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核心骨干培訓 專欄 》

核心骨干培訓培訓專題，匯集有關核心骨干培訓培訓的相關培訓資訊，核心骨干培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。核心員工是指能夠幫助企業(yè)實現公司戰(zhàn)略目標和保持、提高公司的競爭優(yōu)勢，或能夠直接幫助主管提高管理業(yè)務能力、經營能力和抵御企業(yè)管理風險能力的員工。
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公開課

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    地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-04-12

    01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內生困境：哪..

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    地點： 上海 (上海) 時間：2025-03-27

    第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業(yè)運營的重要性&#..

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    地點： 廣東 (東莞) 時間：2025-03-07

    一、勞動關系1.勞動關系的認定要素有哪些？2.勞動關系、雇傭關系、勞務關系有何區(qū)別？3.公對私業(yè)務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關系？4.勞動法上的用人單位包括哪些組織？5...

  • 采購人員的核心技能

    地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2025-01-09

    一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰(zhàn)2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才&r..

  • 股權激勵：用動態(tài)體系激活核心團隊

    地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-10-26

    第一部分：合伙人的機制設計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進入3.合伙人的調整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權設計1.企業(yè)控制權的九條生命線2.企業(yè)控制權..

  • 對標華為，看華為戰(zhàn)略管理核心思想

    地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-10-25

    第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對于產品開發(fā)管理的思考，帶著問題對標學習。9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯網創(chuàng)新中心ɨ..

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    地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-09-07

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  • 學華為拿結果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力

    地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-08-24

    【課程導入】：張經理的團隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標缺少人力支撐3、創(chuàng)新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、..

  • LINUX應用及核心技術演練

    地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-05-27

    第一天Linux基礎 Linux概述 01-課程簡介02-Linux概述03-虛擬機軟件-VMware及VirtualBox04-Linux安裝05-第三方軟件使用06-Linux目錄結構..

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    第一模塊 工作關系JR1）TWI簡介2）TWI產生的前因后果3）職場在存在的11種劣習4）員工關系管理的四大原則5）如何管理班組里的刺頭6）降低員工離職率的13個方法7）工作關系思維導圖..

  • 《易經》 智慧對自我的認知與剖析 《易經》智慧教我們如何打造核心優(yōu)秀團隊

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    地點： 浙江 (杭州) 時間：2024-01-19

    第一講：心法篇：心法不開，技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個角色定位：資源整合者、團隊思考者、人際協調者1) 游戲體驗：口字游戲2) 游戲體驗：新數學測驗2. 三個關鍵思維..

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