6s企業(yè)管理培訓專題,匯集有關6s企業(yè)管理培訓的相關培訓資訊,6s企業(yè)管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。實施6S管理,有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。企業(yè)實施6S管理的目的之一還有減少生產過程中的浪費。通過對6S管理的事實可以達到:提高效率、減少場所浪費、降低不必要的材料及工具的浪費。
你可能感興趣的專題:
6S管理培訓課程、
車間6s管理培訓、
建筑施工企業(yè)6S現(xiàn)場管理培訓、
6s管理培訓、
6S現(xiàn)場管理培訓、
電力6S管理培訓、
地點: 山東 (濟南) 時間:2021-11-19
【課程大綱】第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-24
1.現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述為什么需要現(xiàn)場管理現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化現(xiàn)場管理體系現(xiàn)場管理之屋6S的起源與發(fā)展6S在管理系統(tǒng)中的作用2. 為什么要實施6S工廠中的不良現(xiàn)..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-01-29
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-12-03
第一部分:5S/6S管理基礎篇1、現(xiàn)場管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -現(xiàn)場管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理-5S是什么(-基本理念) -5S是什么(-規(guī)范管理..
工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 11月24-25日
地點: 上海 (上海) 時間:2012-11-24
【課程背景】14年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-10-15
通過培訓,掌握精益6S管理管理的精髓;通過培訓,掌握精益6S管理管理推行的實踐技法;通過其他企業(yè)的實地參觀,建立精益6S管理管理的直觀印象;通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業(yè)的交流,掌握更加..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-09-21
【課程背景】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們常可以看到治具、工具、模具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-06-29
決勝現(xiàn)場——6S管理寶典 【開課區(qū)域與時間】昆 山:2012年6月29日(周五) 蘇 州:2012年6月30日(周六) 上海浦東:2012年7月26日(周四) ..
地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-18
【課程名稱】工廠5S/6S管理培訓 【課程背景】從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業(yè)各級人員沒有認識6S的真正內涵與..
地點: 福建 (廈門) 時間:2011-08-17
課程名稱:卓越6S管理建設技術 課程綱要: 第一部分.6S管理建設的目的和意義 1.6S建設的目的 2.現(xiàn)場管理與6S建設的必要性 3.制造企業(yè)迎來精益生產 4.6S管理的意義 ■案例分析..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-08-12
【前言】 以“整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)”為主要內容的“5S 管理 ”是企業(yè)..
主講老師:王進華 課程時長:2 天
一、認識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))2、中國特色的6S 準時、整理、清掃、標準、安全、素養(yǎng)3、中國特色的6S的特點——更..
主講老師:劉小明 課程時長:2 天
一、概論1、關于6S (1)我們有下列“癥狀”嗎?(2)日本的第一感覺(3)為什么稱之為“6S”?(4)6S的三大支柱(5)6S的特點(6)..
主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天
一、什么是6S? 1. 看圖片,思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨?4. 對6S理解的常見誤區(qū)5. 日本人和中國人關于擦桌子的區(qū)別6. 德國人和中國人關于針掉地上的區(qū)別..
主講老師:姚仲達 課程時長:2 天
(一)6S推行的目的與意義 1、6S的起源,含義及其發(fā)展過程 2、6S與現(xiàn)場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例(二)6S推進的誤..
主講老師:劉奇林 課程時長:2 天
第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統(tǒng)評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
一、6S基礎篇: 第一講:6S的基本概念第二講:6S的效用第三講:推形6S活動的效用第四講:6S失敗的原因第五講:如何消除意識障礙第六講:如何選舉好主任委員和推行組長第七講:如何擬定可行的..
主講老師:饒宇 課程時長:2 天
【培訓時長】2天【培訓對象】醫(yī)院全員【培訓地點】主辦單位安排【培訓方式】現(xiàn)場調查+理論講解+視頻賞析+案例分析+互動問答【培訓目標】1.發(fā)現(xiàn)并記錄醫(yī)院和科室環(huán)境存在的問題2.通過發(fā)現(xiàn)的問題來引..
主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天
第一講:6S精益管理是大勢所趨 第二講:整理:舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是關乎企業(yè)素..
主講老師:陶建科 課程時長:2 天
第一講:精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內容解讀8. 5S之間的關系 ..
主講老師:待定 課程時長:面議 天
精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務業(yè),通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質量和員工思維方法的改善,使企業(yè)能有效地邁向全面質量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..
主講老師:龍辰 課程時長:2 天
課題:6S管理基礎課綱基本基本:第一部分:現(xiàn)場管理診斷一、 尋找企業(yè)競爭支點二、 現(xiàn)場給人的感覺三、 不良現(xiàn)象造成的浪費四、 不良現(xiàn)象診斷(一/二)五、 處治方劑六、 處方..
主講老師:龍辰 課程時長:2 天
課題:6S管理基礎與務實課綱主要內容:第一部分:現(xiàn)場管理診斷一、 尋找企業(yè)的競爭支點二、 現(xiàn)場個人的感覺三、 不良現(xiàn)象造成的浪費四、 不良診斷五、 處治方劑六、 處方成分第二部分:..
主講老師:李劍波 課程時長:2 天
模塊一:6S推行作用與概念第一講:6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現(xiàn)象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業(yè)管理二、6S實施的好處與推行阻力1. 推行的..
主講老師:黃杰 課程時長:2 天
第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—6S◆ 6S的定義及要求◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題◆ 解決問題的良方-6S管理◆ 實行6S管理能給我們帶來什么?◆ 6S的歷史、今天和明天◆ 6S與..
主講老師:武文紅 課程時長:2 天
一、 6S管理的真義1. 什么是6S?2. 6S在辦公室管理中的作用3. 推行辦公室6S管理的真正目的4. 6S之間的關系二、6S實施的要領1. 1S-辦公區(qū)整理1) 何為整理2) 辦..
消滅浪費,利潤翻倍 做好6S管理,讓企業(yè)浪費無處遁形
主講老師:韓文召 課程時長:2 天
第一講:企業(yè)為什么要推行6S現(xiàn)場管理?1.豐田現(xiàn)場成功的三大秘訣(6S、改善提案、標準作業(yè))2.6S具體內容3.6S的八大作用第二講:什么是整理推進方法和要點? 1.整理定義和目的2.整理前的..
主講老師:惠喜軍 課程時長:3 天
第一講:6S精益管理是大勢所趨1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、什么是6S精益管理中文 英文 內涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身邊的浪費 以作業(yè)機能的..
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
課程介紹 隨著樓市調控的步步深入,房企面臨著巨大的挑戰(zhàn),營銷面臨著全面轉型。地產企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新,和營銷變革?房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實現(xiàn)生死蛻變?是地產企業(yè)領導者面臨的痛苦抉擇。本課程中,涂山青老師..
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
一、地產企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)(1.5小時)1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應對──地產企業(yè)領導者的抉..
主講老師:王家堯 課程時長:2 天
一、《道德經》,組織經營管理之“道”系列之:1.概論2.老子智慧與領導修養(yǎng)的提升3.老子智慧與領導力的提升4.老子智慧與組織發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃5.老子智慧與組織變革圖強的推進 ..
生產現(xiàn)場的6S管理實戰(zhàn)技巧 引言 在制造業(yè)中,生產現(xiàn)場的6S管..
古人云:“千軍易得,一將難求”。換一種思維..
原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務管理專家中國總會計師協(xié)會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗 國家勞動關系協(xié)調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發(fā)..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數(shù)字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..