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高效能人士的時間與個人管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-07-18

第一講：診斷篇——個人管理的難題一、個人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動力不夠2. 時間不夠3. 習慣不好4. 改變太難案例研討：你會如何選擇？二、時間都去哪了1. ..

自我管理-高效能的管理認知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-04-25

培訓(xùn)時間/地點：2022年4月25~26日/上 海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費Ø不包含學員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，..

高效能行政管理實務(wù)暨行政管理創(chuàng)新工作坊

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2018-05-12

課程背景 行政管理（包括后勤事務(wù)）是企業(yè)管理職能不可缺失的重要內(nèi)容。隨著高效率、精益化信息化管理的發(fā)展需要，企業(yè)行政管理已經(jīng)面臨如何科學規(guī)范專業(yè)化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰(zhàn)。各級行政管理者急需職業(yè)..

高效能工作—卓越的時間管理 宋老師 2017-03-04

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2017-03-04

培訓(xùn)時間：2017年3月4日 一天 9:00-12:00 13:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓(xùn)對象：公司..

高效能團隊建設(shè)

地點： 北京 (北京) 價格：2000 時間：2015-05-14

【課程大綱】開篇引子游戲：齊放竹竿游戲第一講什么是團隊建設(shè)案例：美國全食食品公司的自主管理型團隊……1、團隊的基本要素2、團隊的功能和意義3、團隊發(fā)展的五個階段及特..

高效能經(jīng)理管理技能升級實戰(zhàn)訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：1900 時間：2014-07-27

第一部分 高績效的攔路虎：滿地皆是“低效能”！1.各級經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級經(jīng)理時時遭受自己低效能團隊的內(nèi)在打擊3.困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績再升上一個臺階？4.基礎(chǔ)..

團隊經(jīng)營--如何打造高效能的企業(yè)組織

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2014-06-21

舉辦時間：06月21-22日上海08月23-24日上海10月25-26日上海12月20-21日上海一、甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化..

高效能人士的7個良好習慣

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-06-19

一、由內(nèi)而外全面造就自己1.行動如何產(chǎn)生2.知識+技巧+意愿=行動二、改變從你的行動中展開1你發(fā)現(xiàn)你自己的好習慣了嗎？2.這些好習慣帶給了你什么？三、成長的三個層次1依賴期：&ld..

團隊經(jīng)營--如何打造高效能的企業(yè)組織

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-06-14

舉辦時間：06月14-15日深圳08月16-17日深圳10月18-19日深圳12月13-14日深圳一、甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化..

團隊經(jīng)營--如何打造高效能的企業(yè)組織

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2014-04-26

舉辦時間：04月26-27日北京06月28-29日北京12月27-28日北京一、甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的..

高效能時間管理

地點： 上海 (上海) 價格：3380 時間：2013-09-24

第一章：概論開場游戲：BINGO如何在有限的時間里高效完成任務(wù)活動：獎從天降撕紙條見人生時間的緊迫感頭腦風暴：羅列工作生活中的時間管理困惑建立正確的時間管理觀念個人管理+事務(wù)管理第..

高效能班組長風暴訓(xùn)練營

主講老師：王克華 課程時長：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很..

建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..

高效能時間管理

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的..

高效能人士的7個習慣

主講老師：季鍇源 課程時長：2 天

第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功的高效能人..

高效能的溝通

主講老師：袁宇杰 課程時長：2 天

第一部分：人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎(chǔ)3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設(shè)第二部分：溝通的障礙與克服1.認知偏差：誰才在..

高效能工作的六個習慣

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

（第一天）一、好習慣決定高效能1、習慣的養(yǎng)成2、什么是思維方式？3、不同的思維方式得到的結(jié)果完全不同4、通過思維活動認識自己5、通過思維活動認識工作6、通過思維活動認識世界7、效能與效..

客戶服務(wù)高效能投訴電話處理技巧

主講老師：湯文蔚 課程時長：2 天

課程提綱 一、客戶類型分析1.常見客戶類型 2.特殊客戶判斷 3.投訴電話的需求分析二、正確處理客戶抱怨的原則1.抱怨客戶的動機 2.客戶抱怨處理的原則三、投訴電話處理的方法和步驟..

高效能人士的7個習慣

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景： 1.企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)..

打造高效能團隊——點燃團隊工作激情

主講老師：楊思成 課程時長：2 天

培訓(xùn)對象：培訓(xùn)方式：體驗式培訓(xùn)＋案例+視頻分享+理論講解課程大綱： 序號 綱要 培訓(xùn)時間 效果達成 第一節(jié) 高效能團隊概述 1、什么是高效能團隊 2、團隊的要素 3、從個人到團隊 &#..

高效能電信運營商通信顧問強化訓(xùn)練營

主講老師： 課程時長：5 天

開課前一晚(19:00---22:00) 破冰，團隊訓(xùn)練； 學習6-3-5訓(xùn)練法在團隊中的運用； 講師與學員重點溝通此次課程的目的與意義； 提煉大客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷技能需求；第一天上午(09:..

高效能人士的7個習慣

主講老師：張立言 課程時長：2 天

一、內(nèi)在原則和行為模式（習慣的建立）1、習慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體。2、知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做&r..

高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失??？2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？3）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕..

從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產(chǎn)主管）訓(xùn)練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應(yīng)具備的基本功◆班組長的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長到底應(yīng)該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應(yīng)有的工作態(tài)度..

高效能團隊管理訓(xùn)練

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài) 2、溝通，調(diào)動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信..

打造高效能職業(yè)習慣七項修煉

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

第一部分：開啟改變之門² 李經(jīng)理的困惑討論：影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問題？² 問題的根源來自于根深蒂固的思維模式，思維導(dǎo)圖在日常工作的運用² 看圖體驗：我們看到的現(xiàn)象為什么..

高效能人士的時間管理

主講老師：丁堅 課程時長：1 天

第一單元 時間管理的正確思維 課堂練習：感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時間的基本定義 視頻分享：時間的四..

高效能時間管理

主講老師：柳瑞軍 課程時長：2 天

導(dǎo)論：在感情上您是否愿意進行一些觸及內(nèi)心的思考？既然管理者的時間往往屬于別人，我們又如何進行時間管理？問題背后的“時間”問題&#..

高效能人士的七大習慣

主講老師：李大志 課程時長：2 天

第一部分、思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、七大習慣概論第二部分、個人的成功習慣一、積極主動——個人愿景的原則1、選擇的自由..

85.90后員工高效能管理

主講老師：于煥新 課程時長：1 天

第一部分 90后的特性全認知1、職場中的新新人類——90后2、90后分化出的“五組現(xiàn)象”3、目前90后群體凸顯的“三觀問題”4、..

MTP高效能主管培訓(xùn)

主講老師：陳致諺 課程時長：4 天

單元一. 管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的職責3.管理者的基本態(tài)度4.管理與人的行為5.人類行為的理解6.掌握下屬的需求7.辨別需求的不滿8.下屬的態(tài)度決定表現(xiàn)單元二. 組..

高效能人士的七個良好習慣

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

習慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素?。?！ 習慣一：主動積極 主動積極即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角..

高效能經(jīng)理管理技能升級實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：楊俊杰 課程時長：2 天

第一部分 高績效的攔路虎：滿地皆是“低效能”！1.各級經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級經(jīng)理時時遭受自己低效能團隊的內(nèi)在打擊3.困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績再升上一個臺階？4.基礎(chǔ)..

企業(yè)如何成為高效能員工？

主講老師：葛蔓 課程時長：2 天

課前準備：1、分組互動熟悉學員2、建立團隊PK機制3、制定獎懲規(guī)則4、課前案例學習（形式不限）《有效溝通》一、游戲?qū)胗螒蛎Q：盲人越野 分角色扮演，完成游戲，啟發(fā)式提問角色的感受。通..

打造高效能班組長（林瑜2017課程）

主講老師：培訓(xùn)師林瑜 課程時長：2 天

《打造高效能班組長》（林瑜2017課程“班組長易當”）課程大綱：前言：班組長——職位最小，責任最大模塊一、基層班組長角色定位與職業(yè)素..

高效能營銷體系的搭建 (2天12小時)

主講老師：汪奎 課程時長：2 天

一、營銷團隊的績效分析與診斷卓越團隊的三大大核心要素案例：華為與阿里的團隊價值觀分析高效銷售團隊的9個特征如何構(gòu)建團隊合作文化是什么..