高效能管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)高效能管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,高效能管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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高效時(shí)間管理方法培訓(xùn)、
高效執(zhí)行力訓(xùn)練、
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-07-18
第一講:診斷篇——個(gè)人管理的難題一、個(gè)人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動(dòng)力不夠2. 時(shí)間不夠3. 習(xí)慣不好4. 改變太難案例研討:你會(huì)如何選擇?二、時(shí)間都去哪了1. ..
自我管理-高效能的管理認(rèn)知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-04-25
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年4月25~26日/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人Ø含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)Ø不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,..
高效能行政管理實(shí)務(wù)暨行政管理創(chuàng)新工作坊
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-05-12
課程背景 行政管理(包括后勤事務(wù))是企業(yè)管理職能不可缺失的重要內(nèi)容。隨著高效率、精益化信息化管理的發(fā)展需要,企業(yè)行政管理已經(jīng)面臨如何科學(xué)規(guī)范專業(yè)化、流程化、精細(xì)化、信息化和高效能化的挑戰(zhàn)。各級(jí)行政管理者急需職業(yè)..
高效能工作—卓越的時(shí)間管理 宋老師 2017-03-04
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2017-03-04
培訓(xùn)時(shí)間:2017年3月4日 一天 9:00-12:00 13:00-16:30培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)培訓(xùn)對(duì)象:公司..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-05-14
【課程大綱】開(kāi)篇引子游戲:齊放竹竿游戲第一講什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例:美國(guó)全食食品公司的自主管理型團(tuán)隊(duì)……1、團(tuán)隊(duì)的基本要素2、團(tuán)隊(duì)的功能和意義3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段及特..
高效能經(jīng)理管理技能升級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-07-27
第一部分 高績(jī)效的攔路虎:滿地皆是“低效能”!1.各級(jí)經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級(jí)經(jīng)理時(shí)時(shí)遭受自己低效能團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在打擊3.困境:如何讓現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階?4.基礎(chǔ)..
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--如何打造高效能的企業(yè)組織
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-06-21
舉辦時(shí)間:06月21-22日上海08月23-24日上海10月25-26日上海12月20-21日上海一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才,測(cè)試分高低)l、計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-06-19
一、由內(nèi)而外全面造就自己1.行動(dòng)如何產(chǎn)生2.知識(shí)+技巧+意愿=行動(dòng)二、改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)1你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎?2.這些好習(xí)慣帶給了你什么?三、成長(zhǎng)的三個(gè)層次1依賴期:&ld..
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--如何打造高效能的企業(yè)組織
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2014-06-14
舉辦時(shí)間:06月14-15日深圳08月16-17日深圳10月18-19日深圳12月13-14日深圳一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才,測(cè)試分高低)l、計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化..
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--如何打造高效能的企業(yè)組織
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2014-04-26
舉辦時(shí)間:04月26-27日北京06月28-29日北京12月27-28日北京一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才,測(cè)試分高低)l、計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2013-09-24
第一章:概論開(kāi)場(chǎng)游戲:BINGO如何在有限的時(shí)間里高效完成任務(wù)活動(dòng):獎(jiǎng)從天降撕紙條見(jiàn)人生時(shí)間的緊迫感頭腦風(fēng)暴:羅列工作生活中的時(shí)間管理困惑建立正確的時(shí)間管理觀念個(gè)人管理+事務(wù)管理第..
高效能班組長(zhǎng)風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:王克華 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書(shū)記在接見(jiàn)全國(guó)縣委書(shū)記說(shuō)的一句話,縣是構(gòu)成國(guó)家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國(guó)家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說(shuō)是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(zhǎng)的能力水平有很..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..
主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請(qǐng)計(jì)算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講:時(shí)間管理的..
主講老師:季鍇源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》核心主旨思想簡(jiǎn)介習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥摹T诓恢挥X(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì),要想做一名成功的高效能人..
主講老師:袁宇杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎(chǔ)3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設(shè)第二部分:溝通的障礙與克服1.認(rèn)知偏差:誰(shuí)才在..
主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
(第一天)一、好習(xí)慣決定高效能1、習(xí)慣的養(yǎng)成2、什么是思維方式?3、不同的思維方式得到的結(jié)果完全不同4、通過(guò)思維活動(dòng)認(rèn)識(shí)自己5、通過(guò)思維活動(dòng)認(rèn)識(shí)工作6、通過(guò)思維活動(dòng)認(rèn)識(shí)世界7、效能與效..
主講老師:湯文蔚 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程提綱 一、客戶類型分析1.常見(jiàn)客戶類型 2.特殊客戶判斷 3.投訴電話的需求分析二、正確處理客戶抱怨的原則1.抱怨客戶的動(dòng)機(jī) 2.客戶抱怨處理的原則三、投訴電話處理的方法和步驟..
主講老師:楊明宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 1.企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)..
打造高效能團(tuán)隊(duì)——點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)工作激情
主講老師:楊思成 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)方式:體驗(yàn)式培訓(xùn)+案例+視頻分享+理論講解課程大綱: 序號(hào) 綱要 培訓(xùn)時(shí)間 效果達(dá)成 第一節(jié) 高效能團(tuán)隊(duì)概述 1、什么是高效能團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的要素 3、從個(gè)人到團(tuán)隊(duì) ..
高效能電信運(yùn)營(yíng)商通信顧問(wèn)強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課前一晚(19:00---22:00) 破冰,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練; 學(xué)習(xí)6-3-5訓(xùn)練法在團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用; 講師與學(xué)員重點(diǎn)溝通此次課程的目的與意義; 提煉大客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷技能需求;第一天上午(09:..
主講老師:張立言 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、內(nèi)在原則和行為模式(習(xí)慣的建立)1、習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識(shí)是理論性的觀念,指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做&r..
主講老師:劉勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰(shuí)是真正的長(zhǎng)跑冠軍?1)曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失敗?2)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?3)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看4)卓越之路——拒絕..
從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(zhǎng)(生產(chǎn)主管)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么?◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度..
主講老師:殷祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、破冰,進(jìn)入互動(dòng)體驗(yàn)的課程狀態(tài) 2、溝通,調(diào)動(dòng)學(xué)員正確處事與積極思考的價(jià)值觀3、組隊(duì),組建團(tuán)隊(duì)圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽(yù)感 4、承諾,自我承諾拿出認(rèn)真付出決心與勇氣 5、突破,跳出思維怪圈,打破限制性信..
主講老師:劉勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:開(kāi)啟改變之門(mén)² 李經(jīng)理的困惑討論:影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問(wèn)題?² 問(wèn)題的根源來(lái)自于根深蒂固的思維模式,思維導(dǎo)圖在日常工作的運(yùn)用² 看圖體驗(yàn):我們看到的現(xiàn)象為什么..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 時(shí)間管理的正確思維 課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時(shí)間的基本定義 視頻分享:時(shí)間的四..
主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)論:在感情上您是否愿意進(jìn)行一些觸及內(nèi)心的思考?既然管理者的時(shí)間往往屬于別人,我們又如何進(jìn)行時(shí)間管理?問(wèn)題背后的“時(shí)間”問(wèn)題..
主講老師:李大志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進(jìn)圖 5、七大習(xí)慣概論第二部分、個(gè)人的成功習(xí)慣一、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則1、選擇的自由..
主講老師:于煥新 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 90后的特性全認(rèn)知1、職場(chǎng)中的新新人類——90后2、90后分化出的“五組現(xiàn)象”3、目前90后群體凸顯的“三觀問(wèn)題”4、..
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
單元一. 管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的職責(zé)3.管理者的基本態(tài)度4.管理與人的行為5.人類行為的理解6.掌握下屬的需求7.辨別需求的不滿8.下屬的態(tài)度決定表現(xiàn)單元二. 組..
主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
習(xí)慣是個(gè)人、企業(yè)成敗的重要因素?。?! 習(xí)慣一:主動(dòng)積極 主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角..
高效能經(jīng)理管理技能升級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:楊俊杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 高績(jī)效的攔路虎:滿地皆是“低效能”!1.各級(jí)經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級(jí)經(jīng)理時(shí)時(shí)遭受自己低效能團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在打擊3.困境:如何讓現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階?4.基礎(chǔ)..
主講老師:葛蔓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課前準(zhǔn)備:1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則4、課前案例學(xué)習(xí)(形式不限)《有效溝通》一、游戲?qū)胗螒蛎Q:盲人越野 分角色扮演,完成游戲,啟發(fā)式提問(wèn)角色的感受。通..
主講老師:培訓(xùn)師林瑜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
《打造高效能班組長(zhǎng)》(林瑜2017課程“班組長(zhǎng)易當(dāng)”)課程大綱:前言:班組長(zhǎng)——職位最小,責(zé)任最大模塊一、基層班組長(zhǎng)角色定位與職業(yè)素..
高效能營(yíng)銷體系的搭建 (2天12小時(shí))
主講老師:汪奎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效分析與診斷卓越團(tuán)隊(duì)的三大大核心要素案例:華為與阿里的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀分析高效銷售團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作文化是什么..
2023年11月24日,中原銀行信陽(yáng)分行迎來(lái)了一場(chǎng)前所未有的管..
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任潔 思維視覺(jué)引導(dǎo)專家 思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師 思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽高..
中國(guó)人民大學(xué) MBA 13年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)情景沙盤(pán)模擬課程認(rèn)證講師 左圓右方.創(chuàng)新思維◎項(xiàng)目認(rèn)證講師 原..
絕對(duì)執(zhí)行—管理者高效執(zhí)行力的四種途徑
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鄢利 原新華保險(xiǎn)高級(jí)經(jīng)理 保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家1場(chǎng)景化保單成交訓(xùn)練師I國(guó)際財(cái)務(wù)策劃師RFP授權(quán)講師國(guó)際認(rèn)證獨(dú)立理財(cái)顧..