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生產(chǎn)效率培訓(xùn) 專欄 》

生產(chǎn)效率培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)效率培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)效率培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。生產(chǎn)效率是指固定投入量下,制程的實(shí)際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率。 可反映出達(dá)成最大產(chǎn)出、預(yù)定目標(biāo)或是最佳營運(yùn)服務(wù)的程度。
你可能感興趣的專題: 精益生產(chǎn)培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)、 制造企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)精細(xì)化生產(chǎn)培訓(xùn)、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)、 汽車生產(chǎn)管理培訓(xùn)、

公開課
  • 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-06-17

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實(shí)施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..

  • 精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-12-27

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn),摒棄空頭理論,著重“落地”實(shí)施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見..

  • SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2022-12-08

    一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。..

  • 降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-05-28

    第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時(shí)遵循的原則④改善..

  • IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-05-28

    【課程大綱】第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系②工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)③工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門④工業(yè)工..

  • IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-04-26

    【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一:整個(gè)課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二:整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講..

  • 精益IE技術(shù)與現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-03-25

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……)的共同..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-07-27

    第一部分:工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位,扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)..

  • 降本增效IE工業(yè)工程--生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-04-24

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..

  • IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-03-27

    【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進(jìn)退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一..

  • 有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-11-09

    【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一:整個(gè)課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二:整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-11-09

    【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級!最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實(shí)施!眾多知名優(yōu)秀企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..

  • 精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升改善培訓(xùn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2018-11-23

    【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等【培訓(xùn)費(fèi)用】公開課:¥4200元/人 (包括講師授課費(fèi)、資料費(fèi)、午茶、茶點(diǎn)、發(fā)票稅費(fèi))..

  • 制造企業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2018-08-03

    【課程大綱】(特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團(tuán)隊(duì)駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳,一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務(wù)?。┑谝恢v:導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1.崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費(fèi)2...

  • 精益生產(chǎn)實(shí)踐IE生產(chǎn)效率提升高級研修班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-03-24

    【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一:整個(gè)課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二:整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長:2 天

    一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善..

  • 如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

    主講老師:陳錦河 課程時(shí)長:2 天

    一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善..

  • 工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、 現(xiàn)場管理人員效率化必備的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、 效率改善的意識與原則生產(chǎn)中哪些活動是增值如何消除七大浪費(fèi)問..

  • 如何提高生產(chǎn)效率與良率培訓(xùn)(郭曉寧)

    主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長:2 天

    《如何提高生產(chǎn)效率與良率》主講:郭曉寧老師課程名稱:《如何提高生產(chǎn)效率與良率》授講老師:郭曉寧老師(國內(nèi)資深生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家)課程課時(shí):2天或以上課程形式:由講師至企業(yè)內(nèi)部授講課效優(yōu)勢..

  • IE工業(yè)工程提升生產(chǎn)效率

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長:2 天

    一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡史二、工業(yè)工程意識1、增值與非增值2、成本和效率意識3、問題和改革意識4、工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識5、全局和..

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),提升生產(chǎn)效率30%

    主講老師:柳陽鴻 課程時(shí)長:30 天

      一、項(xiàng)目摘要:  解決問題:解決生產(chǎn)效率低下問題  解決方案:DB.JIT精益生產(chǎn)模式  實(shí)現(xiàn)目標(biāo):提升生產(chǎn)效率30%  成功案例:玄邦電子、臺資竹祥  如何消除工廠有形無形的巨大浪費(fèi),如何提..

  • 羅振海-生產(chǎn)效率提升的途徑

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長:1 天

    【課程介紹】◆生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)---建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計(jì)算方法---一個(gè)最值得重視的生產(chǎn)管理命題;◆生產(chǎn)效率提升的途徑---點(diǎn),線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法;◆生產(chǎn)效率提升的空間挖掘-..

  • 羅振海-生產(chǎn)效率提升的途徑

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長:1 天

    【課程介紹】◆生產(chǎn)效率提升的基礎(chǔ)---建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計(jì)算方法---一個(gè)最值得重視的生產(chǎn)管理命題;◆生產(chǎn)效率提升的途徑---點(diǎn),線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法;◆生產(chǎn)效率提升的空間挖掘-..

  • 羅振海-生產(chǎn)效率提升

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費(fèi)和非附加值活動的概念,涵蓋..

  • 羅振海-生產(chǎn)效率提升

    主講老師:羅振海老師 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動和動手能力,探討浪費(fèi)和非附加值活動的概念,涵蓋..

  • 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

    主講老師:楊學(xué)軍 課程時(shí)長:2 天

    第一講:生產(chǎn)效率與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)導(dǎo)入一、衡量現(xiàn)場效率的三大指標(biāo)——生產(chǎn)效率/工作效率/設(shè)備稼動率工具:1)生產(chǎn)效率/工作效率的計(jì)算公式,生產(chǎn)效率/工作效率日/月(周)報(bào)表導(dǎo)入2)設(shè)備..

  • TPM生產(chǎn)效率改善

    主講老師:李科 課程時(shí)長:2 天

    第一講:TPM的管理思想及對制造經(jīng)濟(jì)效益提升的作用引言:作為TPM管理的導(dǎo)向性指標(biāo), OEE「Overall Equipment Effectiveness」是實(shí)踐TPM過程中,衡量設(shè)備關(guān)連損失,并加以改善,所以..

  • 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升

    主講老師:唐殷澤 課程時(shí)長:2 天

    第一講:生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、什么是現(xiàn)場管理二、從精益角度看現(xiàn)場管理三、中國企業(yè)的現(xiàn)場管理的特點(diǎn)四、我國企業(yè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵所在1. 我們的強(qiáng)項(xiàng)2. 我們的弱勢3. 我們的4M1E,你該如何理解 ..

  • 現(xiàn)代精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(提高生產(chǎn)效率降低成本30%)

    主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長:3 天

    【課程優(yōu)勢】本精益系列課程,更多側(cè)重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用。摒棄空頭理論,著重“落地”實(shí)施!解決企業(yè)效率、交期、庫存、成本、多批少量等問題。也是目前市面精益需求課程中最為實(shí)..

  • TOC瓶頸管理法快速提升生產(chǎn)效率

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長:2 天

    分享與分析1、TOC系統(tǒng)方式——可汗U型圖v傳統(tǒng)管理的誤區(qū)v持續(xù)改善的管理v生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)v基于系統(tǒng)方式的績效改善v系統(tǒng)改善的四個(gè)問題v問題與解決方..

  • 生產(chǎn)效率倍增的24套組合拳

    主講老師:段富輝 課程時(shí)長:2 天

    第一講 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國企業(yè)的改革難題1)人的問題2)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我國遇到的尷尬2、遇到難題的原因1)企業(yè)所處的階段2)培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1.反積極..

  • 現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)(郭曉寧老師)

    主講老師:郭曉寧 課程時(shí)長:2 天

    【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一:整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解并同時(shí)演練。特點(diǎn)二:整個(gè)課程采用老師曾經(jīng)輔導(dǎo)具有有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來,該案例會用到整個(gè)課程80%以上的工具及方法,系..

  • IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率提升

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    前言、生產(chǎn)效率提升體系與IE管理和改善的關(guān)系1、生產(chǎn)效率提升體系以5S為基礎(chǔ)2、準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則3、追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)4、生產(chǎn)效率提升體系“零浪費(fèi)”與IE改善的關(guān)系5..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)效率改善

    主講老師:朱躍進(jìn) 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的起源和 概念 1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 2. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的架構(gòu) 3. 什么是速度評估4. 如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的寬放率 5. 獲取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法6. 秒表測時(shí)的目的 7. 應(yīng)該..

  • “生產(chǎn)效率倍增”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

    主講老師:孫亞彬 課程時(shí)長:2 天

    第一章 管理創(chuàng)造財(cái)富第1節(jié) 財(cái)富創(chuàng)造流程第2節(jié) 價(jià)值流分析第二章 高性價(jià)比產(chǎn)品設(shè)計(jì)第1節(jié) 客戶定義價(jià)值第2節(jié) 價(jià)值工程第3節(jié) 消費(fèi)分級第三章 識浪費(fèi)提效率第1節(jié) 中國還有效率提升空間嗎..

  • 運(yùn)用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率

    主講老師:王軍科 課程時(shí)長:2 天

    第一部分工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1、工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2、工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3、工業(yè)工程7大手法4、工業(yè)工程(精益生產(chǎn))..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長:1 天

    精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實(shí)力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生產(chǎn)效率,縮短生..

  • 設(shè)備綜合效率OEE

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長:1 天

    TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運(yùn)行體制。從..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實(shí)力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善

    主講老師:吳東翰 課程時(shí)長:2 天

    課程介紹:精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式;而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實(shí)力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力,提高生..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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