全員培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)全員培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，全員培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。全員培訓(xùn)是指企業(yè)針對各個層次、各個崗位的全體員工，通過以發(fā)展其職業(yè)技能、提高其全面的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為目標(biāo)的內(nèi)部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)為企業(yè)培養(yǎng)造就一支迅速適應(yīng)和滿足生產(chǎn)及經(jīng)營需要的高素質(zhì)人才隊伍，這是一項長期的系統(tǒng)工程。
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地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-02
第1章：TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）T..
地點： 北京 (北京) 時間：2018-12-14
《遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑造》 主講：逯女士（12月14日）第一章 信念決定行動，行動決定結(jié)果1. 你是誰？——知己解彼2. 吸引力法則開啟一個新的人生觀 ..
地點： 北京 (北京) 時間：2018-10-26
隨著充分競爭的市場生態(tài)格局的不斷演變，企業(yè)對于品牌的外部塑造要求也隨之越來越高。企業(yè)是由人組成的，所以，一個企業(yè)品牌的品質(zhì)與企業(yè)中的員工整體素養(yǎng)和素質(zhì)有極大的關(guān)系。“差之毫厘謬以千里”可以毫不..
嚴(yán)征管環(huán)境下房地產(chǎn)建安企業(yè)稅收風(fēng)險管控三大法寶之 “全員控稅、票據(jù)控稅、合同控稅”研討會通知
地點： 福建 (廈門) 時間：2017-08-18
嚴(yán)征管環(huán)境下房地產(chǎn)建安企業(yè)稅收風(fēng)險管控三大法寶之“全員控稅、票據(jù)控稅、合同控稅”研討會通知‖2017年8月18–20日‖—‖廈 門•金帝酒店‖&mda..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-10-21
【時間地點】 2016年10月21日 09：00--16：30 （周五）北京【培訓(xùn)講師】 祁老師【學(xué)習(xí)費用】 1980元/人（含授課費、學(xué)員教材、茶點、會務(wù)費）【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.hk..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-08-15
一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM、預(yù)知保養(yǎng)、保養(yǎng)預(yù)防設(shè)計、設(shè)備管理..
地點： 時間：2016-08-07
主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時間：2016年8月6-7 青島 學(xué)習(xí)投資:5800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) 咨詢電話：13162454584QQ: 2816722..
地點： 山東 (青島) 時間：2016-08-06
主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時間：2016年8月6-7 青島 學(xué)習(xí)投資:5800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等) 咨詢電話：13162454584QQ: 2816722..
地點： 廣東 (佛山) 時間：2016-03-10
地點： 北京 (北京) 時間：2015-12-18
一、建立卓越的服務(wù)意識1、為什么要有服務(wù)意識 A、案例解析：海底撈的成功模型B、案例解析：三菱電梯的成功之道C、服務(wù)時代如何建立核心競爭力D、王永慶的服務(wù)之道-完美服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、顧客是怎樣失去的..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-03-28
TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實施TPM必要性和重要性實施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論自主保全活動..
現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實戰(zhàn)
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-07-26
第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設(shè)備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程 ..
現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實戰(zhàn)
地點： 遼寧 (沈陽) 時間：2013-06-21
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地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-21
一、TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實施TPM必要性和重要性實施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全二、現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-04-26
課程背景：隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第一章：解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行？2. 執(zhí)行力為什么很重要？3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
一. 結(jié)果導(dǎo)向：工作重在到位1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？3. 標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結(jié)論：..
主講老師：施增虎 課程時長：2 天
一、 為什么要TPM(全員生產(chǎn)維護)企業(yè)對設(shè)備的依賴程度越來越高，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)；1. 設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期和安全各項目標(biāo)的實現(xiàn)息息相關(guān)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，企業(yè)還必須保證按..
主講老師：李豪 課程時長：2 天
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理） 第二講 房地..
第一章：管理溝通與協(xié)調(diào)（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業(yè)經(jīng)營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調(diào)”的生命..
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理） 第二講 ..
郵政行業(yè)大財務(wù)管理知識與全員理財管理能力提升
第一天上午9：00——12：00一、 大財務(wù)文化精髓1、 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價值真正得到提升2、 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價值觀..
主講老師：陳秀明 課程時長：2 天
概述 TPM管理，是通過提升設(shè)備、系統(tǒng)和人的體質(zhì)達到提升企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)的過程。它是以5S為基礎(chǔ)，分階段展開自主保全、專業(yè)保全、焦點改善、品質(zhì)保全、MP（保全預(yù)防）等活動；整個過程秉承通過改善人員和現(xiàn)場改善的原則。 ..
主講老師：張戴金 課程時長：1 天
第一部分：發(fā)起全員執(zhí)行總動員 一、為什么全員必須要執(zhí)行 1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工 二、何謂真正全員執(zhí)行力 1）全員做執(zhí)行就是要成果 2）發(fā)起&ldq..
保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師：孫學(xué)敏 課程時長：2 天
第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
主講老師：吳興波 課程時長：2 天
第一部分：為什么需要全員營銷1. 誰給你發(fā)工資？——顧客2. 怎樣賺更多的工資——滿足顧客的需求3. 靠什么贏得顧客4. 獅子與羚羊的故事—..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交..
主講老師：陳光 課程時長：2 天
第一天 上午9：00——12：00 大財務(wù)文化精髓 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價值真正得到提升 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
【課程介紹】 如何落實和實施國資委要求的 “工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據(jù)”的全員業(yè)績考核，發(fā)揮好廣大企業(yè)管理者和員工的積極性？ 經(jīng)濟增加值（EVA）、平衡計分卡（..
流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門壁壘，全員高效流程管理
主講老師：易生俊 課程時長：1 天
流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門壁壘，全員高效流程管理 課程背景任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運轉(zhuǎn)?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而，組織在流程管理方面都存在這..
主講老師：劉小明 課程時長：1 天
一、管理者必須具備的成本概念 1、變動成本與固定成本 2、機會成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..
主講老師：胡既白 課程時長：1 天
第一章：解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？第二章 個人執(zhí)行力缺失的原因 1.心態(tài)消極—&mda..
主講老師：汪文輝 課程時長：1 天
【課程背景】為什么很多員工有心態(tài)卻沒有狀態(tài)，有感情卻沒有激情？為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ..
拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——樂華梅蘭家居建材賣場全員營銷技能培訓(xùn)班
主講老師：楚易 課程時長：2 天
第一部分 家居建材賣場銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺，職業(yè)生命的支撐點1、企業(yè)只是平臺的搭建者2、我們知道平臺對我們的意義是什么嗎？3、在平臺中怎樣才能成為賣場營銷高手第二講、要想成為賣場營銷高..
以終為始將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果：塑造全員執(zhí)行力
主講老師：李東 課程時長：1 天
第一講：全員執(zhí)行意義一、執(zhí)行是什么1. 執(zhí)行不僅是行動——執(zhí)行力認(rèn)定2. 執(zhí)行不只是下屬行動——執(zhí)行力層次劃分二、全員執(zhí)行力構(gòu)建1. 領(lǐng)導(dǎo)者的行為帶..
辦公室人員安全知識與技能提升 ——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
主講老師：田春榮 課程時長：1 天
一、常見的辦公室安全風(fēng)險有哪些？1、摔跤的風(fēng)險2、磕碰的風(fēng)險3、其他風(fēng)險二、人人應(yīng)當(dāng)具備哪些消防安全知識？4、消防的基本常識燃燒三角形，火災(zāi)分類5、消防設(shè)備、器材及標(biāo)志介紹報警裝置，處..
禮贏商運~企業(yè)商務(wù)禮儀全員素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師：郭賓 課程時長：1 天
企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)班為什么要學(xué)：國際化已走到您家門口,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)日趨頻繁,為了能夠在當(dāng)今競爭激烈的商界中取得成功，您就需要了解商業(yè)禮儀的規(guī)則。高端商務(wù)禮儀就是一套規(guī)則和指導(dǎo)，您可以把它當(dāng)作一項有力的、實際的、..
主講老師：陶建科 課程時長：2 天
第一講：生產(chǎn)制造系統(tǒng)思維與問題分析1. 企業(yè)管理的七大要素2. 企業(yè)利潤的三大來源3. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析4. 制造業(yè)運營模型分享（新創(chuàng)）5. 工藝技術(shù)與質(zhì)量的關(guān)系6. 生產(chǎn)運營系統(tǒng)與質(zhì)..
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開場導(dǎo)入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù)v我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結(jié)和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會做的事..
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第一講：TPM的基本概念導(dǎo)入一、設(shè)備，模具，產(chǎn)品是什么？它們之間的關(guān)系二、什么是TPM全員設(shè)備維護？——三全模式1. 全效率——生產(chǎn)效率/工作效率/設(shè)備稼動..
2015年4月11日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為新華醫(yī)療器械上..
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張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）..
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