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新任經(jīng)理/后備干部綜合技能提升

地點： 北京 (北京) 價格：1800 時間：2013-03-07

前言：用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責(zé)，實行既定的管理目標(biāo)，作為一個管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業(yè)對員工的引吸力，帶動員工工作的積極性，從而提高企業(yè)..

行動學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓(xùn)戰(zhàn)教練自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接2.目標(biāo)共建：對此次工作坊的目的和人才培養(yǎng)價值進行澄清，達成共識3.進入狀態(tài)：明確工作坊積分規(guī)則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊：選舉..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：文晰 課程時長：2 天

第一天：模塊一：數(shù)字化思維——當(dāng)下組織創(chuàng)新變革的關(guān)鍵點活動導(dǎo)入：迷霧定位1、VUCA時代的特點與領(lǐng)導(dǎo)力升級2、當(dāng)今管理者的新挑戰(zhàn)3、后備管理干部在新形勢下的準(zhǔn)備度小組研..

雛鷹計劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

序言：什么決定我們的未來能承擔(dān)多大的責(zé)任能解決多大的問題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場定位與角色認(rèn)知2. 后備干部的當(dāng)下與未來之矛盾3. 后備干部：做好該做的，..

《后備管理人才成長計劃》

主講老師：周煒 課程時長：2 天

（一）管理認(rèn)知——顛覆傳統(tǒng)性管理思維1、了解新常態(tài)下的困惑與挑戰(zhàn)——7大困惑影響自我發(fā)展2、認(rèn)清現(xiàn)實管理中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)——管理分層、專業(yè)專..

后備骨干管理能力提升

主講老師：莊樁 課程時長：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章 全面認(rèn)識行電信行業(yè)趨勢及廠家的管理干部新要求挑戰(zhàn)宏觀視角分析運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢國內(nèi)運營商組織變革給合作伙伴帶來的機遇與挑戰(zhàn) ..

行動學(xué)習(xí)——后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊

主講老師：李沛賢 課程時長：3 天

一、工作坊開場與介紹1.開場破冰：訓(xùn)戰(zhàn)教練自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接2.目標(biāo)共建：對此次工作坊的目的和人才培養(yǎng)價值進行澄清，達成共識3.進入狀態(tài)：明確工作坊積分規(guī)則和團隊競爭激勵模式4.組建團隊：選舉小組..

任職資格管理體系方法與實務(wù)____人才后備隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)

主講老師：何新云 課程時長：2 天

1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中的瓶頸問題案例講述：轉(zhuǎn)型期的中國背景下，企業(yè)如何解決發(fā)展的問題你是如何解決目前85后90后員工的管理問題，他們的特點有哪些理解組織能力..

學(xué)識與才識：后備干部融爐領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

課時 主要內(nèi)容 模塊收益第一模塊：管理者非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知 引言：強力思考力就是領(lǐng)導(dǎo)力組織運營管理的挑戰(zhàn)環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一思考：我能成為強力思考者么？1：非權(quán)..

雛鷹計劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

序言：什么決定我們的未來能承擔(dān)多大的責(zé)任能解決多大的問題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場定位與角色認(rèn)知2. 后備干部的當(dāng)下與未來之矛盾3. 后備干部：做好該做的，..

后備人才培訓(xùn)課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導(dǎo)入：什么是后備干部？你做好后備干部的心理準(zhǔn)備了嗎？一、后備干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì) （一）核心競爭力與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要求1、..

后備管理者能力修煉

主講老師：左鳳山 課程時長：1 天

壹. 后備管理者管理與工作的新修練(一).管理者向下管理方式翻天覆地的變化（基礎(chǔ)何在）●PCL 近來美執(zhí)行力管理最出名的一句話Pump Climbing shoes Lighter(二)..

后備干部管理技能-團高效執(zhí)行與高效溝通

主講老師：余建軍 課程時長：3 天

一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林？- 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù)- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力..

后備干部管理能力提升

主講老師：史俊慧 課程時長：1 天

1、 結(jié)果導(dǎo)向 “彼得法則”的警示 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯誤的管理意..

精細(xì)化安全管理培訓(xùn)

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)..

工程項目管理培訓(xùn)實務(wù)與計劃

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項..

家客集客網(wǎng)絡(luò)維護管理培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時長：2 天

1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)2.1電信運營商全..

新技術(shù)與管理培訓(xùn)

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)..

高效時間管理培訓(xùn)

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？..

企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8...

電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..

企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特..

銀行管理培訓(xùn)

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一講授信前法律審查第一節(jié)找到合法借款主體第二節(jié)貸款項目合法性審查第三節(jié)審查授信申請合法性第四節(jié)審查擔(dān)保合法性第五節(jié)授信合同訂立的審查第六節(jié)授信合同效力審查第七節(jié)抵押、出質(zhì)登記的審查第..

人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財務(wù)管..

優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財務(wù)管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

減少采購成本和供應(yīng)商管理培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

1、采購的新型理念◆采購系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想◆供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突◆供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計分析：供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧培訓(xùn)案例！解析：供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧內(nèi)訓(xùn)案例!案例：供應(yīng)商管理與采購..