高效溝通培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)最為普遍的課題之一。高效溝通培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)降低溝通成本,提高工作效率,使團(tuán)隊(duì)工作更加順暢。高效溝通培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、實(shí)戰(zhàn),并許多工具提供,讓學(xué)員學(xué)有所獲,效果立竿見影。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,而且我們特別注重課程內(nèi)容的實(shí)用性和落地功能,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問。請(qǐng)將您的需求反饋給我們,我們會(huì)全面分析、反復(fù)溝通、及時(shí)調(diào)整……以解決企業(yè)實(shí)際問題為宗旨,努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-09-12
導(dǎo)入1-溝通的四大障礙2-溝通原理的模型3-課程邏輯介紹4-學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)則介紹和課堂公約5-背景及人物關(guān)系介紹模塊一:匯報(bào)溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1-領(lǐng)取任務(wù)的&ldqu..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2025-03-14
第一講 職場(chǎng)沖突源歸因分析與人際風(fēng)格測(cè)試一、正確認(rèn)知職場(chǎng)沖突1、職場(chǎng)沖突的判定和場(chǎng)景舉例2、職場(chǎng)沖突三個(gè)不同類型3、警惕職場(chǎng)易引發(fā)人際沖突的三大 “雷區(qū)”1)朋友變同事..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-10-25
一、引言——課程概述1、2天課程流程指引2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3、簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史【目的】:幫助學(xué)員在..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-04-18
視頻破冰:結(jié)合影片,溝而不通是誰的問題?第一篇 溝通有法——從心出發(fā),開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區(qū)1. 聽者常見的誤區(qū)——自以為是、自我欣賞、自..
高效溝通——高情商溝通技巧與跨部門協(xié)同訓(xùn)練
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2022-04-16
第一章人際溝通:如何交流人際圈吃得開?1.正確認(rèn)識(shí)溝通?2.溝而不通,問題在誰呢?3.如何衡量一個(gè)人的溝通能力呢?4.溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5.人際溝通的3個(gè)步驟..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-07
1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果:四個(gè)層次•溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧•全方位提升自己的語言表達(dá)技巧:•語..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2019-03-16
第一講:發(fā)現(xiàn)管理中存在的溝通問題一、不良的溝通1.找出工作中溝通不良的問題(頭腦風(fēng)暴)2.溝通不良的危害視頻案例:溝通不良的后果二、溝通的意義1.和諧的人際氛圍2.成功必備的素質(zhì)三、溝..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-07-17
Ø課程大綱一個(gè)大型溝通體驗(yàn)沙盤游戲活動(dòng)開場(chǎng)……(1個(gè)半小時(shí)) 一、現(xiàn)象呈現(xiàn):職場(chǎng)溝通的十大硬傷1、溝通障礙產(chǎn)生的原因: 1)信息發(fā)送方的障礙2)信息接收方..
地點(diǎn): 時(shí)間:2016-10-21
高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn):2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)課程對(duì)象:職場(chǎng)人員 ..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-08-21
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地點(diǎn): 天津 (天津) 時(shí)間:2016-07-22
一、認(rèn)識(shí)溝通——溝通管理中的基本知識(shí)1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的?1)溝通的種類2)溝通的三要素3)溝通漏斗4)溝通的同理心案例分析:什么是同理心引導(dǎo)學(xué)員分享在..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-11-21
前 言:有團(tuán)隊(duì)就有管理,有管理就必然需要溝通,唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能。溝通無處不在,溝通是雙向互動(dòng)的。但如果一個(gè)組織內(nèi)部缺乏溝通氛圍,其領(lǐng)導(dǎo)人是有很大責(zé)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2014-06-06
一、引言——課程概述1、2天課程流程指引2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3、簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史目的:幫助學(xué)員在接下..
地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2011-07-16
職業(yè)化訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升 課程類別:管理者能力提升系列 講 師:劉老師 課程時(shí)數(shù):6H 09:00-16:30 ..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?,F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..
高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場(chǎng)生產(chǎn)力
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程收益:本課程旨在通過塑造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,建立內(nèi)部客戶意識(shí),讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時(shí),提高主動(dòng)溝通的意識(shí)和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強(qiáng)彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)1..
員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 陽光思維:積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里都亮; 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來;&..
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:溝通對(duì)于企業(yè)、社會(huì)、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員做二分鐘的自我介紹設(shè)置講時(shí)官、哼哈官點(diǎn)出學(xué)員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一部分 高效..
主講老師:于紅梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
緒言:溝通的關(guān)鍵要素——人團(tuán)隊(duì)中的人不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣不同的人會(huì)采用不同的溝通方式相同的說法、作法對(duì)不同的人有完全不同的效果這都是由于在溝通過程中參與人的不..
主講老師:王玲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
(一)、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對(duì)我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊(duì)中的人 2、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣 3..
主講老師:岳豐竹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一課程:1、實(shí)戰(zhàn)要有理論指導(dǎo) ——演講理論簡(jiǎn)析2、不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn) ——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場(chǎng)才見真功 &md..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、溝通是最重要的管理活動(dòng)1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動(dòng)溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對(duì)象的原則..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、溝通是最重要的管理活動(dòng)1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動(dòng)溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達(dá)1.選擇溝通對(duì)象的原則..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:王玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對(duì)我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊(duì)中的人 2、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣 3、不..
主講老師:孫 巍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、企業(yè)制勝秘訣--- 一切為顧客服務(wù)顧客與企業(yè)的關(guān)系 服務(wù)營銷使產(chǎn)品價(jià)值倍增 你靠什么贏得顧客 如何讓客戶滿足 產(chǎn)品可以復(fù)制,服務(wù)意識(shí)不能復(fù)制二、見招拆招——客戶..
主講老師:夏耀輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
為什么學(xué)習(xí)本課程? 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)基本技能之一。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)..
主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
NLP高效溝通五步法 課程背景: 1、良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要; 2、溝通是需要成本的,溝而不通成本更高; 3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,..
主講老師:王建軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 基本溝通認(rèn)知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團(tuán)隊(duì)需求 ★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng) ★ 達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí) 第二單元 “為什么溝而不通..
主講老師:林克寒 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
角色認(rèn)知 公司認(rèn)可度 自我角色定位 公司定位 個(gè)人部門定位 個(gè)人價(jià)值觀 未來發(fā)展規(guī)劃 ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 說對(duì)話才能做對(duì)事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、&ldquo..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績(jī)效考核招聘面試員工任職資..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程說明:說對(duì)話才能做對(duì)事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“..
主講老師:孫 巍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
培訓(xùn)方式:講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料課程特色:感悟式 訓(xùn)練式 娛樂式 互動(dòng)式運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開悟的獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗(yàn)中掌握課..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績(jī)效考核招聘面試員工任職資..
主講老師:閔國家 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個(gè)溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、..
主講老師:尚峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一 開場(chǎng)破冰1破冰游戲:完成任務(wù)2溝通案例分享3溝通的重要性二 溝通基本原理1溝通概念及其理解2溝通內(nèi)容的三層含義3溝通過程的四重境界4溝通的四大特點(diǎn)5溝通中的角色定位6溝..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一單元 溝通的形式和原則1、互動(dòng)小游戲 :什么是溝通?2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項(xiàng)基本原則:(1) 交互原則 (愛人者人恒愛之)(2) 功利原則 ..
主講老師:林玟瑩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.溝通的兩大目的 2.溝通與人際互動(dòng)的首要原則 3.溝通與人際互動(dòng)本質(zhì)上的三大問題 4.傾聽的問題 5.表達(dá)的問題 6.溝通的基本功夫 7.表達(dá)的五大類型 8.活動(dòng):角色扮演與演練 ..
近日,著名管理教練蔣小華老師應(yīng)北京外研在線公司的邀請(qǐng),為其核心團(tuán)隊(duì)..
某光電科技股份有限公司《高效溝通藝術(shù)》課程圓滿完成!
2022年6月28-29日,某光電科技股份有限公司《高效溝通藝術(shù)》..
任潔 思維視覺引導(dǎo)專家 思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師 思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽高..
中國人民大學(xué) MBA 13年500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)情景沙盤模擬課程認(rèn)證講師 左圓右方.創(chuàng)新思維◎項(xiàng)目認(rèn)證講師 原..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊(cè)管理咨詢師/中國注冊(cè)培..
講師介紹 ·張雷老師 ·11年央企團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家◆中國礦業(yè)..
絕對(duì)執(zhí)行—管理者高效執(zhí)行力的四種途徑
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