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國企培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、..
  • 課程收益：（一）2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9..
  • 課程收益： 2020中國企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課定于4月16-18日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
  • 課程收益： 2019中國企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課定于12月26-28日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應(yīng)用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略..
  • 課程收益：11月19日 周四名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略管理新思維——中國企業(yè)軟實力高峰論壇（陶子老師著作《企業(yè)軟實力制勝》新書發(fā)布會人員：董事長，CEO，總裁，總經(jīng)理，副總等企業(yè)高管價格：Vip前排坐席3988元..
  • 課程收益：2012年2月24-26企業(yè)商務(wù)談判與集團企業(yè)（總部）投融資策略 主講：黃衛(wèi)平、房西苑 聯(lián)系人：黃老師 15321036649..
  • 課程收益：【主要內(nèi)容】 一、財務(wù)分析的基本技術(shù)和方法 1、什么是財務(wù)分析？ 2、技術(shù)/成本定位圖 3、IBM財務(wù)部的收入預(yù)測和分析流程 4、制造業(yè)成本控制要點 5、如何主持年度預(yù)算工作？ 6、場景模擬：如果和部門經(jīng)..
  • 課程收益：集團 公司 企業(yè)---總經(jīng)理 法人 董事長CEO必修的一堂課 把握市場脈搏、發(fā)現(xiàn)市場商機、分析發(fā)展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業(yè)航母、領(lǐng)航商界導(dǎo)向的一堂課； 創(chuàng)建溫馨家庭、培養(yǎng)驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； ..
  • 課程收益：集團 公司 企業(yè)---總經(jīng)理 法人 董事長CEO必修的一堂課 把握市場脈搏、發(fā)現(xiàn)市場商機、分析發(fā)展趨勢的一堂課； 打造精英團隊、籌建企業(yè)航母、領(lǐng)航商界導(dǎo)向的一堂課； 創(chuàng)建溫馨家庭、培養(yǎng)驕人子女、感悟幸福人生的一堂課； ..
  • 課程收益：:1. 教練你的全部是實戰(zhàn)管理知識，不同于教授派的教學(xué)。 　　 2.教授你從200人做到2000人的方法?！　?3.講授你企業(yè)在發(fā)展過程中常見而重要的問題以及書本外企業(yè)管理之道。 　4.三天刮骨療傷式的教授，濃縮..
國企培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一講：新舊動能轉(zhuǎn)換與國企混改一、宏觀經(jīng)濟的新舊動能轉(zhuǎn)換1．從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型2．新舊動能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟意義1．政府工作報告中對“深化國資國企改革..
  • 課程收益：關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司，2003和2004連續(xù)兩個..

  • 中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

                       

    2 天

    課程收益：一、企業(yè)戰(zhàn)略方向確定：四維戰(zhàn)略地圖 1、領(lǐng)域戰(zhàn)略：專業(yè)化、多元化、一體化 2、地域戰(zhàn)略：省區(qū)化、全國化、國際化 3、時域戰(zhàn)略：時機戰(zhàn)略、時段戰(zhàn)略、壽命戰(zhàn)略 4、地位戰(zhàn)略：主導(dǎo)者地位戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者地位戰(zhàn)略、跟隨者地位戰(zhàn)略 二..

  • 中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、中國企業(yè)需要怎樣的價值觀? 1 中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 1.1 中國特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 1.2 什么是企業(yè)理念？ 1.3 傳統(tǒng)中國企業(yè)理念表述 2 同樣的議題，不一樣的表..

  • 中國企業(yè)文化路線圖

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化管理的四個層面 1.基礎(chǔ):學(xué)習(xí)管理階段; 2.關(guān)鍵:實踐管理階段; 3.核心:理念創(chuàng)新階段; 4.目標:和諧管理階段. 觀點：知和行的統(tǒng)一是文化管理的最高境界. ..

  • 中國企業(yè)文化國際化的十項修煉

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、中國人的核心修煉——理性化 1.柏拉圖：“理性是人的靈魂中最為高貴的因素”。 2.一個理性的民族才是一個真正成熟的民族。理性化的感性這才是歐州真正最可寶..
  • 課程收益：第一單元：集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設(shè)2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3．人力資源戰(zhàn)略與集團經(jīng)營的匹配4．人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙5．人力資源戰(zhàn)略的制定..
  • 課程收益：【培訓(xùn)背景】：面對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和金融危機以及市場環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質(zhì)，決定著中國經(jīng)濟的未來！為幫助中國企業(yè)家掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識與技能，塑造具備國際化經(jīng)營的高級復(fù)合型管理精英..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企改革對國有企業(yè)集團管控的新要求..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)提出的挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會后深化國企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對國有企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)的要求3.國企監(jiān)管方式改革對國有企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)的影響4.集團化發(fā)展對國有企業(yè)集團治理..
  • 課程收益：【課程背景】：我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強調(diào)在中國：“一流企業(yè)寫新聞，二流企業(yè)投廣告”這是必須的！但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價值，而是不知道該怎么寫企..

  • 韓國企業(yè)學(xué)習(xí)交流

                       

    2 天

    課程收益：跨越行業(yè)、地域、文化、時空限制，走出企業(yè)看企業(yè)，跳出行業(yè)看行業(yè)。走出課堂體驗學(xué)習(xí)，走出企業(yè)看企業(yè)，跳出行業(yè)看行業(yè)，走出中國看中國，打破思維壁壘，獲得創(chuàng)新新靈感，通過交叉思維尋求突破，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新和運營模式創(chuàng)新。..
  • 課程收益：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3個輿論場的關(guān)系6、3個輿論場的各自特點7、輿情發(fā)展演變中的三個理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來源1、網(wǎng)站新聞評..
  • 課程收益：引言：國企改革創(chuàng)新的的四個意識一、國企改革創(chuàng)新的主要涵義1、市場化為改革導(dǎo)向2、深化國有企業(yè)改革3、以體制改革為基礎(chǔ)4、加快機制改革創(chuàng)新5、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟6、企業(yè)和員工的利益共同體二、國企改革..
  • 課程收益：課程提綱： 一、 國企員工職業(yè)化素養(yǎng) 大型國企員工應(yīng)樹立的職業(yè)態(tài)度清晰各崗位工作職能職業(yè)化素養(yǎng)外部客戶與內(nèi)部客戶良好的職業(yè)精神面貌不抱怨的工作態(tài)度日常工作過程的標準化、規(guī)范化、制度化行為舉止談吐禮..
  • 課程收益：十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改革元年的號角。 ..
  • 課程收益：討論：１、情景領(lǐng)導(dǎo)模式的源起２、情景領(lǐng)導(dǎo)模式在管理中的普及與運用３、HR情景領(lǐng)導(dǎo)模式的背景及其產(chǎn)生　第一單元　HR部門的角色定位１、HR在實現(xiàn)客戶滿意中所扮演的角色（１） 戰(zhàn)略政策的制定者（２） 戰(zhàn)術(shù)..
  • 課程收益：21 世紀我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟的興起。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。強化管理，不斷進行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠遠不能..
  • 課程收益：第一部分：何為人力資源管理第一節(jié) 管理引言：管理學(xué)的起源（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事第二節(jié) 人力資源..
  • 課程收益：一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿情要素3、輿情的形成土壤4、輿情與輿論的關(guān)系5、3 個輿論場的關(guān)系6、3 個輿論場的各自特點7、輿情發(fā)展演變中的三個理論二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來源1..
  • 課程收益：臺灣劉成熙老師—精品課程—國企改革背景下人力資源管理變革（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前言：備受矚目的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》于2015年9月13日公布?！兑庖姟访鞔_指出,改..
  • 課程收益：單元一：國學(xué)中的管理思想源流ü中國古代的管理思想ü中國近代的管理思想ü中國現(xiàn)代的管理思想ü中國管理思想的特征Ì本單元的學(xué)習(xí)活動：※老師講授、案例分析、探討互動..
  • 課程收益：第一講：總則1. 風(fēng)俗習(xí)慣是否具有法律效力？——這份工程簽證可以進入結(jié)算嗎？2. 公序良俗原則——暗刷數(shù)據(jù)案3. 誠實信用原則——賣家隱瞞重..
  • 課程收益：國企對標一流高質(zhì)量發(fā)展實務(wù)——以對標一流推進深化改革，以協(xié)同創(chuàng)效實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革..
  • 課程收益：一、合規(guī)管理指引的解讀1、發(fā)布的背景2、發(fā)布的目的3、發(fā)布的意義4、影響與效應(yīng)5、國資國企改革的需要二、國企合規(guī)管理的認識1、合規(guī)的基本概念2、合規(guī)管理的含義3、合規(guī)文件體系的構(gòu)成4、被動合規(guī)與主..
  • 課程收益：第一講：看外部經(jīng)濟——解析2022年全球經(jīng)濟一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化，貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問..
  • 課程收益：課 程 大 綱第一章新時代采購招投標政策環(huán)境的改變一、案例導(dǎo)入：1、國企招標項目監(jiān)督審計案例2、國資委招標檢查通報二、“十四五”與招投標發(fā)展趨勢1、兩個循環(huán)2、投資拉動3、質(zhì)量優(yōu)先..
  • 課程收益：第一講：看時代——新時代的中國與世界一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化，貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問3. 日..
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