點： 上海 (上海) 價格：12800 時間：2019-07-05

內(nèi)容【銷售困惑】八大困惑之中的三個問題困惑之一：項目經(jīng)理離職帶走大量的客戶資源，特別是大客戶，導致公司業(yè)務出現(xiàn)短暫的休克，市場出現(xiàn)空白地區(qū)，怎辦？1、問題及后果1）公司業(yè)務大幅波動，帶來經(jīng)營風..

2019年6月15—16日（項目型授證班）工業(yè)品項目型銷售與標準化管理講師授證班

地點： 上海 (上海) 價格：2500 時間：2019-06-15

一、對工業(yè)品銷售管理的現(xiàn)狀分析：工業(yè)品銷售與快速消費品的差異：區(qū)別--快速消費品--工業(yè)品銷售產(chǎn)品性質--日常消費品--行業(yè)性客戶關系--買賣關系--個性化設計、客戶量身定制營銷關鍵--品牌+價格..

安全生產(chǎn)標準化管理

地點： 上海 (上海) 價格：2800 時間：2015-07-13

一、安全生產(chǎn)標準化的基本概況1、安全生產(chǎn)標準化的由來2、安全生產(chǎn)標準化建設的意義3、安全生產(chǎn)標準化建設的法律依據(jù)二、安全生產(chǎn)標準化分級1、安全生產(chǎn)標準化的分級管理2、安全生產(chǎn)標準化的申請流..

工廠現(xiàn)場標準化管理

主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

電力企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

主講老師： 課程時長：2 天

構建培訓班組織架構 1、確立培訓管理規(guī)則 2、進行團隊建設操練 　　課前思考，明確問題：思考通過《現(xiàn)場作業(yè)標準化管理暨作業(yè)流程優(yōu)化技術》的培訓學習，您個人最希望解決的三個問題，分組討論確定各組最希望解決的..

安全標準化管理

主講老師：教授 課程時長：6 天

培訓大綱：一、安全評估（Assessment）1、管理評審——讓風險現(xiàn)形設定標準采集處理危害辨識缺陷審計參閱：杜邦公司的風險管理2、崗位風險—&..

項目性銷售流程與標準化管理

主講老師：丁興良老師 課程時長：2 天

【課程大綱】一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關系營銷工業(yè)品行業(yè)營銷的新模式 --“四度理論”建立新關系營銷的三個階段重塑信任營銷的六句秘訣建立關系營銷的四大核心關系營銷發(fā)展的&l..

企業(yè)物資標準化管理 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

1物資管理概述1.1物資管理1.1.1物資管理對企業(yè)的意義1.1.1.1物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較1.1.1.2物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系1.1.2物資管理包含的范圍1.1.2.1滿足..

現(xiàn)場標準化管理與改善

主講老師：徐興濤 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)場標準化管理——企業(yè)走向卓越的第一步引言研討：現(xiàn)場的定位一、現(xiàn)場標準化管理者的任務用最少的資源，達到效益最大化二、現(xiàn)場標準化管理的要素——4M..

決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點溝通禮儀及標準化管理

主講老師：李春媚 課程時長：2 天

一、營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質服務意識及心態(tài)之頓悟篇機遇與挑戰(zhàn)解讀當今競爭及未來的競爭是？個人未來與企業(yè)的發(fā)展我為誰工作？我的角色是什么？=..

卓越5S現(xiàn)場與標準化管理

主講老師：柳榮 課程時長：1 天

一、卓越現(xiàn)場5S管理 國內(nèi)企業(yè)5S現(xiàn)場掠影日本企業(yè)5S管理 5S實施方法與工具整理的推進重點 整理的涵義和目的 推進整理的要領紅牌作戰(zhàn)實戰(zhàn)定點攝影實戰(zhàn) 推進整理的步驟 整頓的推..

企業(yè)標準化管理

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

緒論、導入案例1、陳主管的困惑2、企業(yè)常見的現(xiàn)象：1) 工作到處出錯、經(jīng)常出錯——差錯率高；2) 遇事推諉，互相扯皮，推卸責任——效率低下；3) 老..

煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法與煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法

主講老師：王明朱 課程時長：5 天

第一講：《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法》（半天）1、第一至第四條款宣貫2、第五條煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系等級劃分要求3、分級考核定級要求4、自評申報、初審、考核、公示、公告的程序5、復..

供電公司標準化管理

主講老師：郭衛(wèi)國 課程時長：2 天

標準化法律法規(guī)及行業(yè)標準化政策解讀（一）標準化法律法規(guī)及行業(yè)標準化工作介紹——《中華人民共和國標準化法》要點解讀；——國家標準化最新工作要求；—..

卓越5S現(xiàn)場與標準化管理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

一、卓越現(xiàn)場5S管理 國內(nèi)企業(yè)5S現(xiàn)場掠影日本企業(yè)5S管理 5S實施方法與工具整理的推進重點 整理的涵義和目的 推進整理的要領紅牌作戰(zhàn)實戰(zhàn)定點攝影實戰(zhàn) 推進整理的步驟 整頓的推..

管理培訓-企業(yè)標準化管理培訓課程

主講老師：王開華 課程時長：2 天

第一章 企業(yè)標準化管理概述一. 企業(yè)標準化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用1. 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理職能是標準化管理2. 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理手段是標準法制手段3. 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理方法是標準化..

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理專題培訓

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節(jié)：安全防范意識提升一、安全為了誰？二、事故案例分析三、員工安全防范意識提升四、風險意識的引入第二節(jié)：電網(wǎng)安全管理基本知識一、安全管理的目的和意義二、日常安全管理的原則和思路三、基..

企業(yè)規(guī)范化標準化管理

主講老師：金劍峰 課程時長：2 天

課程綱要 訓練導出績效1. 標準化規(guī)范化管理之一：組織系統(tǒng)化與清晰的權責說明 高效組織運作系統(tǒng)與部門職能定位 部門職能與員工的工作任務 清晰的權責說明：..

安全標準化管理

主講老師：郭衛(wèi)國 課程時長：2 天

一、概論 二、組織機構及職責 2.1組織機構模式 2.2各部門及有關人員的職責 2.3安全標準化組織 三、安全標準化要素管理職能劃分 四、安全標準化要素管理職能劃分 五、安全生產(chǎn)方針目標管..

工程公司項目施工質量標準化管理

主講老師：肖維 課程時長：2 天

第一章：建筑工程質量標準化管理核心（討論分析） 質量預控標準化管理的內(nèi)容 質量預控標準化管理操作流程 施工現(xiàn)場質量標準化管理的內(nèi)容 ..

九步成單——壽險銷售標準化全流

主講老師：杜虎 課程時長：2 天

課程背景：保險代理人入門門檻較低，代理人團隊大多采用大浪淘沙般，大進大出的粗放式人海戰(zhàn)術經(jīng)營，如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式？保險代理人團隊普遍營造了良好的分享文化，Topsales搞定客戶的經(jīng)驗、技巧或套路的分..

銀行網(wǎng)點服務禮儀及標準化服務流程

主講老師：周云飛 課程時長：2 天

第一講：面臨的挑戰(zhàn)與服務意識提升一、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網(wǎng)點二次轉型對我們的新要求2. 客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高3. 激烈的就業(yè)競爭對員工造成的職業(yè)擠壓..

銀行柜員標準化服務流程與投訴處理

主講老師：周云飛 課程時長：2 天

第一講：形象走在能力的前面——柜員職業(yè)形象一、關于職業(yè)形象的認知1. 職業(yè)形象對個人2. 職業(yè)形象對企業(yè)3. 柜員職業(yè)形象特點1）親切2）成熟3）專業(yè)4）自信 ..

營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場標準化與“贏在大堂”策略的實施

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：標準化服務與“贏在大堂”策略的實施二級支行行長是“贏在大堂”策略和網(wǎng)點管理的組織策劃者和第一責任人，對網(wǎng)點全面管理和銷售業(yè)績負總責，支行行長要認識、了解柜面..

工廠現(xiàn)場標準化管理

主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

銀行標準化網(wǎng)點建設項目

主講老師：王曉云 課程時長：2 天

第一部分 網(wǎng)點轉型 勢在必行一、網(wǎng)點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉型發(fā)展趨勢六、從結算型向服務營銷型..

銀行標準化網(wǎng)點建設咨詢項目課程大綱

主講老師：王曉云 課程時長：2 天

第一部分 網(wǎng)點轉型 勢在必行一、網(wǎng)點轉型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉型發(fā)展趨勢六、從結算型向服務營銷型..

企業(yè)流程改善與標準化建立

主講老師：楊云 課程時長：2 天

前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責任，所以不是人的問題。（案例1）3. 報銷過程的浪費（案例2）4. 采購過程的困惑（案例3）模塊一、流程無處不在1..