員工心理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)員工心理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,員工心理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。員工心理健康,就是企業(yè)員工有一種高效而滿意的、持續(xù)的心理狀態(tài),主要體現(xiàn)在企業(yè)員工五大心理狀態(tài),職業(yè)壓力感、職業(yè)倦怠感、職業(yè)方向感、組織歸屬感、人際親和感都是積極均衡的。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-23
第一部分:基礎(chǔ)理論1、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于健康的定義關(guān)于心理健康的定義心理正常和異常的區(qū)分2、人的心理活動(dòng)過(guò)程感覺(jué)和知覺(jué)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-03-22
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地點(diǎn): 山西 (太原) 時(shí)間:2012-03-16
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地點(diǎn): 貴州 (貴陽(yáng)) 時(shí)間:2012-03-10
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地點(diǎn): 江蘇 (鎮(zhèn)江) 時(shí)間:2012-03-04
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主講老師:柳瑞軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
主題一:認(rèn)知組織行為——有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解組織行為學(xué)→ 組織行為學(xué)對(duì)管理者的作用→ 組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)的作用3. 21世..
呼叫中心EAP系列課程:班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)
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第一部分:?jiǎn)T工心理輔導(dǎo)必備的心理學(xué)技能1、班組管理與心理輔導(dǎo)之間的關(guān)系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班組心理輔導(dǎo)必須掌握的心理學(xué)知識(shí)——意識(shí)與潛意..
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第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助,你懂得……壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致人們工作生活..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 員工心理健康關(guān)愛(ài)1、 職工心理健康失衡背景(1)什么是心理健康 本人不覺(jué)得痛苦 (穩(wěn)定愉快的情緒) 他人不感到異常 (和諧的人際關(guān)系) ..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 員工心理健康關(guān)愛(ài) 1、 職工心理健康失衡背景 (1)什么是心理健康 本人不覺(jué)得痛苦 (穩(wěn)定愉快的情緒) 他人不感到異常 (和諧的人際關(guān)系) 社會(huì)..
主講老師:張慈恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:人性的運(yùn)作機(jī)制和心智模式一、人性的優(yōu)勢(shì)與缺陷1. 趨利與避害的人本動(dòng)機(jī)——精神分析系統(tǒng)中的趨利避害理論2. 阿德勒的自卑與超越的成長(zhǎng)輪3. 卡爾.羅杰斯與馬斯洛的心理理..
新入職員工心理健康診斷 如何用性格分析正確了解員并進(jìn)行引導(dǎo)
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第一部分:性格與工作生活第一講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學(xué)家如何給性格分類1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。2、性格決定命運(yùn)是真的嗎?案例分享二..
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引子:中國(guó)企業(yè)(員工心理援助)的需求、現(xiàn)狀、目標(biāo)與干預(yù)模式一、中國(guó)企業(yè)的EAP的發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)二、EAP的必要性與先進(jìn)性三、EAP的服務(wù)模式1. 內(nèi)部模式 2. 服務(wù)中心模式 3. 依靠外部專業(yè)機(jī)..
主講老師:趙了了 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一模塊:提升情商的意義和價(jià)值(第一節(jié))1、講師自我介紹和游戲破冰,打開(kāi)學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)員自動(dòng)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)2、情商人生,讓管理更輕松,人生更快樂(lè),主要針對(duì)三個(gè)方向:1)上傳下達(dá)提升溝通力,確保溝通清晰,執(zhí)行..
主講老師:李世源 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:科學(xué)認(rèn)識(shí)心理健康問(wèn)題一、四個(gè)心理案例引發(fā)的管理思考二、《精神衛(wèi)生法》核心內(nèi)容解讀三、員工心理問(wèn)題的相關(guān)概念1. 心理問(wèn)題2. 心理障礙3. 心理疾病四、管理者要重點(diǎn)關(guān)注員工哪些心理..
疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù)
主講老師:劉艷萍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 疫情過(guò)后的員工心理健康服務(wù)(1小時(shí))一、疫情后人們常見(jiàn)的幾種心理反應(yīng)什么是ptsd心理創(chuàng)傷后心理恢復(fù)的幾個(gè)階段二、工會(huì)干部如何做員工的思想工作什么是心理健康什么是EAP服務(wù)。E..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助,你懂得……壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致人們工作生活..
主講老師:張礫勻 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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EAP:?jiǎn)T工心理建設(shè)與心理輔導(dǎo)
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第一講:揭開(kāi)心理建設(shè)的神秘面紗1. 心理正常VS心理異常2. 企業(yè)輔導(dǎo)VS專業(yè)咨詢3. 什么是心理建設(shè)?4. 心理建設(shè)的三個(gè)組成部分:認(rèn)知、情緒、行為5. 意識(shí)與潛意識(shí)6. 心理建設(shè)三步:主動(dòng)..
主講老師:趙了了 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)知EAP員工心理輔導(dǎo)的重要性二、認(rèn)知和體驗(yàn)不良情緒與壓力1.情緒和壓力是什么?它是如何影響我們的日常工作和生活?2.互動(dòng)體驗(yàn):1、每一位學(xué)員閉眼感受此刻內(nèi)心的狀態(tài)3.了解我們應(yīng)該如何感知不良情緒..
主講老師:羅惠依 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一 “觀念”層面的減壓、釋重一)認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源1壓力是什么2壓力的分類3焦點(diǎn)與壓力4排除困擾的方法-區(qū)分能力:A環(huán)境壓力B工作壓力C人際關(guān)系壓力D性格特點(diǎn)產(chǎn)..
主講老師:張礫勻 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:張礫勻 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一節(jié):心理自測(cè)了解量表一、GHQ-50測(cè)試二、心理狀態(tài)自評(píng)量表第二節(jié):把脈員工三重壓力背后的心理原因一、企業(yè)員工心理問(wèn)題三大源頭1.案例分析:為什么企業(yè)員工流失率逐年上升?2.工作壓力3..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 角色認(rèn)知:好領(lǐng)導(dǎo)是“激勵(lì)專家”員工激勵(lì)的典型誤區(qū)1、激勵(lì)規(guī)則隨意,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話不算數(shù); 2、激勵(lì)需求偏差,缺乏同理心;&..
主講老師:鮑敦媛 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:基礎(chǔ)理論1、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)1)關(guān)于健康的定義2)關(guān)于心理健康的定義3)心理正常和異常的區(qū)分2、人的心理活動(dòng)過(guò)程1)感覺(jué)和知覺(jué)2)情緒和情感3)意識(shí)和注意第二部分:情緒與壓..
主講老師:張礫勻 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一節(jié):心理自測(cè)量表一、SAS自評(píng)量表二、SDS自評(píng)量表三、SCL-90心理狀態(tài)自評(píng)量表 四、小組總結(jié):新員工常見(jiàn)的心理困惑及表現(xiàn)有哪些?第二節(jié):把脈員工三重壓力背后的心理原因一、新員工心理問(wèn)..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 角色認(rèn)知:好領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)專家員工激勵(lì)的典型誤區(qū)1、激勵(lì)規(guī)則隨意,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話不算數(shù); 2、激勵(lì)需求偏差,缺乏同理心;3、激勵(lì)平均..
主講老師:郭笑雪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一節(jié):把脈企業(yè)員工心理健康一、四大指標(biāo)凸顯中國(guó)員工職業(yè)心理健康逐步惡化案例:富士康“九連跳”二、企業(yè)員工常見(jiàn)心理問(wèn)題三、心理問(wèn)題三大源頭⑴工作壓力⑵人際溝通⑶生活..
主講老師:郭笑雪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:話說(shuō)員工心理幫助計(jì)劃1、員工心理幫助計(jì)劃的來(lái)龍去脈2、員工心理幫助計(jì)劃在現(xiàn)今企業(yè)中的定位3、員工心理幫助計(jì)劃的作用模塊二:?jiǎn)T工心理幫助計(jì)劃之危機(jī)干預(yù)1、何為危機(jī)?2、在發(fā)生危機(jī)后,員工..
心理學(xué)上有一個(gè)詞叫:間歇性效應(yīng)(如何使領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越偏愛(ài)你的小技巧) ..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(zhǎng)..
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