亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 行業(yè)講師推薦課程 > 專欄
醫(yī)院培訓(xùn)講師 專欄 》

醫(yī)院行業(yè)講師培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)醫(yī)院行業(yè)講師培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,醫(yī)院行業(yè)講師培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。醫(yī)院是指按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,為病員開展必要的醫(yī)學(xué)檢查、治療措施、護(hù)理技術(shù)、接診服務(wù)、康復(fù)設(shè)備、救治運(yùn)輸?shù)确?wù),以救死扶傷為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
你可能感興趣的專題: 醫(yī)院執(zhí)行力培訓(xùn)、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、 醫(yī)院中層管理培訓(xùn)、 醫(yī)院客戶服務(wù)培訓(xùn)、 醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

公開課
  • 2017醫(yī)院醫(yī)保與物價(jià)管理年會(huì)

    地點(diǎn): 吉林 (長(zhǎng)春) 時(shí)間:2017-10-27

    (一) 新的醫(yī)療物價(jià)改革的應(yīng)對(duì)策略1、 醫(yī)療物價(jià)改革對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響分析及管理對(duì)策;2、 執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策如何制定四檔次醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);3、 按病種、診斷單元、服務(wù)單元、簽約服務(wù)包醫(yī)療服務(wù)定價(jià)方式的實(shí)戰(zhàn)..

  • 2017醫(yī)院人力資源與績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2017-10-20

    一、醫(yī)院?jiǎn)T工聘用風(fēng)險(xiǎn)全方位預(yù)防與應(yīng)對(duì)二、新醫(yī)改下醫(yī)院人力資源管理三、醫(yī)療人才的吸引、激勵(lì)與管理工具四、醫(yī)院績(jī)效管理及薪酬分配的條件和實(shí)施..

  • 醫(yī)院績(jī)效考核與財(cái)務(wù)成本核算實(shí)操

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-22

    一、前言一、目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院績(jī)效管理的有益探索二、新的管理模式給績(jī)效管理提出了新課題三、十八屆三中全會(huì)《決定》與績(jī)效管理新課題第一部分:人事管理l 政策依據(jù):l 指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主要原則l 主..

  • 醫(yī)院人力資源管理

    地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2015-01-17

    您是否面臨職業(yè)院長(zhǎng)與臨床專家難以兼顧的矛盾?您的醫(yī)院能為每個(gè)崗位招聘到合格的人才嗎?有了專家,誰(shuí)來配合?護(hù)理、醫(yī)技、低年資大夫怎么管?您醫(yī)院的人力資源管理能通過JCI認(rèn)證和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審嗎?本課程將介紹人力..

  • 醫(yī)院戰(zhàn)略管理與學(xué)科建設(shè)

    地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2014-12-20

    醫(yī)療機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略與學(xué)科建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)醫(yī)改的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),醫(yī)院管理者需要具備運(yùn)籌的能力和戰(zhàn)略的視野。本課程根據(jù)醫(yī)院的愿景與目標(biāo)以及功能任務(wù),明確醫(yī)院定位,制定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度計(jì)劃。幫助醫(yī)..

  • 醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2013-03-30

    一、優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉 1、認(rèn)清自己 找準(zhǔn)定位2、確立目標(biāo) 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì)合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續(xù)學(xué)習(xí) 勝任本職7、掌握方法 高效工作8..

  • 北大醫(yī)學(xué)部醫(yī)院管理EMBA第86期高級(jí)研修班

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2013-03-23

    【主要課程】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院營(yíng)銷學(xué)、醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)、醫(yī)院人力資源管理、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析、醫(yī)患溝通、醫(yī)事法學(xué)、醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)文化與醫(yī)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 醫(yī)院突發(fā)事件處理培訓(xùn)

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、醫(yī)院突發(fā)事件概述1、醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫(yī)院突發(fā)事件的類型3、醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響4、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值5、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)常見的幾個(gè)問題二、醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防 ..

  • 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

    主講老師:單運(yùn)濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展,醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中,已經(jīng)明確未來中國(guó)大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代..

  • 醫(yī)院行業(yè)——打造卓越醫(yī)院科室主任

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程說明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)院已步入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),除了要有一支強(qiáng)大的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍外,還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。過去,醫(yī)院比較重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),而輕視管理人才的培養(yǎng),致使管理干部缺..

  • 新醫(yī)改形勢(shì)下的醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓(xùn)

    主講老師:潘良吉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價(jià)值2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營(yíng)者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務(wù)4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 ..

  • 知名醫(yī)院醫(yī)務(wù)護(hù)理商務(wù)考察交流

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    詳細(xì)內(nèi)容● 項(xiàng)目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進(jìn)的儀器和高效率(電子化、電器化、無紙化),所帶來的流程優(yōu)化,但同時(shí)他們更注重細(xì)則與質(zhì)量的管理。我們需要向他們學(xué)習(xí)的是他們的敬業(yè)精神與對(duì)生命的尊..

  • 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式

    主講老師:俞凌雄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程!為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?因?yàn)椴欢芾?,企業(yè)死亡就在一夜間!中國(guó)大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的,多因內(nèi)部管理不善。..

  • 醫(yī)院管理心理學(xué)及其應(yīng)用

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】在實(shí)際工作過程中,很多醫(yī)院管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的醫(yī)院花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫(yī)院應(yīng)用后卻收效甚微。造成這..

  • 醫(yī)院管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會(huì)發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他..

  • 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展訓(xùn)練

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景◆解決醫(yī)院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

  • 醫(yī)院的人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位  醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀分析  人事管理和人力資源管理的區(qū)別 ɧ..

  • 醫(yī)院?jiǎn)T工入職培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 一、很多醫(yī)院都能做到新員工入職培訓(xùn)這一部分,但培訓(xùn)效果如何卻不敢讓人恭維,有的醫(yī)院僅僅是培訓(xùn)一天或兩天,最普通的就是參觀醫(yī)院,講解員工手冊(cè)與醫(yī)院的一些基本規(guī)章制度,其實(shí)就像醫(yī)務(wù)人員給病患及其家屬的第一印..

  • 醫(yī)院科室績(jī)效考評(píng)與管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課形式 講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。課程內(nèi)容第一講 績(jī)效考評(píng)的作用 1、加強(qiáng)科室員工的管理 2、薪酬激勵(lì)的核心基礎(chǔ) 3、對(duì)員工培訓(xùn)需求的開發(fā) 4、促進(jìn)管理的溝通 第..

  • 醫(yī)院非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目的針對(duì)醫(yī)院直線經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力:招聘、激勵(lì)、工作輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系等,有系統(tǒng)的深入探討如何選擇人才,激勵(lì)員工,培訓(xùn)與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧,確保團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院的績(jī)效。 ☆建立對(duì)醫(yī)..

  • 醫(yī)院窗口服務(wù)技巧與禮儀

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)背景☆窗口服務(wù)人員在日常服務(wù)中扮演什么角色? ☆客服人員應(yīng)該具備那些指導(dǎo)技能? ☆醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該哪些具備的技巧?☆如何打造自身的禮儀修養(yǎng)? ☆如何完善醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系?課程內(nèi)容第一講..

  • 醫(yī)院年度預(yù)算的編制技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景◆預(yù)算在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著怎樣的重要性? ◆怎樣把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)? ◆怎樣才能準(zhǔn)確地編制預(yù)算? ◆如何編制醫(yī)院的預(yù)算才能避免超成本的經(jīng)營(yíng)? ◆結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過環(huán)境..

  • 醫(yī)院行政工作統(tǒng)籌管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 一、現(xiàn)代醫(yī)院中行政管理的定位 1、現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)行模型 2、醫(yī)院行政管理工作的績(jī)效價(jià)值 3、醫(yī)院行政管理人員的..

  • 醫(yī)院客戶服務(wù)-“3S+3H”運(yùn)營(yíng)模式

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課形式 講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練課程內(nèi)容第一講 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 1、 重新認(rèn)識(shí)醫(yī)患關(guān)系 2、 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生 3、 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)領(lǐng)域 第二講 醫(yī)院如何制定戰(zhàn)略 ..

  • 醫(yī)院成本控制與預(yù)算管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 第一單元:成本與盈利模式 1、損益的上線和底線 2、三種盈利模式及其特點(diǎn) 3、成本領(lǐng)先模式的三個(gè)陷阱 4..

  • 醫(yī)院電話銷售與溝通技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程目標(biāo) 本課程是要幫助學(xué)員熟悉電話銷售的基本步驟、掌握電話銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提高電話銷售的基本技巧以期達(dá)到有效提升客戶價(jià)值、完成目標(biāo)客戶任務(wù)、降低單位成本、提高企業(yè)贏利能力之目的。課程設(shè)置 情景演練、..

  • 醫(yī)院?jiǎn)栴}的分析、思考與解決

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程大綱 一 醫(yī)院?jiǎn)栴}特征與定義 1、關(guān)于問題的問題2、S-E-G/P-A模型 3、期望與問題的必然關(guān)系 4、尋求..

  • 醫(yī)院量化培訓(xùn)管理的建立

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié):醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立 1.培訓(xùn)的作用及分類 2.建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系 3.建立有效的運(yùn)作流程 4.醫(yī)院培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略 5.醫(yī)院培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作 第二節(jié):醫(yī)院的量化..

  • 醫(yī)院糾紛處理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練課程內(nèi)容第一講 醫(yī)患糾紛總論 1、前言 2、醫(yī)患糾紛的概念 3、醫(yī)患糾紛的特點(diǎn) 4、醫(yī)患糾紛的性質(zhì) 5、醫(yī)患糾紛的與醫(yī)療糾紛的區(qū)別 ..

  • 醫(yī)院?jiǎn)T工素質(zhì)培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)形式講授、案例分析、互動(dòng)、情景演練、小組討論、參與型培訓(xùn)、多媒體教學(xué)、游戲帶動(dòng)課程內(nèi)容 第一講 注重結(jié)果 1、結(jié)果與任務(wù):執(zhí)行就是要結(jié)果 2、結(jié)果三要素 3、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 ..

  • 醫(yī)院績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)及崗位分析難點(diǎn)與對(duì)策

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,隨之而來的是醫(yī)院人事制度改革。人事制度改革是醫(yī)療衛(wèi)生改革的必然,同時(shí)也是醫(yī)療衛(wèi)生改革的保障。調(diào)查研究表明,目前我國(guó)醫(yī)院人事管理的狀況很不統(tǒng)一,大部..

  • 醫(yī)院供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程特色 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 易書波培訓(xùn)講師

    易書波 (16208)

    中華演講網(wǎng)首席專家 美國(guó)TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 新...

  • 陳擇華培訓(xùn)講師

    陳擇華 (17983)

    【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)交易...

  • 戴維培訓(xùn)講師

    戴維 (6350)

    《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者 咨詢式培訓(xùn)師 專注于民營(yíng)醫(yī)...

  • 譚曉斌培訓(xùn)講師

    譚曉斌 (13381)

    實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷與激勵(lì)專家  職業(yè)化訓(xùn)練專家 ...

  • 於國(guó)智培訓(xùn)講師

    於國(guó)智 (17008)

    “十三五”規(guī)劃專家 著名企業(yè)管...

  • 趙安學(xué)培訓(xùn)講師

    趙安學(xué) (47191)

    資深管理顧問講師 營(yíng)銷學(xué)博士 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員 ...

  • 錢明珠培訓(xùn)講師

    錢明珠 (62798)

    著名企業(yè)培訓(xùn)講師 資深國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 員工職業(yè)...

  • 黃德華培訓(xùn)講師

    黃德華 (15862)

    高級(jí)企業(yè)咨詢師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格研...

相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們