阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,阿米巴,企業(yè)經(jīng)營管理模式中使用這一詞,稱作“阿米巴經(jīng)營模式”。阿米巴經(jīng)營就是以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這樣一種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與經(jīng)營,進(jìn)而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。中國企業(yè)進(jìn)行借鑒和改良所形成的“三人小組”模式也屬于阿米巴經(jīng)營模式的一種。
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效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)2022年04月15-16日 石家莊費(fèi)用:4580元/人(含午餐及茶歇)培訓(xùn)議程 08:30-08:55 簽到 Reg..
77期人人成為經(jīng)營者—阿米巴經(jīng)營方案實操班
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第一天第一單元 阿米巴經(jīng)營概念及目的1.1經(jīng)營之圣:稻盛和夫1.2什么是阿米巴經(jīng)營1.3阿米巴經(jīng)營的傳承1.4阿米巴經(jīng)營的基本構(gòu)造1.5 日航重生的啟示1.6阿米巴經(jīng)營本土化落地推行步..
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“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大..
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【課程背景】“阿米巴經(jīng)營體系”管理理論是稻盛和夫先生從樸素的經(jīng)營需求出發(fā),在經(jīng)營實踐中思考、試驗、總結(jié)、完善、提升,從而找到的企業(yè)管理最優(yōu)解。在面世的所有管理理論中,&..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2016-09-10
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阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練營
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2016-07-15
舉辦時間:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳費(fèi)用:..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2016-05-14
【培訓(xùn)時間】2016年05月14-15日 深圳【主講老師】:劉一刀老師【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓(xùn)費(fèi)用】:¥4600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))?!菊猩鷮ο蟆?font face=Arial>..
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練營
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2016-04-15
【時間地點(diǎn)】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深..
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練營
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2015-07-17
舉辦時間:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海費(fèi) 用:5800元/人,來二送一,無其它折扣。(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等..
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【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨(dú)立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被實踐證明的成功模式!【培訓(xùn)時間】2天1晚【培訓(xùn)形式】案例..
阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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課程背景:稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之神”白手起家創(chuàng)建二家世界500強(qiáng)企業(yè),拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機(jī),日元升值危機(jī),日本泡沫經(jīng)濟(jì),世界金融危機(jī),日本危..
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2015-05-29
【課程背景】阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨(dú)立的利潤中心,就像一個中小企業(yè)那樣活動。阿米巴模式是被松下電器,京瓷,海爾集團(tuán)實踐證明的成功模式!【培訓(xùn)時間】2天1晚..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2015-04-17
第一篇 創(chuàng)造高收益第一章 經(jīng)營目標(biāo)與費(fèi)用預(yù)算第一節(jié) 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統(tǒng)計規(guī)則的確定各成本、費(fèi)用的詳細(xì)科目與定義第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營目標(biāo)的制定財務(wù)歷史數(shù)據(jù)在目標(biāo)制訂中的應(yīng)..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2015-03-28
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阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練營
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2015-01-17
一、什么是阿米巴經(jīng)營模式1、 阿米巴經(jīng)營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營模式的理念4、 稻盛和夫的實學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營的七大目的6、 培養(yǎng)員工的自主意識二、細(xì)分..
主講老師:熊鶴齡 課程時長:2 天
第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營,老板疲于奔命1、傳統(tǒng)管理方式在國內(nèi)的水土不服2、阿米巴經(jīng)營的精髓和巨大威力(員工的老板夢)3、阿米巴經(jīng)營與中華文化的天然合一4、流程管理與績效管理..
經(jīng)營突圍——創(chuàng)造高利潤的“向心力”阿米巴經(jīng)營
主講老師:田斌峰 課程時長:1 天
一天課程大綱 ..
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力
主講老師:石磊 課程時長:1 天
一、什么是阿米巴經(jīng)營模式?如何正確理解阿米巴的前世今生?稻盛和夫為什么是經(jīng)營之圣?稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示?阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)由那..
主講老師:劉昭華 課程時長:2 天
開場部分:對第一次課程《阿米巴運(yùn)行原理與組織構(gòu)建》課后方案完善的點(diǎn)評第一講:經(jīng)營會計的構(gòu)建一、經(jīng)營報表的價值:數(shù)據(jù)導(dǎo)航經(jīng)營1. 成功的經(jīng)營源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營會計的相數(shù)理法則3. 經(jīng)營會..
向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營
主講老師:關(guān)彬 課程時長:1 天
第一部分:明道篇明道:知道為什么,知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人:“經(jīng)營之圣”1、跟“經(jīng)營之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營秘訣2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué) ..
自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營原理與組織構(gòu)建
主講老師:劉昭華 課程時長:2 天
開場導(dǎo)言:關(guān)于經(jīng)營的思考第一講:阿米巴經(jīng)營構(gòu)造與本質(zhì)一、阿米巴經(jīng)營的實踐威力:成就三家世界500強(qiáng)1. 日航重生的啟示:經(jīng)營的真諦就是經(jīng)營人心2. 經(jīng)營人心的秘訣:讓員工變成“內(nèi)部企業(yè)家&..
主講老師:劉昭華 課程時長:2 天
開場部分:對第二次課程《阿米巴經(jīng)營會計與分析改善》課后方案構(gòu)建的點(diǎn)評第一講:經(jīng)營策略的優(yōu)化與應(yīng)用一、阿米巴的事業(yè)生命周期:持續(xù)經(jīng)營1. 人的成長與事業(yè)的發(fā)展規(guī)律:誕生、成長、發(fā)展、衰亡2. 企業(yè)經(jīng)營策..
賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益
主講老師:劉昭華 課程時長:2 天
開場導(dǎo)言,引發(fā)思考第一講:構(gòu)造原理篇——從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營人心一、阿米巴經(jīng)營思想源起:復(fù)制經(jīng)營替身1. 阿米巴經(jīng)營成就三家世界500強(qiáng)2. 日航重生的啟示:經(jīng)營企業(yè)就要經(jīng)營人心 ..
主講老師:宋敏 課程時長:1 天
一、重新認(rèn)識經(jīng)營1.現(xiàn)實經(jīng)營的“幾大現(xiàn)狀”被動管理、月度經(jīng)營、成本管理、財務(wù)核算、績效管理2.阿米巴經(jīng)營的前世今生2.1創(chuàng)始人稻盛和夫先生2.2阿米巴經(jīng)營體系的構(gòu)建系統(tǒng)..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
一、 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)1、 做人何為正確2、 堅守企業(yè)價值觀——《堅守底線》3、 不迷信常識,追求事物本質(zhì)4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則&m..
主講老師:張懷 課程時長:2 天
第一天第一單元 企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)由經(jīng)營理念決定——阿米巴經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)團(tuán)隊共識:1.1為什么要導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)?1.2經(jīng)營企業(yè)為什么需要經(jīng)營哲學(xué)?稻盛和夫主要的經(jīng)營理念與哲學(xué)..
主講老師:談永道 課程時長:2 天
一、阿米巴為何成為國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的風(fēng)口1. 國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的核心問題和出路2. 認(rèn)識經(jīng)營之圣稻盛和夫及其阿米巴經(jīng)營3. 阿米巴經(jīng)營的目的以及能為企業(yè)帶來的價值視頻分享:稻盛和夫解釋阿米巴的真義4.阿米..
主講老師:關(guān)彬 課程時長:2 天
《人人成為經(jīng)營者》主要內(nèi)容案例導(dǎo)入:寶供物流 阿米巴案例城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(jié)(咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”)一、..
主講老師:關(guān)彬 課程時長:3 天
第一天 導(dǎo)言:阿米巴經(jīng)營能解決的問題:第一部分:理念破解阿米巴一、 看天a) 時代需要:升級轉(zhuǎn)型的需要b) 經(jīng)營需要:企業(yè)和企業(yè)家的的艱難c) 員工需要:工作者應(yīng)該是經(jīng)營者d) 利潤需要:..
阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構(gòu)建與落地
主講老師:關(guān)彬 課程時長:2 天
《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》主要內(nèi)容案例導(dǎo)入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(jié)(咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”)一、 盤..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
第一篇 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)、財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性1、是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)2、真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況3、企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)、各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理1、部門的費(fèi)用明細(xì)..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
一、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)簡介稻盛和夫簡介稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營模式的組成稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)溯源二、阿米巴經(jīng)營模式綜述:不可思議的阿米巴..
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第一部分:正確認(rèn)識客戶關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營一、為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營1、當(dāng)前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠(yuǎn)親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營秘訣總結(jié):感情要溝通,關(guān)系要..
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