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高效會(huì)議管理技巧

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-12-18

一、當(dāng)今會(huì)議面面觀•會(huì)議的意義•會(huì)議成本的計(jì)算•會(huì)議的目的二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案•會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 •高效會(huì)議的八大特..

高效的會(huì)議管理技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1850 時(shí)間：2021-01-13

1.會(huì)議的概念與作用•這是一個(gè)會(huì)議的世界•會(huì)議的概念•形形色色的會(huì)議•成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？•召開會(huì)議的常見的問題&bull..

高效會(huì)議管理技能強(qiáng)化提升 祁娜 2016-08-12

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-08-12

培訓(xùn)時(shí)間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)..

引導(dǎo)技術(shù)在會(huì)議管理中的運(yùn)用

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-04-23

緣起每個(gè)組織都離不開會(huì)議，員工例會(huì)、公司年會(huì)、流程優(yōu)化、績效改進(jìn)、項(xiàng)目籌備、項(xiàng)目評(píng)審、活動(dòng)研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識(shí)到，很多會(huì)議時(shí)間花了、錢花了，但卻沒有達(dá)到預(yù)期效果。如果這些會(huì)議能夠在設(shè)計(jì)..

高效會(huì)議管理與問題解決

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2013-07-27

第一章 “開會(huì)解決問題”是一項(xiàng)管理活動(dòng)為解決問題而開會(huì)是企業(yè)中不可避免的管理活動(dòng)會(huì)議議而不決或低效是常見的狀態(tài)我們都有哪些不好的開會(huì)習(xí)慣“開會(huì)”與&ld..

高效會(huì)議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】 如果你是一個(gè)普通職員，你一生中用來開會(huì)的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個(gè)中層管理者，每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議；如果你是一個(gè)高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來..

高效會(huì)議管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時(shí)長：2 天

【培訓(xùn)大綱】 一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議..

高效會(huì)議管理讓工作事半功倍

主講老師：盧緒文 課程時(shí)長：1 天

一、會(huì)議簡介1.1 關(guān)于會(huì)議溝通要素：會(huì)議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對(duì)話1.2 會(huì)議目的1.3 會(huì)議類型1.4 會(huì)議成本1.5 低效會(huì)議與高效會(huì)議案例：..

高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長：1 天

課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意..

高效會(huì)議管理技巧

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長：2 天

一、會(huì)議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會(huì)議的重要性 　 3． 會(huì)議的目的 　 4． 會(huì)議的種類 　 5． 會(huì)議的頻率 　 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱&rdq..

高效會(huì)議管理與溝通實(shí)戰(zhàn)

主講老師：沙田 課程時(shí)長：2 天

一、會(huì)議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會(huì)議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織：必須與應(yīng)該3、會(huì)議通知：電話確認(rèn)是底線4、會(huì)前溝通：一對(duì)一交流不可少5、信息傳達(dá)：最具體的信息傳達(dá)..

高效能會(huì)議管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長：2 天

一、高效能會(huì)議的前提1、開會(huì)前要了解的事情1）效率與效能2）問參會(huì)者的幾個(gè)問題3）問召集者的幾個(gè)問題4）會(huì)議的十大目的5）內(nèi)部會(huì)議的八大類型6）選擇與會(huì)者——七種會(huì)..

高效會(huì)議管理

主講老師：史鵬飛 課程時(shí)長：2 天

培訓(xùn)背景：國民黨的稅，的會(huì)。國民黨是因?yàn)橘x稅嚴(yán)重失了民心，通過會(huì)議將偉大的思想進(jìn)行了很好的傳達(dá)和灌輸。同樣，企業(yè)管理好，必須會(huì)開好。會(huì)議開得是否有成效，直接決定一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。而縱觀諸多中小企業(yè)..

會(huì)議管理

主講老師：于渟 課程時(shí)長：1 天

一、會(huì)議如何部署更有效1、會(huì)議要點(diǎn)清單：會(huì)議前準(zhǔn)備：數(shù)據(jù)分析會(huì)議前準(zhǔn)備：客戶開發(fā)及維護(hù)分析需要表揚(yáng)的內(nèi)容確認(rèn)會(huì)議中部署：人、貨、場(chǎng) ..

時(shí)間管理與會(huì)議管理

主講老師：孫倩 課程時(shí)長：1 天

DAY1:上午——時(shí)間管理篇第一講:時(shí)間管理的價(jià)值一、時(shí)間管理的常見誤區(qū)1. 誤區(qū)一：沒有目標(biāo)和計(jì)劃2. 誤區(qū)二：沒有輕重緩急3. 誤區(qū)三：沒有統(tǒng)籌安排4. 誤區(qū)四：沒..

以結(jié)果為導(dǎo)向的會(huì)議管理

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長：1 天

一、會(huì)議的作用與意義（1h）1.會(huì)議中存在的問題會(huì)議多、無意義的會(huì)議太多會(huì)議嚴(yán)重超時(shí)會(huì)議捆綁現(xiàn)象會(huì)議參與度不高會(huì)..

高效會(huì)議管理

主講老師：梁良 課程時(shí)長：1 天

第一部分 會(huì)議基本認(rèn)識(shí)一、會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要工具 1、序言 2、會(huì)議的真諦： 3、會(huì)議的種類： 4、會(huì)議的目的： 5、會(huì)議的功能： 6、開會(huì)的表現(xiàn)： 二、進(jìn)行會(huì)議管理的必要性與..

高效會(huì)議管理技巧 提綱

主講老師：武文紅 課程時(shí)長：1 天

1人們對(duì)會(huì)議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費(fèi)1.1與會(huì)/參會(huì)者的真實(shí)心態(tài)1.2了解會(huì)議的意義和目的1.3了解會(huì)議的種類和一般頻率（常規(guī)及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報(bào)/聯(lián)/商&..

會(huì)開會(huì)事半功倍 ——高效會(huì)議管理

主講老師：班紅亮 課程時(shí)長：1 天

課程導(dǎo)入：通過自測(cè)題，側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個(gè)人開會(huì)的能力？測(cè)評(píng)工具：會(huì)議召開自測(cè)表第一講：會(huì)議管理概論一、會(huì)議的三項(xiàng)意義1.集思廣益的渠道2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問：召開會(huì)議的意義 ..

卓越時(shí)間管理與會(huì)議管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天

第一單元：全面認(rèn)知時(shí)間管理1.時(shí)間對(duì)我們而言意味著什么？2.做好時(shí)間管理就是管理好我們的人生3.時(shí)間管理不僅管理效率，更要管理好效能4.麥肯錫工作法：效率與效能的差異5.如何保障工作中的時(shí)間管理：..

和諧會(huì)議管理

主講老師：李愛華 課程時(shí)長：1 天

第一部分：會(huì)議管理的概覽1，會(huì)議的八大功能2，會(huì)議的形式3，會(huì)議成本的計(jì)算4，會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理第二部分：高效會(huì)議的組織與管理5，會(huì)前內(nèi)容20項(xiàng)及準(zhǔn)備方法6，主持人的時(shí)間控制 ..

企業(yè)高效會(huì)議管理

主講老師：張良全 課程時(shí)長：2 天

第一天一、現(xiàn)代企業(yè)開會(huì)中常見哪些無效和低效的行為？1、缺乏規(guī)范導(dǎo)致無效行為打斷、跑題、超時(shí)、暴力溝通等一言堂、老好人、不發(fā)言等 2、缺乏管控導(dǎo)致無效討論=..

高效會(huì)議管理

主講老師：講師團(tuán) 課程時(shí)長：1 天

一、了解會(huì)議1． 會(huì)議的目的2． 會(huì)議的種類3． 合適的會(huì)議頻率4． 會(huì)議成本的計(jì)算二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案1．會(huì)議效率不高的表現(xiàn)2．會(huì)議效率不高的后果3．會(huì)議效率不高的原因 ..

時(shí)間管理及高效會(huì)議管理

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長：2 天

引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)認(rèn)知提升構(gòu)建成長型新思維方式工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E一、價(jià)值系統(tǒng)塑造助力效能提升1.時(shí)間都去哪里了？2.常見的四盲癥3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ ..

高效會(huì)議管理

主講老師：韓穎 課程時(shí)長：2 天

PART1 會(huì)議管理對(duì)組織及個(gè)人的影響PART2 高效會(huì)議管理的基本認(rèn)知PART3 高效會(huì)議管理的工具PART4 高效會(huì)議主持人的控場(chǎng)技巧PART5課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃..

會(huì)者不忙：會(huì)議管理三步落地

主講老師：曹志巍 課程時(shí)長：2 天

第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開過這樣的會(huì)嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會(huì)？2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？案例分析：..

高效會(huì)議管理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

主講老師：代志杰 課程時(shí)長：2 天

時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀交流當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀的交流：1、會(huì)議的現(xiàn)實(shí)狀況是怎樣的？經(jīng)常參加的會(huì)議有哪些？通常作為什..