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管理效率與執(zhí)行力提升培訓(xùn) 專欄 》

管理效率與執(zhí)行力提升培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理效率與執(zhí)行力提升培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理效率與執(zhí)行力提升培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。何為執(zhí)行力?執(zhí)行力就是按質(zhì)量完成工作任務(wù)的能力.個人執(zhí)行力的強弱與個人能力水平和工作態(tài)度密切相關(guān).對于一個企業(yè)來說,執(zhí)行力既是凝聚力,也是戰(zhàn)斗力,更是工作效率."一份部署,九分執(zhí)行",只有不斷強化執(zhí)行力,努力提高落實效率才能不斷提高管理效率.
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓(xùn)、 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、 中層管理培訓(xùn)、 營銷管理培訓(xùn)、 項目管理培訓(xùn)、 管理層培訓(xùn)、

公開課
  • 華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-07-12

    第一講:華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果..

  • 用Excel提升人力資源管理效率

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-12-06

    第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)1、樹立正確的Excel應(yīng)用理念2、整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格3、提高HR日常辦公效率的實用技能和技巧4、設(shè)計科學(xué)規(guī)范的HR管理表格5、HR高效管..

  • 用Excel提升人力資源管理效率

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-11-23

    第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)1、樹立正確的Excel應(yīng)用理念2、整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格3、提高HR日常辦公效率的實用技能和技巧4、設(shè)計科學(xué)規(guī)范的HR管理表格5、HR高效管..

  • 用Excel提升人力資源管理效率

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-09-24

    第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格提高HR日常辦公效率的實用技能和技巧設(shè)計科學(xué)規(guī)范的HR管理表格HR表格常見的錯誤和不規(guī)范正確處理數(shù)字與文本數(shù)據(jù)正確處..

  • 用Excel提升人力資源管理效率

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-07-12

    第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格提高HR日常辦公效率的實用技能和技巧設(shè)計科學(xué)規(guī)范的HR管理表格HR表格常見的錯誤和不規(guī)范正確處理數(shù)字與文本數(shù)據(jù)正確處..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

    主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天

    課程對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程特點:實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內(nèi)容:第一章項目與項目管理1、什..

  • 管理效率與執(zhí)行力提升

    主講老師:徐振宇 課程時長:2 天

    【培訓(xùn)特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,..

  • 華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力

    主講老師:張蕾 課程時長:1 天

    第一講:華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里·博西迪與拉姆·查蘭著作一書中闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成..

  • 提升房地產(chǎn)項目總經(jīng)理團隊管理效率的”六件事“

    主講老師:王少鵬 課程時長:1 天

    一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例:某房地產(chǎn)公司的《項目總經(jīng)理管理手冊》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ):懸掛思維假定4、如何在日常工作..

  • UVCA時代供應(yīng)鏈管理效率提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

    主講老師:南斌 課程時長:6 天

    第一系列 新形勢下供應(yīng)鏈管理核心業(yè)務(wù)與流程策略(1天)模塊一:供應(yīng)鏈基本管理知識1.供應(yīng)鏈的發(fā)展和未來趨勢2.供應(yīng)鏈的四流集成管理要點3.供應(yīng)鏈的分類和特點4.供應(yīng)鏈的經(jīng)典案例【案例分析】..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

  • 中高層管理執(zhí)行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊,內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有原則;為什么不責(zé)任,因為希望別人來承擔(dān)..

  • 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執(zhí)行力,實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..

  • 華為執(zhí)行力

    主講老師:孟慶祥 課程時長:1 天

    一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時)態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時)1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時..

  • 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

     課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實,但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,..

  • 班組長執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..

  • 團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補? ..

  • 決策力與執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..

  • 班組長執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天

    第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..

  • 新執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..

  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..

  • 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..

  • 強化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:感悟中國企業(yè)團隊建設(shè)核心:執(zhí)行力企業(yè)思考:中國企業(yè)界需要什么樣的人才?是什么在嚴(yán)重制約企業(yè)的健康發(fā)展?產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是:執(zhí)行力太差!案例剖析:某公司團隊內(nèi)部存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象和原因=..

  • 職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一、感悟團隊(理念學(xué)習(xí))1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例:感悟高效團隊成功案例! 提煉團隊肢體演練互動..

  • 堅守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力

    主講老師:林慧熙 課程時長:2 天

    模塊一:結(jié)果導(dǎo)向,強化團隊系統(tǒng)5A執(zhí)行力(理念學(xué)習(xí))1、真實震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團隊 2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才!=..

  • 加強團隊執(zhí)行力、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開始

    主講老師:于紅梅 課程時長:1 天

    第一單元:團隊執(zhí)行力的心理障礙目標(biāo)導(dǎo)向:1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認(rèn)知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關(guān)注人性的心理作用5、當(dāng)心理學(xué)走進管理目標(biāo)結(jié)果:提高團隊決策效能,有效地..

  • 高效執(zhí)行力

    主講老師:冉云帆 課程時長:2 天

    第一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀第二、執(zhí)行力再認(rèn)識第三、為什么執(zhí)行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析:針對四類員工,各應(yīng)采取什么方式提升其執(zhí)行力?三、習(xí)慣不好第四、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念..

  • 現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講 重新認(rèn)識執(zhí)行力一、什么是真正的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素1、執(zhí)行目標(biāo)2、執(zhí)行戰(zhàn)略3、組織結(jié)構(gòu)4、執(zhí)行團隊5、組織文化6、運營流程7、執(zhí)行制度8、執(zhí)行角色9、職業(yè)..

  • 實戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力執(zhí)行為什么難?執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因文化原因制度原因 ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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