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家電管理培訓講師
  • 梅明平培訓講師

    梅明平

    中國經(jīng)銷商培訓第一人 全國經(jīng)銷商大會首...

  • 趙安學培訓講師

    趙安學

    資深管理顧問講師 營銷學博士 美國項...

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    李建軍

    中大MBA管理碩士 NLP潛能激發(fā)訓...

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    禹志

    全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家 亞太人...

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    王富臣

    n 國際認證職業(yè)顧問 n 工業(yè)品營...

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    國內(nèi)知名勞資專家  國家高級...

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    胡海澎

    工商管理碩士 高級管理咨詢師 大學生...

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家電管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..
  • 課程收益：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..

  • 家電生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀班組長的自我修煉

                       

    2 天

    課程收益：課程特色：1.該課程的特點是以現(xiàn)場操練為主，把課堂講解與實際操作結(jié)合起來；2.著重于在現(xiàn)場帶人和工作技法的理解上，并且應(yīng)用到實際工作當中，是制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員最普及的一種職業(yè)教育課程。3.該課程已經(jīng)為三菱電機、高露潔、樂家潔..
  • 課程收益：第一章：小家電企業(yè)區(qū)域市場面臨的問題 ——小家電業(yè)銷售業(yè)態(tài)的變化及其挑戰(zhàn) ——小家電業(yè)經(jīng)銷商的價值及其變革方向 ——小家電區(qū)域市場競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義 ..

  • 家電行業(yè)：贏在服務(wù)----優(yōu)質(zhì)客戶

                       

    2 天

    課程收益：導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)的難題？ 每人提出自己工作中難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。 第一章、認知客戶服務(wù)（案例分析、短片觀..

  • 家電店面陳列培訓

                       

    2 天

    課程收益：培訓前言： 法國人有一句經(jīng)商諺語說，即使是水果蔬菜，也要像一幅靜物寫生畫那樣藝術(shù)地排列，因為商品的美感能撩起顧客的購買欲望。 一、店面陳列培訓前的思考問題 1、如何引起消費者的注意？ 2、如何最準確的攔截目標消費者？..

  • 家電行業(yè)：贏在服務(wù)----優(yōu)質(zhì)客戶

                       

    2 天

    課程收益：【課程大綱】： 導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)的難題？ 每人提出自己工作中難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。 第一章、認知客戶服..
  • 課程收益：【課程背景】對于品牌在渠道終端的表現(xiàn)，許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學習過ECR原理，但還是因為經(jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌？要拉動終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量？5年來，..

  • 海爾家電企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓(一)、 企業(yè)文化概述 海爾的主產(chǎn)品不是家電產(chǎn)品，是什么？ 海爾的核心競爭力與5大貢獻 企業(yè)為什么短命？為什么長壽？ 什么是企業(yè)？ 什么是文化？ 企業(yè)文化是什么？（5條） ..

  • 小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團隊激勵

                       

    2 天

    課程收益：小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團隊激勵 ——構(gòu)建區(qū)域市場組織競爭力 第一章：認識經(jīng)銷商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷商功能及其重要性 ——中國小家電市場的特點決定其經(jīng)銷模..
  • 課程收益：第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點 3.中層經(jīng)理：成功的八個準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理..
  • 課程收益：生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理概述 　1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容 　2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 　3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點 　4. NPS三大內(nèi)涵 　5. NPS與VSM的交互作用 　6. JI..
  • 課程收益：管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變 　　管理者的五大工作 　　管理者的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團..
  • 課程收益：第一講 關(guān)于項目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項目性銷售的定義 3、項目性銷售的普遍困惑 第二講 項目性銷售是有規(guī)律可循的 【案例】一個失敗的項目性案例 1、 項目性銷售失敗的常見原因 2、 項目性銷售中技巧與..
  • 課程收益：課程介紹：面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺錢，本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(Dr E..

  • 海爾家電企業(yè)文化與核心競爭力

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化之概述 1、什么是企業(yè)文化？ 2、中國企業(yè)文化的基本分類 3、海爾的企業(yè)文化體系 企業(yè)文化培訓（二）、海爾文化之要點 1、海爾企業(yè)文化的核心是什么？ 2、海爾創(chuàng)..
  • 課程收益：課程背景： 企業(yè)如何在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中突圍？如何實現(xiàn)不戰(zhàn)而勝？德魯克說：“企業(yè)最終的競爭是商業(yè)模式的競爭。”連鎖企業(yè)利潤爆炸性成長的終極利劍——連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新！中國的..
  • 課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的哲學層面 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化培訓（三）、企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化培訓（四）、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力 文化與品牌的關(guān)系 品牌價..
  • 課程收益：課程背景：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟..
  • 課程收益：課程介紹：運營過程，我們時時面臨現(xiàn)在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問題的惡化并及時采取行動？面對這些問題要如何有效的管理？如何確定異常問題的原因呢？并采取行動。另外，我們?yōu)檫_營運目標，要如何連結(jié)財務(wù)、顧客、流程與..

  • 家電顧問式技巧與客戶關(guān)系管理培訓

                       

    2 天

    課程收益：課程背景： 多元化的市場需求和日益競爭激烈的門店終端，還有網(wǎng)上銷售對門店銷售的沖擊，家電門店終端如何提升門店‘顧客體驗互動質(zhì)量’是銷售成交的關(guān)鍵! 如今家電商品已經(jīng)不是“穿衣保暖”..
  • 課程收益：課程背景：為什么狼可以獨自在自然界生存，而狗卻不可以？ 為什么文字的發(fā)明意味著人類文明的開始？ 為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時代的創(chuàng)新？ 那都是因為溝通的作用！溝通是我們每個人每天都要運用的技能，但卻很少有人能夠用好它。管理的核心..

  • 家電銷售高手技巧培訓

                       

    2 天

    課程收益：1 → 了解家用電器市場的相關(guān)信息 ● 家用電器市場的六個消費特點 ● 家用電器市場的五種發(fā)展趨勢 ● 未來十年家用電器市場的變化 ● 購買家用電器的顧客心理分析 2→ 積極的心態(tài)與執(zhí)行力..
  • 課程收益：商務(wù)禮儀培訓（一）、個人職業(yè)形象塑造 一、符合身份 二、區(qū)分場合 1、公務(wù)場合 2、社交場合 3、休閑場合 三、遵守成規(guī) 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 1、面部修飾 2、頭部..

  • 家電銷售商務(wù)禮儀培訓

                       

    2 天

    課程收益：第一講 家電銷售禮儀在賣場服務(wù)中的作用 一、什么是銷售禮儀 ——銷售禮儀概述 1、家電銷售為什么需要禮儀 2、零售業(yè)發(fā)展需要加強禮儀 二、銷售禮儀的作用 三、銷售禮儀的原則 1、耐心 ..

  • 家電店鋪銷售人員實戰(zhàn)技能提升

                       

    2 天

    課程收益：一、 顧問式銷售服務(wù)觀念 1. 銷售概念 2. 銷售三要素 3. 大客戶買賣關(guān)系 4. 銷售之核心感覺 5. 品牌的銷售價值與作用 6. 運用品牌的力量 7. 關(guān)鍵時刻關(guān)鍵動作 8. 客戶至上的銷售秘決 ..
  • 課程收益：第一篇 精益生產(chǎn)意識篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5. 精益生產(chǎn)的核心 6. 精益生產(chǎn)的思想 7..

  • 家電企業(yè)與時俱進的企業(yè)文化

                       

    2 天

    課程收益：企業(yè)文化培訓（一）、組織文化的認知――基本概念： 1.什么是組織文化？2.組織文化的來源？3.組織文化的表現(xiàn)形式？強、弱文化4.組織文化的構(gòu)成和作用 5.組織文化的社會功能6.組織文化的維..
  • 課程收益：課程背景：“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日..
  • 課程收益：☆面對我國加入WTO，外資企業(yè)的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經(jīng)理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不..
  • 課程收益：一、直面挑戰(zhàn)：為了確保品牌的持續(xù)發(fā)展，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經(jīng)銷商隊伍將是品牌獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍夫妻檔較多，少的1個大店，多的5、6家店，普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、庫存..
  • 課程收益：經(jīng)銷商培訓講師盛斌子：家電新零售、新理念、新趨勢（最好的教學，一定是案例教學）主講人/盛斌子老師開篇案例：案例一：一場周末，100場聯(lián)動促銷，幾家歡樂幾家愁？案例二：廈門家電批發(fā)商老王的興衰啟示啟示一..
  • 課程收益：第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網(wǎng)的績效概念國家電網(wǎng)績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收獲員工收獲..
  • 課程收益：開課導(dǎo)入：案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的 案例2：客戶是怎么被挖走的案例3：價格是怎么泄露的 案例4：臺灣回歸為什么又被拖延了..

  • 家電營業(yè)員銷售技巧培訓

                       

    2 天

    課程收益：【培訓背景】 市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天，無論什么樣的產(chǎn)品品牌，在銷售過程中，真正的競爭都是在銷售店里面對顧客時的競爭，所以，一線銷售人員在產(chǎn)品銷售過程中起到了舉足輕重的作用。初步統(tǒng)計，產(chǎn)品和銷售員之間對產(chǎn)品銷售的..
  • 課程收益：第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網(wǎng)的績效概念國家電網(wǎng)績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收獲員工收獲..
  • 課程收益：1、企業(yè)保密工作概述什么是保密工作（簡單敘述）使得公司的保密信息不讓不應(yīng)該知道的對象知道采取各種措施使得各種接觸對象只接觸、了解預(yù)設(shè)范圍內(nèi)的信息為什么要做保..
  • 課程收益：一、一體四翼提出背景與意義2021年1月19日國網(wǎng)公司第四屆職工代表大會第一次會議暨2021年工作會議辛保安總經(jīng)理做了《服務(wù)新格局 建功新征程奮力譜寫具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新篇章》主題講話，回顧過去低礪奮進、跨越發(fā)..
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