領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-12-21
第⼀模塊:框架思考模型(0.5⼩時)內(nèi)圣外王的思維從個體到個⼈,從個⼈到組織的邏輯第⼀模塊:把握內(nèi)⼼—&md..
PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升
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第一講 大勢觀瀾 —— 全景認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力1、VUCA——當(dāng)今及未來的時代特征2、點/線/面/體 —— 認(rèn)知世界的全景式思維3、全景解..
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模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成 ——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉
地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-05-12
領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一:以身作則‧受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)‧價值觀厘清與承諾‧價值觀分類卡‧領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則‧根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例案例討..
卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉-領(lǐng)導(dǎo)力提升篇
地點: 上海 (上海) 時間:2019-06-28
第一部分:信譽(yù)為基領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系最佳領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗分享領(lǐng)導(dǎo)力測評解讀LPI(測評結(jié)果)愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石第二部分:五項習(xí)慣行為習(xí)慣行為一:以身作則以身作則解..
地點: 北京 (北京) 時間:2018-10-25
對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找..
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列 之打造獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者
地點: 上海 (上海) 時間:2018-08-02
解決問題1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,結(jié)果回頭一看,團(tuán)隊卻完全沒有跟上?2.那么作為領(lǐng)導(dǎo)者,你認(rèn)為風(fēng)險即機(jī)會嗎?3.你有明確的目標(biāo)嗎?你如何與周圍的人相處?4.你是卓越的管理者嗎?你會..
領(lǐng)導(dǎo)者溝通與表達(dá)的藝術(shù)
地點: 上海 (上海) 時間:2017-09-07
【課程大綱】 第一天:有效溝通策略開場:1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開場的重要性2.介紹課程目的、過程、收益3.了解參加學(xué)員對培訓(xùn)的期望4.增進(jìn)講師和學(xué)員之間的了解和信任小組討論并..
地點: 上海 (上海) 時間:2015-12-19
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決——用理性的思考實現(xiàn)感性的夢想!舉辦時間:2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費 用:3600元1人..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-28
模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?Step2. 關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎?Step3. 在情境判..
魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者
地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-06-27
一、高績效團(tuán)隊建設(shè)1、圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊2、練習(xí)使用團(tuán)隊建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊信任3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊角色的認(rèn)知,發(fā)揮團(tuán)隊角色的作用,體驗團(tuán)隊角色互補(bǔ)的重要性4、通過模擬經(jīng)營決策,體驗高效管..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2014-05-29
一、學(xué)習(xí)九型人格之前的準(zhǔn)備九型人格的源起和立論基礎(chǔ)真我與人格、人的三個智慧中心、冰山模式學(xué)習(xí)九型容易犯的錯誤和正確應(yīng)用思路二、九型座談小組九個型號單獨解說、分組引導(dǎo)對話、答疑各型號的內(nèi)在冰..
魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-09
一、Lesson 1:簡介1、現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢2、影響企業(yè)執(zhí)行力常見錯誤3、領(lǐng)導(dǎo)力的案例思索4、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為5、新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)力需求6、約翰科特博士的領(lǐng)導(dǎo)力觀點7、領(lǐng)導(dǎo)力的【影..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-31
【課程背景】歷史是一條長河,流淌期間的急流浪花、險灘漩渦,或明媚燦爛、或動人心魄,在讓人們沉思不已的同時,也為每一個后來人默默提供著鏡鑒和智慧。“大領(lǐng)導(dǎo)·大智慧—&mda..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-08-28
第一講:中華文化的源流1.《易經(jīng)》是人類文明的源頭2.《易經(jīng)》的主要理論內(nèi)涵3.《易經(jīng)》的核心思維4.《易經(jīng)》的理論體系5.《易經(jīng)》對中華民族的深遠(yuǎn)影響第二講:儒、道、釋對中華文化的深遠(yuǎn)影..
內(nèi)圣外王——陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
主講老師:沈碧津 課程時長:1 天
【課程背景】把陽明心學(xué)成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當(dāng)首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團(tuán)公司,另一家是日本第二電話電報..
主講老師:顏何 課程時長:2 天
課程背景:用人得當(dāng),首在知人。知人、識人準(zhǔn)確,方能實現(xiàn)用一賢人群賢畢至,見賢思齊蔚然成風(fēng),干部作風(fēng)純潔;用人不淑則惡貫滿盈,拉幫結(jié)派各立山頭,世風(fēng)日下。自古以來識人用人就并非易事,一個干部能不能干、清不清廉、..
首席技術(shù)官:從技術(shù)大牛到賦能領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
【課程說明】隨著技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著,技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官(CTO)的綜合素養(yǎng)和能力就自然變得舉足輕重。然而,在企業(yè)管理培訓(xùn)中,更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓(xùn)。本課程專門為技術(shù)管理者提供關(guān)于匠心..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程大綱】一、角色認(rèn)知:把事做對和做對的事1.檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀;2.管理認(rèn)知:管理者該些干什么?3.干部定位:干部的3大任務(wù)與3重境界;4.軟件升級:從技術(shù)走向管理,從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。..
主講老師:閆偉 課程時長:2 天
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)者贏心而就的智慧樹信念鑄就基業(yè)長青 什么是企業(yè)的成功之本從喬致庸看贏心的智慧現(xiàn)代企業(yè)最嚴(yán)重的三大缺失共同愿景建設(shè)的五個階段著名企業(yè)的共同愿景示例建機(jī)制才能贏人贏心..
主講老師:張雷冰 課程時長:2 天
一、從認(rèn)識人性開始認(rèn)識自己,看清自己才能識透別人我是誰?人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里?我在哪里,我在社會那個層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因素?分享:..
主講老師:張雷冰 課程時長:2 天
一、從認(rèn)識人性開始認(rèn)識自己,看清自己才能識透別人我是誰?人貴有志知之明我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里?我在哪里,我在社會那個層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因素?分..
主講老師:程錢都 課程時長:2 天
一 領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗練習(xí)2. 第二項修煉改善心智模式(心智模式特點、改善的三個環(huán)節(jié))管理組織的心智模式信條 ..
領(lǐng)導(dǎo)者心智模式修煉與教練式員工輔導(dǎo)
主講老師:張瑋桐 課程時長:2 天
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風(fēng)險分析3、自我功課..
引導(dǎo)技術(shù)--領(lǐng)導(dǎo)者最重要的專業(yè)能力
主講老師:簡富臨 課程時長:2 天
〔第一天〕一、引導(dǎo)學(xué)---新的領(lǐng)導(dǎo)力1.過去的領(lǐng)導(dǎo)與管理方式之界限2.思考:以組織之力解決問題的方式為何變得僵化?3.解決之道:從「個人」轉(zhuǎn)變?yōu)椤复?lián)」4.引導(dǎo)學(xué)--促發(fā)參與式合作的技術(shù)5.新..
高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的修煉標(biāo)準(zhǔn)與理念
主講老師:王立華 課程時長:1 天
若要前輩開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳,必須高度重視選拔培養(yǎng)接班人。有“四個標(biāo)準(zhǔn)一個理念”。一是政治標(biāo)準(zhǔn)。要有堅定的信念意志,包括信仰堅定、執(zhí)行堅決、意志堅強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)等。二是素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要有相應(yīng)的..
一、 情緒以及壓力產(chǎn)生與舒解的機(jī)制 a) 壓力的來源及其與情緒的關(guān)系 b) 壓力產(chǎn)生的機(jī)制 c) 舒解壓力的基本機(jī)制 d) 情緒的內(nèi)涵與情緒的管理 二、 情商的核心:認(rèn)識自己與覺察自己 a) 性格..
情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力—高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉
主講老師:郭俊平 課程時長:2 天
課程特色:本課程由世界組織行為學(xué)大師、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)擔(dān)綱開發(fā),經(jīng)歷了專家團(tuán)隊四十年的更新和充實。臺灣引進(jìn)課程二十年。情境領(lǐng)導(dǎo)由具備企業(yè)家閱歷的講師執(zhí)教..
企業(yè)命運命理與領(lǐng)導(dǎo)者的思維決斷
主講老師:劉碩斌 課程時長:半 天
主題綱要一、關(guān)于企業(yè)的生命系統(tǒng)1、企業(yè)是否有生命,是否是個生命體?2、何為企業(yè)?3、企業(yè)盛衰之命運有規(guī)律嗎,怎樣的規(guī)律?4、何為企業(yè)命運?5、何為企業(yè)命運命理?二、什么在主宰企業(yè)命運?..
矩陣型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行業(yè)洞察和戰(zhàn)略思考能力
主講老師:張佩星 課程時長:1 天
課程大綱:1. 沒有洞察力就沒有競爭力Ø 市場與客戶Ø 技術(shù)與產(chǎn)品Ø 行業(yè)與社會2. 從戰(zhàn)略角度洞察和思考Ø 想做&Osla..
主講老師:嚴(yán)明 課程時長:2 天
一、認(rèn)知管理者的角色1. 我們的團(tuán)隊管理面臨哪些挑戰(zhàn) 小組討論:我們面臨的團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)有哪些? 面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2. 管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀..
主講老師:田軍 課程時長:4 天
一、課程背景1、 情商(EQ)概念由美國心理學(xué)家在 1990年首次提出后引起廣泛關(guān)注,“情商高的人成功概率更大”已成共識。什么是情商,情商的真正內(nèi)涵是什么,許多人想深入了解。2、 領(lǐng)導(dǎo)..
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主題一: 整合思維是領(lǐng)導(dǎo)工作成敗分水嶺1. 成功領(lǐng)導(dǎo)者和高績效管理者的思維模式2. 復(fù)雜環(huán)境下必須學(xué)會整合思維3. 整合思維是企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的利器4. 整合型領(lǐng)導(dǎo)者的思維特征主題二: 解決問題的..
主講老師:江躍 課程時長:1 天
第一章、角色認(rèn)知——領(lǐng)導(dǎo)者的“特質(zhì)”1. 下屬心目中的領(lǐng)導(dǎo)2. 中層領(lǐng)導(dǎo)者的困惑3. 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力4. 企業(yè)中人群的兩大分類5. 領(lǐng)導(dǎo)者的角..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會開展思想教育的九個藝術(shù)
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課程內(nèi)容 思想是行為的先導(dǎo)。管人首先管思想。開展強(qiáng)有力的思想政治工作,是我黨我軍特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。毛澤東曾形象地稱之為“我軍的生命線”。成功的團(tuán)隊建設(shè),不僅要有規(guī)范的制度、嚴(yán)格..
主講老師:王鵬睿 課程時長:6 天
第一講:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)思維一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為什么要研修國學(xué):1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要;2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要;3、什么是國學(xué):⑴十二個字的大國學(xué)范疇總結(jié);⑵六個字的大國學(xué)范疇..
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從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ?— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 管理的本質(zhì)..
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領(lǐng)導(dǎo)者成功之道-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
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第一單元:成功領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知1.領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)2.領(lǐng)導(dǎo)的互動要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)3.領(lǐng)導(dǎo)的成長秘訣與應(yīng)用練習(xí)4.領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享5.領(lǐng)導(dǎo)主管的未來挑戰(zhàn)(趨勢分析)6.領(lǐng)導(dǎo)主管的..
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