煙草戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)煙草戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,煙草戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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保險(xiǎn)績(jī)優(yōu)系列——財(cái)險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練
主講老師:郭宏偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代,財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì),收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素,但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來(lái)講,大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋,..
主講老師:李新章 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的PR模型..
企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析:企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析!第2講 商業(yè)模式的特..
主講老師:曾峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí),應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國(guó)企業(yè)所必需的一門實(shí)踐,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃..
主講老師:王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、公司戰(zhàn)略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企..
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營(yíng)
主講老師:姜宏峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡(jiǎn)約大綱如下:1企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)體系,客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管控5人才的培養(yǎng),崗位和價(jià)值6培..
一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年:波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長(zhǎng)虹的“拐點(diǎn)”3.新形勢(shì)下..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:戰(zhàn)略是什么? 1. 為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點(diǎn) 3. 戰(zhàn)略四個(gè)基本問(wèn)題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論&rdquo..
一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀” 1.2007年:波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長(zhǎng)虹的“拐點(diǎn)” ..
主講老師:王利升 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的基本原則 中國(guó)企業(yè)為什么出現(xiàn)戰(zhàn)略危機(jī)! 什么是企業(yè)的成功因素?..
l主題:餐飲品牌戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn) 該課程主要包括四個(gè)課時(shí)部分,分別如下: 第一課時(shí):品牌戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的運(yùn)用 第二課時(shí):品牌架構(gòu)的模式與價(jià)值 第三課時(shí):通過(guò)品牌戰(zhàn)略打造營(yíng)銷力 ..
主講老師:江新安 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 前言: 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不貳法門,然而中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,只好大打價(jià)格戰(zhàn),技術(shù)進(jìn)步緩慢,根本談不上核心技術(shù)突破。是企..
主講老師:甘建榮 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)發(fā),許多企業(yè)經(jīng)過(guò)了原始資本積累之后,開(kāi)始求發(fā)展,提出了戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展的要求??墒菓?zhàn)略規(guī)劃缺乏執(zhí)行,執(zhí)行缺乏監(jiān)控,戰(zhàn)略就如同虛設(shè)。戰(zhàn)略性績(jī)效管理針對(duì)..
通信行業(yè)_針對(duì)大客戶銷售與維護(hù)的戰(zhàn)略管理思考(移動(dòng))
一、客戶對(duì)大客戶經(jīng)理的要求 大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知 大客戶管理管什么? 什么在影響著大客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)? 大客戶經(jīng)理為什么會(huì)“忙、盲、茫”? 大客戶經(jīng)理勝任工作的素質(zhì)要求 ..
課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰(zhàn)略思維 2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器&rdq..
機(jī)械企業(yè)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析 6、..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程大綱】 第一單元 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 一、什么是戰(zhàn)略 二、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理 三、戰(zhàn)略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程(將3W 復(fù)雜化) 五、企業(yè)戰(zhàn)略層次性 第二單元 宏觀環(huán)境分..
機(jī)械起市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析 ..
課程目的:全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的基本原則培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)..
通信行業(yè)_三網(wǎng)融合下的3G營(yíng)銷戰(zhàn)略管理
【課程背景】 2008年6月2日,中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通及中國(guó)王同H股公司均發(fā)布公告,公布了電信重組細(xì)節(jié),而此時(shí),距離5月23日上述運(yùn)營(yíng)商由于電信重組停牌,剛剛過(guò)去6個(gè)半交易日。隨著電信重組方案的確定:中國(guó)移動(dòng) 鐵通..
品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)
主講老師:舒國(guó)華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:差異表達(dá)(Difference Show)-品牌運(yùn)作真諦:品牌世界沒(méi)有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好!-高效率品牌運(yùn)作的核心:差異性表達(dá)。品牌不是賣更好,而是買不同!人類天生對(duì)差異感..
主講老師:許伯源 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
我們都以為知識(shí)是最重要的,其實(shí)還有比知識(shí)和結(jié)論更重要的東西,那就是人的想象。知識(shí)是有限的,想象是無(wú)限的。只有想象才能發(fā)展知識(shí)。———愛(ài)因斯坦我是看別人看不到的地方。..
課程介紹:1.國(guó)際化視野和本地化關(guān)注,創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)思維.2.新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下,如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 3.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,以突破競(jìng)爭(zhēng)的瓶頸和環(huán)境的困局? 4.在新的..
課程背景 Ø 新儒商,秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德,融匯西方優(yōu)秀文明成果,具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的企業(yè)家。新儒商,志存高遠(yuǎn),講誠(chéng)信,重道義,義利結(jié)合,注重休閑養(yǎng)生之道,勇于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),具有全球化視野和創(chuàng)新精..
課程介紹: 一.我中心;以不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化為工作目標(biāo),以企事業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者及各類專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象,為企事業(yè)單位提供中長(zhǎng)期函授、短期專題培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)服務(wù),并常年提供..
為何要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理?...
一、什么是戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是指企業(yè)按照戰(zhàn)..
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北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程...
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實(shí)戰(zhàn)型管理專家 高級(jí)培訓(xùn)師 曾任美國(guó)KMG咨詢集...
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閻金岱 ●30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) ●13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) ●12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ●國(guó)際注冊(cè)管理咨..
郭英東 10年黨史黨建研究培訓(xùn)經(jīng)歷 華東師范大學(xué)政治學(xué)研究生 中宣部/教育部思政骨干教師 積極傳播習(xí)近平新時(shí)..